销售人员的管理-116页
—————— 2. 销售人员管理第一节 销售人员的招聘 第二节 销售人员的培训 第三节 销售人员的薪酬 3. 第一节 销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定 三、销售人员的招聘过程
2011-01-19
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P116 P116 销售人员的管理
销售人员的管理 2. 销售人员管理第一节 销售人员的招聘 第二节 销售人员的培训 第三节 销售人员的薪酬 3. 第一节 销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定 三、销售人员的招聘过程
2009-07-07
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P66 人力资源讲义(2)
。经营战略：目标任务、产品组合、经营区域、财务及利润目标等组织环境：结构、机制、风格、氛围、文化、薪酬。HRP：素质结构、损耗与流动、人力成本、员工需求等。 人力资源供给预测 H R 总 规 划 各项业务规划
2011-01-22
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P45 167人力资源服务体系介绍
年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评2 3. 人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评3 4. 组织设计－
2010-12-08
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P50 省“双创计划”项目申报政策解读ppt
公共要点-薪酬创新人才从到江苏工作次月起，申报单位给予其薪酬的 月均不低于1万元，以申报单位代扣代缴所得税完税证明 和薪酬发放证明为准，且入选后须联系提供不少于3年的 上述证明材料。企业出具的薪酬发放说明，个人所得税完税证明和来苏时间，
2019-01-16
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
2009-07-22
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P10 某保险公司KPI样本
赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
2012-09-23
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
2010-08-01
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P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
2009-07-21
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P67 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页
组织结构与业务流程：业务流程的标准 部门的设置与业务流程的关系 48. 人力资源管理流程方面 吸纳 绩效 报酬 成长 规划 配置 薪酬 授权 招募 考核 福利 沟通 录用 培训 晋升 职业生涯 安全 49. 人力资源管理的机制方面机制的选择
2010-01-02
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P10 某保险公司高层BSC考核范表
赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
2009-06-23
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P57 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版
系设计薪酬管理设计考评指标的选择原则 关键业绩指标(KPI) 考评方法 考评结果的使用激励体系设计原则 激励组合结构 基本工资等级结构 绩效奖金计算 激励组合结构比例 其他激励薪酬调整思路 薪酬调整设计
2010-12-24
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P82 新经济时代的人力资源管理
人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合经营战略人力资本战略外在内在组织结构工作设计公司文化全面薪酬战略 基本工资 福利 激励 培训 承认 沟通 工作 环境 绩效 管理 信息系统 9. 目录 什么是人力资源管理？
2010-11-04
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合经营战略人力资本战略外在内在组织结构工作设计公司文化全面薪酬战略 基本工资 福利 激励 培训 承认 沟通 工作 环境 绩效 管理 信息系统 9. 目录 什么是人力资源管理？
2011-07-10
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P49 《均瑶集团员工满意度调查报告》-49页
公司与员工共同发展、共赢关系须完善。6 7. 满意度6方面分布图集团满意度6方面分析员工对“工作回报”满意度最低5.32，其中，对“薪酬”最不满意4.8： 企业激励体系应两年调整一次或企业发生重大变化时应调整； 在关注高管的同时应兼顾对一般员工的关怀和服务。
2012-06-08
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P131 048人力资源管理课程
绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3. 人力资源观一、人力资源战略是根据企业远景制定的，是企
2010-05-10
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P25 實施人力資源戰略創造持續佳績
人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 职务描述：地基Date11版权所有 翻版必究 13. 人力资源管理体系的四个方面工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系Date12版权所有
2012-08-03
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P25 116实施人力资源战略创造持续佳绩
人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 职务描述：地基Date11版权所有 翻版必究 13. 人力资源管理体系的四个方面工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系Date12版权所有
2012-06-04
21984
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P25 53实施人力资源战略，创造持续佳绩
人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 职务描述：地基Date11版权所有 翻版必究 13. 人力资源管理体系的四个方面工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系Date12版权所有
2011-10-18
18754
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P44 070华彩大人力资源管理体系]
培训管理员工职业规划招聘和甄选 知识管理人力资源成本 激励管理人力资源信息 组织管理 绩效管理 薪酬管理人力资源规划组织控制工作分析组织设计岗位评价变革管理招聘管理储备管理动态管理资质管理…………人力资源管理战略子公司人力资源管理、实施
2010-10-23
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