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企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=

岗位薪酬如何定档？ ——巧用宽带薪酬的四个变量 作者：杨霏       宽带薪酬是现如今较为常见的一种薪酬结构设计方法，其起源于上世纪八、九十年代，其最大特点是压缩级别，将原来可能多达几十个薪酬级别压

薪酬与考核制度    第一章  薪  金 第一条  公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。 第二条  根据公司各部门（岗位

经理人薪酬：全球性趋势及对策 (发表日期：2002年11月07日) 目的就是吸引并挽留住那些经理人，能够使他们致力于企业和企业的目标。 Jet Magsaysay 著     当管理大师举例说明公司

工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值？ 如何评价价值？ 如何分配价值？企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

Q/OJJT-G-RZ-01-2011 薪酬管理制度 编制 审核 审批 2011—1—1发布 2011—1—1实施 华为集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓

 摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司

 薪酬福利管理制度 二零一四年十一月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬定级与薪酬调整 7 第八章 附则 9 1. 附件1：岗位等级薪资对应表 10 第一章

项目制薪酬激励管理办法（框架） 一、 薪酬结构 项目员工工资=基本工资+奖金+转产提成（若有） （一）基本工资 1.基本工资和项目无相关性，由公司统一核算计发； 2.基本工资为项目成员所在岗位/职能

员工工资变动申请表 日 期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录 □优 □好 □普遍现在工资率最低工资率将调整工资率

 人力资源顶级工具之薪酬绩效工具大全 目录 第一章 绩效管理 2 一、目标管理法 2 二、KPI考核法 2 三、360度考核法 3 四、基于BSC的绩效考核 4 五、管理人员考核表 4 六、绩效考核申诉表

企业薪酬管理制度 　　第一章 总 则 　　第一条 为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)，切实履行国有资产出资人职责，逐步建立起符合现代企业制度要求的激

 公司职员薪酬福利管理制度 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合人力资源管理规章,为规范公司薪酬福利管理,特制定本制度。 第二条 薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配、奖勤罚懒和效率优先

如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点 T公司是一家房地产公司，实施平衡计分卡考核，学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升，提升是在现有工作的基础上，于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内

2010最新版 MBA《薪酬管理学》 案例集 MBA导师亲自编写并附案例解析指导 薪酬的起源与含义 “薪酬”一词所对应的英文单词有多个，我们通常见到的表达有：wage，salary和compensa

 知名制药企业营销人员薪酬费用管理规定 （示例七） 一、营销部经理工资报酬和费用的核算方法 1、试用期限：从培训后上岗之日起计算三个月。 2、工资及报酬=底薪+提成+年终额外奖+公司规定的其他各种待遇和各项福利。

员工出勤工薪记算表编号姓名部门年     月   到   差            年    月    日日期上午下午加班小计日期上午下午加班小计116217318419

关于岗位绩效薪酬设计方法—经济工作   　　处于我国现阶段的一般性企业里，薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式，而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。 　　目前，许多企业的薪酬依据还是