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 【课件】基于战略的薪酬体系设计

1. 基于战略的薪酬体系设计主讲人:张建国 华夏基石人力资源管理咨询有限公司 (2004.4.09)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-08-18    31349    0
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 薪酬保密管理制度范文

薪酬保密管理制度范文 1、目的 1.1. 为实现规范化管理,保守公司经营秘密,保护员工个人私隐。 1.2. 为维护公司稳定的工作氛围与改善公司激励环境,配合薪酬管理制度的顺利实施。 2、范围 2.1

2022-06-08    405    0
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 企业薪酬专员KPI考核量表

企业薪酬专员KPI考核量表 姓 名 职 位 薪酬专员 部 门 人力资源部 汇报对象 人事主管 考核周期 月、季 考核时间 核心职责: 1.制订公司薪酬福利计划及政策,并定期更新。 2.编制公司年度薪酬福利预算,并监督执行。

2022-09-03    367    0
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 薪酬表格——员工工资表

员工工资表单位 年 月 日职 等小 计职 位姓 名应领工资金额本 薪

2012-03-05    659    0
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 薪酬表格——操作员奖金分配表

操作员奖金分配表月份 科 组 每点金额 元工 号姓 名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额

2015-03-08    565    0
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 激活人力资源的薪酬体系设计

北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?

2009-04-26    1375    0
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 2003年亚洲工程师薪酬调查

2003年亞洲工程師薪酬調查 從今年10月起的過去近一年時間裏,全球電子產業變幻多端,市場起伏不定,在這種大環境下,亞洲電子工程師的薪資走勢如何?他們的職業發展之機會又在哪裡?為了探尋這些問題的答案

2010-10-24    541    0
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 销售部门人员的薪酬激励考核

销售部门有效的薪酬和激励考核体系 销售部门是公司的利润中心,而销售队伍直接与客户接触,促成业务交易和货款回收,同时也代表着企业的形象,所以销售队伍管理的效果直接影响到企业的销售额和经营成效。 销售队

2014-08-22    431    0
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 薪酬表格——主管助理人员奖金核定表

主管助理人员奖金核定表 月份部门姓名职 别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理

2015-05-20    436    0
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 2021年公司实验室薪酬管理制度

2021年公司实验室薪酬管理制度 1.3本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在___市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力,检测公司薪酬管理制度。 2、适用范围 本制度适用于奥来国信公司实验室所有正式员工。

2021-11-16    511    0
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 薪酬管理制度文本范例一

扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。 第十一条 实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施,修改时亦同。 员工薪酬发放管理制度 员工工资调整申报与审批制度 第一条 目的 为了更加准确地对员工的工作进行评价,对工资

2015-12-13    584    0
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 兰溪薪酬改革方案-草案

浙江康恩贝制药股份有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝制药股份有限公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就浙江康恩贝制药股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:

2009-07-23    9806    0
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 江钤汽车薪酬管理制度

机密文件 江铃新动力汽车制造有限公司发布 2004-09-01试行 2004-09-01发布 薪酬管理制度 Q/XDL48005—2004 Q/XDL 江铃新动力汽车制造有限公司企业标准 机密文件 前

2012-03-05    449    0
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 「实例」亿利资源集团公司 薪酬制度-28页

亿利资源集团 2008年薪酬方案 为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本方案。 一、制定原则

2013-06-14    563    0
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 公司总经理薪酬协议书

公司总经理薪酬协议书   甲方:   乙方:   甲方根据企业发展需要,拟聘请乙方为甲方的公司总经理,根据双方友好协商达成以下薪酬协议:   一、双方约定乙方工资采用年薪制。   约定为年薪人民币

2015-11-05    401    0
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 驾校员工薪酬管理规章制度

驾校员工薪酬管理规章制度   第一章 总则   第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。   第二条:原则

2020-10-27    671    0
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 薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版)

薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版) 第一章:薪酬管理总论  一、报酬与薪酬的关系: ①与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬  ②员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起  ③内在

2021-07-12    630    0
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 2021年公司薪酬制度范本

2021年公司薪酬制度范本 为适应社会发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。 二、制定原则 本制度本

2021-11-19    330    0
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 薪酬制度设计的基本思路「1」

薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换

2015-09-13    366    0
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 企业公司薪酬管理制度办法六

企业公司薪酬管理制度办法六 1、目 的 规范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工工作积极性,实现公司可持续发展。 2、适用范围 适用于公司全体员工薪酬标准的确定。 3、薪酬设计原则 3

2020-03-21    873    0
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