建立完善的績效管理體系
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统
2012-01-20
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P28 P84 建立财务管理体系
雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善
2010-06-16
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P27 组织行为学 第三章 知觉和个人决策
1. 第三章 知觉和个人决策第一节 知觉及影响知觉的因素 第二节 对人知觉 第三节 知觉与个人决策之间的联系 2. 第一节 知觉与影响知觉的因素一、知觉的概念 指个体为了对所在的环境赋予意义而解释感觉的过程。
2011-07-03
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P40 个人的时间管理PPT
销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战： －－内部 指个人控制其行动的能力。 －－外部 指外部的意料之外的因素的影响。 3. 你是否因为内部的期望和需求， 时常感到时间方面的压力？Time…... 4
2019-04-26
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
1. 有效经营人才，建立竞争优势 华立集团人力资源总监： 严 正 2. 个人简介（严正）10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家
2012-01-17
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P84 建立成功的財務管理體系
1. 建立成功的财务管理体系http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合
2011-07-16
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P53 23 如何建立高绩效组织
1. **如何建立高绩效组织 2. **内容概述组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析 3. **组织的概念组织的概念
2012-02-08
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P42 PPT模板个人知识管理
1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处，写上您公司的名称V1 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页 3. PKM概述知识概述PKM过程PKM概述知识概述PKM过程过渡页 4. PKM概述知识概
2017-01-15
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核郑晓明博士 －建立高效的绩效管理系统 2. (本页无文本内容) 3. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈
2009-08-07
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P91 个人的收入与理财PPT课件
1. 第三课 个人的收入与理财 2. 收入、分配、税收、理财等积极活动与我们的生活息息相关，影响着千家万户。通过本课的学习，我们将感受到以共同富裕为目标的社会主义分配制度的优越性，树立纳税人意识，学会
2020-09-23
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P36 平衡积分卡系统建立实例
记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上2 3. 战略实施的核心思想 战略实施不仅是目标系统的建立，更重要的是按计划实现这一目标系统，而实现中的关
2012-11-13
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P71 华为吴建国－建立任职资格体系
展员工激励员工激励的三个基本维度 6. 管理经典： 彼德原理与天花板效应一、任职资格管理职业发展的个人需要 7. 资格等级 标准职业发展通道资格等级认证推动牵引支持改进计划与培训职业发展规划体系一、任职资格管理职业发展的企业需要
2010-02-03
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P54 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-05-02
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P54 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2009-05-11
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P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-06-18
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P23 Mckinsey-如何建立演讲技能
1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言 正 文 结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点3 4
2011-12-13
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P21 《饮食男女》所体现出的高语境文化特点
1. 《饮食男女》所体现出的高语境文化特点 演讲：储文瑞 制作：李宁 叶梦洁 曹茜 秦志颖 2. Contents目1高语境文化2饮食男女简介3六次团圆饭4高低语境文化在文化认识上存在的差异录 3. 01高语境文化
2018-11-12
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一：课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用
2010-02-12
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P42 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页
1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina
2009-05-16
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P67 建立電子商務系統提案書
1. 建立电子商务系统提案书2001年 2月三峰软件开发（济南）有限公司 地址:济南市高新技术开发区留学人员创业园 C410 Tel:(0531)8037883/4, E-mail:cj3113@china
2010-10-08
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