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 亿利集团公司 薪酬考核管理办法 目 录 第一章 总则 1 第二章 集团总部对事业部考核管理方式 1 第三章 集团总部对事业部薪酬管理方式 2 第四章 集团总部对产业公司考核管理方式 4 第五章 集团总部对产业公司薪酬管理方式

人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币8～10万元的产品。   四、  营销分公司员工薪酬组成： 基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核奖励   五、  营销人员福利组成： 保险

当代投资集团有限公司薪酬福利制度 1 总 则 1.1. 本制度所谓的薪酬，是指按照人力资源管理规定，定期发放职员的报酬，包括任职薪金、绩效奖金、利润分享、财富俱乐部、福利、津贴和补贴。 1.2. 本

企业公司销售人员薪酬制度办法四 为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性，造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度，

销售部的绩效评估与薪酬管理 1.销售人员的绩效评估 1.1确定评估对象 销售人员按职能划分，销售经理和销售员；按管理层次，分为管理层、执行层和操作层。为了绩效评估准确、公平、公正，更具激励性，我们将

IT行业的宽带薪酬模式效果分析 　　信息时代影响和促进了我国IT产业的开展，一批实力较强的综合性IT企业涌现。这些企业依靠技术优势，抓住市场机遇，许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅猛开展

企业生命周期与薪酬设计 辛浩力　北京工业发展咨询公司 原载于《中国人力资源开发》杂志2002年第1期 　　为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又

 从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 序号 学历 试用期工资标准（比例） 备注 1 初中毕业生 50% 试用期三至六个月 2 高中（含技校）毕业生 60% 试用期三至六个月 3 中专毕业生 70%

事业单位薪酬管理问题探究 ［提要］当下人力资源管理对事业单位的发展越发重要，而薪酬管理又是人力资源管理的重要环节，在事业单位人力资源管理中发挥着举足轻重的作用。本文分析事业单位薪酬管理存在的问题及其原因，并提出解决对策。

曾庆学薪酬管理1：岗位评估的原理与原则 曾庆学 智网 （一）岗位评估的原理 岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价

基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨 　　摘 要:随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬激励问题引起了企业的关注,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式

业务员薪酬管理制度 一． 员工工资及福利 A．试用员工工资待遇〔三个月〕 1．底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个； 2．当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元； 3

 某国有制造企业薪酬体系方案（示例四） 目录 一、薪酬体系设计原则 二、薪酬体系设计程序 三、组织机构 四、岗位评价及岗位等级划分 岗位评价体系 岗位测评 岗位等级划分 岗位等级调整 五、岗位薪点工资制

薪酬与考核专员岗位职责 　　所属部门：人力资源部 　　直接上级:人力资源部部长 　　本职：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度，负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励，完成人力资源部部长交办的其它工作

薪酬管理实施细则 （征求意见稿） 为规范高速公路分公司（以下简称“公司”）的薪酬管理工作，实现公司各单位的权责对等和“多劳多得”的薪酬分配理念，充分发挥薪酬的激励导向作用，最大限度地提高员工工作积极

Q/OJJT-G-RZ-01-2010 薪酬管理制度 编制 审核 审批 2010—1—1发布 2010—1—1实施 某集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓

房地产薪酬管理制度 一．总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司        其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，

公司员工薪酬管理体系（完整版） 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于公司（董事长、总经理除外）的全体正式员工。 第二条 目的 制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。

XX公司结构工资表 部门： 年 月 日姓 名员工号帐号岗位工资津 贴加班工资其他应付应发工资代扣所得

国企创新薪酬人力资源活力调研报告 国企改革是推动企业成为真正市场主体的必由之路。为把两个“一以贯之”落到实处，有序推进“三项制度”改革，建立与市场相适应的薪酬分配体系，激发公司人力资源活力，推动公司