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海氏薪酬制     海氏方法是要素比较法中常用的一种方法。海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼与确定不同工作对实现组织目

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薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

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职员统一薪金等级表等别职 位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1雇员/实习员1234567891011122助理/秘书3主管4技术员/工程师

如何设计企业的薪酬福利体系 HRM010307 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 学会设计企业的薪酬福利体系； ● 了解共赢薪酬体系的特点； ● 掌握薪酬体系设计的关键步骤。 如何设计企业的薪酬福利体系

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 摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司

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