企业培训师绩效管理教程PPT
01年8月试行职业名称 企业人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 职业等级 人力资源管理员 （国家职业资格四级）
2009-12-05
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P98 P98 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页
01年8月试行职业名称 企业人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 职业等级 人力资源管理员 （国家职业资格四级）
2011-05-13
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-015
2011-02-21
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P93 203人力资源开发与管理
职位评价方法的具体内容排列法:组织内所有职位按责任轻重、复杂程度等因数，由高到低排列出来进行评价的方法。各职位的薪酬水平按排列秩序决定。 分等法：将职位分成若干等级，每一等级选出一至两个关键职位，并附上工作说明和规
2010-01-13
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P55 绩效考核管理咨询
责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-015
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-015
2012-01-12
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
*曾庆学人力资源管理*如何通过人力资源管理获取核心竞争力人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、薪酬、考核等变革转换存量战略能力 整合、重构、获取、使用资源以适应市场变革甚至创新市场变革的运作能力知
2009-10-14
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-015
2010-05-07
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-015
2012-07-14
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
营计划转 化为一个财务预算将公司的战略和预算转化为人力资源需求岗位描述，个人关键业绩指标，当年的薪酬水平和业绩合同8月-9月10月11月12月4 6. 一体化的管理流程并不是一个线性流程公司总部业务
2009-12-20
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
污染也主要来自工业和城市生活排放的废水。粉尘污染控制：我国有近2亿千瓦火电厂及钢铁、有 色、化工、建材行业近50万台工业锅炉、18万台工业 窑炉需要进行二氧化硫治理。当前垃圾处理机械化作业水平 低、效率低，急需大量技术含
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
污染也主要来自工业和城市生活排放的废水。粉尘污染控制：我国有近2亿千瓦火电厂及钢铁、有 色、化工、建材行业近50万台工业锅炉、18万台工业 窑炉需要进行二氧化硫治理。当前垃圾处理机械化作业水平 低、效率低，急需大量技术含
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
污染也主要来自工业和城市生活排放的废水。粉尘污染控制：我国有近2亿千瓦火电厂及钢铁、有 色、化工、建材行业近50万台工业锅炉、18万台工业 窑炉需要进行二氧化硫治理。当前垃圾处理机械化作业水平 低、效率低，急需大量技术含
2010-12-02
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P8 营销基础与实务
2-1-1营销管理的涵义营销管理：为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案进行的分析、计划、执行和控制 营销管理的任务：为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质
2009-06-09
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P22 “正青春”新盛唐新春年会搭建方案ppt
体现出公司的低碳环保的信念！ 20. 舞台效果示意图设计 21. XXX2018年会现场布置策划设计方案XXX文化传播有限公司地址：XXXXXXX街879号四海云庭6-2-903室 电话：XXXXXX
2019-03-17
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P23 【部编版】五年级上语文《口语交际：制定班级公约》优质课课件
如何设计班级公约呢？对确定的内容进行梳理，润色，形成简明、易懂、易记的条文。 班级公约的样式要与班级文化样式和谐统一。 在全班征集设计方案，择优使用。 想一想 20. 将班级公约张贴在教室里，要求全班同学自觉遵守。 21. 班级公约示例
2019-07-20
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P24 7-组经理的职责与定位
育成主管 制定小组业务活动计划，并组织执行 为直管人员提供担保 5. *一、寻找准客户接洽 需求分析 设计方案 方案讲解 销售保险单（包括促成和递送保单） 收取保险费 完成业务考核指标 6. *二、为客户提供售后服务续期收费
2012-04-15
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
人力资源战略性规划…………… ………… ……………………………………………………174 第二节 绩效评估和薪酬系统………… …………………………… ……………………………………193 后 记………………………………………………………
2009-12-19
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说明第1-7天08/01-08/07第8-14天08/08-08/
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说明第1-7天08/01-08/07第8-14天08/08-08/
2012-01-22
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