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360度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用 一、 360度考核法及其特点 管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题：一是评价标准，二是评价方法，三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系，必须切实解决这三大问题。

第三章 薪酬模式 2 第四章 薪酬结构 3 第五章 基本工资 3 第六章 绩效工资 4 第七章 福利补贴 4 第八章 特殊津贴 4 第九章 试用期工资 5 第十章 薪酬调整 5 第十一章 薪酬发放 6

薪酬制度范文3篇 第一章 总则 第一条 目的 为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳

销售部驾驶员薪酬调整方案 为规范管理，与市场接轨，同时提升员工整体工作质量及积极性，特重新调整薪酬标准。 一、原则 以员工实际工作中的客观事实为依据，以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展薪酬调整。 二、适用对象

 薪酬分配制度 一、 总则 （一）目的 本规则是依据人事管理规章的规定，对于员工薪金、奖金、津贴等事项项制定。 （二）薪金给付原则。 薪金在给付原则上，应与公司委派的工作成正比。因此，非规定的休假及非

公司销售人员薪酬奖惩实施细则 一、薪酬体系设计原则 1、公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； 2、安定原则：工资水

《绩效与薪酬实务》期末备考复习题及参考答案； 一、单项选择题（在各题的备选答案中，只有1项是正；1.（B）环节设定绩效指标和绩效标准；A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈；2.（C）理论认为，人的行为受到内在需求的激励；A

生产奖金核定表月份单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计

预支工资申请书姓 名 申 请 人单 位申 请日 期 年 月 日借 款原 因申 请金 额 元偿 日 还 期 限自本月份起分 月还清连 保 证带

员工薪金单应发薪资津贴加给加班费夜点费值班费        　    初发误餐费上月尾款应发金额                 应扣借支扣还所得税保险费劳保费伙食费利息分期付款福利金其他扣款本月尾

集团公司薪酬管理制度模版 　　第一章 宗旨 　　第一条 为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。 　　第二条 本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习

 薪酬管理方法 目 录 第一章 总 那么 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 3 第四章 提成工资制 5 第五章 结构工资制 7 第六章 计件工资制 9 第七章 固定工资制 10 第八章 工资定级与调整

中支营业部出单岗2017年薪酬 管理办法   为夯实承保管理基础，完善承保业务流程，规范出单员队伍管理，提高出单工作效率，建立一支高素质、高效率、专业化的出单员队伍，全面提升服务水平和服务质量，结合

同星制冷有限公司薪酬管理制度 以薪酬管理为杠杆，激励员工为公司创造更高的价值，是人力资源工作中的一项重要内容。公司坚持以“对外具有竞争能力，对内具有公平性，对员工具有激励性，薪酬成本控制”四原则进行完善薪酬管理体系。为此，特做规定如下：

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企业薪酬不公引发的内忧外患   徐耀   2010年2月5日，某中日合资公司上百工人罢工，抗议公司的薪酬不公。工人称，事情起因该厂用人关系存在多种渠道，导致同工不同酬。 “加班不说，最恨的就是同工不同酬！”该厂一位员工如此愤慨的说。

 宁波金田集团股份有限公司 薪酬管理制度 2006年12月 目 录 第一章 总 则 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 3 第四章 年薪制 6 第五章 结构工资制 10 第六章 工资确定与调整

日期：2009.4 编号： 制定：人事部 批准：总经理 上海**公司薪酬制度 目的（PURPOSE）: 建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。   政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:

1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间：12小时 2. 贾长松是谁？北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

稻香集团薪酬与绩效管理 项目提案     第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求 1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研 2、稻香集团薪酬管理方案设计 3、稻香集团绩效管理方案设计 l l