【课件】构建高激励性的薪酬体系
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深圳财会培训中心 等级薪酬体系设计 中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 2003年3月 2. 目 录 一、公司薪酬体系概述 二、等级薪酬体系 三、工资的发放 3. 根据对深圳财会培训中心目前薪酬体系的调查和分
现代企业薪酬设计技术 王学力编著 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构 第二节 确定薪酬水平需考虑的因素
薪酬保密制度—规章制度 一、总则 1、为维护公司权益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。 2、公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。 二、薪酬情况查阅权限 1、公司员工有权查阅本人薪酬情况。
建筑工程项目薪酬制度设计浅议 【摘要】 本文针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理
新员工工资核定表 年 月 日部门职位姓名入司日期学历毕业学校工作经验相关 年, 非相关 年, 共 年能 力说 明要求待遇公司标准按核工作生效日期
报酬要素选择举例序号一级要素二级要素序号一级要素二级要素1专业知识学历13工作条件班次稳定性2职业资格证书14安全性15环境优劣3经验相关专业工作年限16体能要求站/坐4专业技术职称17体力要求5责任有无对他人监督18精神/心理要求心理紧张度6直接部下数
面谈薪酬十一诫 面试临近尾声,双方感觉都还不错,但是,老板别有用心地忘记了与你谈那个最重要的问题——你的薪水……你该怎么办? 大大方方提出来!酬劳当然是很重要的,它在一定程度上决定着你的社会
公司职工薪酬福利制度 编制:____________________________ 审核:____________________________ 批准:____________________________
浙江康恩贝制药股份 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询工程的工作方案,根据职务分析评估、康恩贝制药股份薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就浙江康恩贝制药股份薪酬管理,提出如下改革建议方案:
姓名:司龙梅 学号:0911001462511 人力资源部薪酬主管2011年度工作计划 本人于XXXX年XX月XX日入职XX饭店,任人力资源部薪酬主管一职,因饭店开业以来一直由人力资源部核查每月考勤,
1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划
1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.
中国中旅(集团)公司绩效和薪酬管理诊断报告2005年3月23日 北京 2. 概述 现状描述 诊断分析 我们的建议 3. A. 概 述前期的主要工作: 沟通: 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟
01月27日 无锡国际饭店2004/2005年度中国薪酬大势盘点 2. 目录挑战与机遇 薪酬数据来源 薪酬关键字 区域薪酬 行业薪酬 职能序列薪酬 热点岗位 2005年度展望 3. 挑战与机遇汽车产业
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教育集团 石竹山文武学校 高管薪酬考核管理办法 (征求意见稿) 石竹山文武学校人力资源部 目 录 第一章 总则 1 第二章 高管绩效考核管理 2 第三章 高管薪酬管理 3 第四章 附则 4 第一章
企业薪酬规章制度 一个企业制度完善的薪酬制度意义重大,一份健全科学的薪酬制度是企业长期生存的基础。以下是某企业薪酬制度举例,仅供参考。 一,为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定
加班费申请单报日期: 部门:日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数
XX装饰 薪酬激励制度 XX有限公司 2010年X月 目 录 第一章 总 则 3 第二章 薪酬组织与职责分工 4 第三章 岗位等级 5 第四章 薪酬结构 6 第五章 职能、管理部门薪酬体系 7 第六章