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现代企业制度不现代 ———东方赢谈企业超速成长（之六） 本报记者冯蕾 假设某企业计划在一年内，在一个大国市场或多个战略中心国家同步开设十几个甚至几十个产销一体的下属公司，并希望它们迅速进入较好的运转

1. 我国国企改革的唯一出路是建立现代企业制度 主讲人：罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段： 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲：同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节

 如何改善现代企业制度下的会计监督 摘 要 随着市场经济体制的完善，会计行业发展较快，在会计监督上所暴露出的问题受到了人们的广泛关注，加快我国会计监督的进一步完善和发展就显得意义重大。在目前形势下，

年要重点检查上市公司（以下简称公司）建立现代企业制度的情况”的要求，推动中国证监会、国家经贸委发布的《上市公司治理准则》的实施； 二、 上市公司建立现代企业制度自查报告由上市公司负责填写和起草；上市公

1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 王霞 上海市经济管理干部学院 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经

现代企业制度下的企业管理 一. 企业为什么要上信息化. 　　企业信息化是建立在计算机数据处理及分析上的一种信息化管理系统.作为企业的一种管理工具，它是随着经济的发展，企业的状大，企业日常业务及数据的庞大而逐渐完善壮大的一个计算机管理系统

现代企业制度的概念、特征与内容 公司治理结构的主体与关系 战略管理、愿景和使命的概念。 企业文化的概念与功能战略的构成与层次 核心竞争力的概念、特征与培育 五种竞争力模型与战略选择 SWOT分析波士顿矩阵

论现代企业制度的法律保障 内容摘要：在我国建设市场经济法律调控体制的进程中，建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度并给予充分的法律保障既是一项艰巨的经济任务，也是一项紧迫的法制建设工作。因此

构建现代化企业制度，打造高效管理团队 8月29日下午，**煤电管控体系制度宣贯会在行政办公楼6楼西会议室如期举行，企管规划部分管领导郑文敬矿长以**煤电管控体系制度建设为切入点，就企业管理、制度修订

1. 现代企业制度及相关经济组织理论史 烽（桂电管理系） stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念（1） 企业是一个历

中国现代企业制度框架 　　一、企业法人治理结构 　　——两种资本关系的界定与对人力资本的激励 　　(一)两种资本关系的界定 　　出资人资本——货币资本 　　人力资本 　　——技术创新者 　　——职业经理人

现代企业制度对企业秘书的新要求 　　现代企业制度是指适应社会化大生产的需要，反映建立社会主义市场经济体制的要求，使企业真正成为面向国际国内两大市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。在建立市场经

1. 现代企业制度和现代企业组织（简介）一、现代企业制度（一）企业：是指集合着各种生产要素，为社会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本经济单位。（二）现代企业制度

浅谈现代企业制度下内部审计的职能 时间：2005年11月25日15:34 随着现代企业制度的建立、健全和完善，内部审计的理论框架需要重构，内部审计的业务范围需要拓广，因而，对于内部审计的研究，又重新成为一个比较热门的领域。

  “现代企业制度与公司治理”的学习体会—学习心得   浅谈现代企业制度与公司治理         通过一周紧张而有秩序的学习，聆听老师深入浅出的授课，使自己的思维豁然开朗，受益非浅。下面结合公司的

现代企业制度下的传播关系之浅见—调研报告   　　从传播实践的角度看，文化体制改革将对传播关系的变革产生重大影响，实际上，传受双方只有处在平等的关系中，受传者才有可能客观地接受、理解、评价传播内容，

1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的一般原理资源配置的含义，原因，目标与要求

员工资源管理｜ 2001年9月6日星期四 ｜打印文章｜ 『返回首页』 商业企业人事管理制度   　　□ 总 则 　　第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。 　　第二条 本公司从业人员职称规定如下： 　　高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 　　部门主管--经(副)理、科(副)长。 　　部门职员--承办员。 　

1. 客户接待制度 一、坚持“一切为客户着想，一切为客户服务”的宗旨，争创一流服务。 二、接待客户要热情、礼貌，使用文明用语。 三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。 四、耐心听取客户反映的情况和问题，细心解释，严禁与客户发生争执。 五、回答客户问题要简明扼要，认真负责，处理问题不绕圈子，不摆架子，办事要快，效率要高。 六、如不能当场回答或解决，有待请示、汇报、研究的