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 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-14    7847    0
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 银行小微信贷风险管理及案例分析

小微信贷风险管理及案例分析2020 2. 1风险及其分类2风险管理的主要思路3高风险客户特征 4小微企业面临的主要风险目录2 3. 什么是风险?什么是商业银行风险?商业银行风险分类1PART风险及其分类3

2020-07-10    1632    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19925    0
P49

 电子商务-建立21世纪企业竞争优势

1. 电子商务-建立21世纪企业竞争优势王健 教授 对外经济贸易大学 经贸学院 UIUC富布莱特访问学者University of Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26

2012-03-20    19374    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

1. 主讲:洪海江 先生总经理育人之道企业如何建立高效培训体系 2. 钱, 人资 本→ 3. 企→ 止 4. 人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到

2010-01-09    2412    0
P100

 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT

1. 风险分级管控与隐患排查治理双体系 2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体系,目的是要实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”

2019-05-02    2380    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

技术,具有着全新的沟通机制与丰富的学习资源,使培训不再是单一的一次课程,而是持续、完整的学习程序。 21世纪企业面临的重大挑战,是不断加剧的市场竞争。企业的生存和成功之道是建立企业的内部核心竞争力,而

2010-12-04    21106    0
P10

 雇员评价中的政治因素

1. 面具背后:雇员评价中的政治因素 绩效评估的政治:指评价者有目的地对评价加以歪曲,以达到个人或者公司目标的做法.(Human Resource Management, Getting A Competitive

2012-08-22    8939    0
P34

 民商事行为风险处理2

1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖:1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围:刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。

2020-05-08    1049    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

1. 建立成功的财务管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-07-14    17211    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

1. 建立成功的财务管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-02-04    10853    0
P128

 财务风险管理---企业内部控制

内部控制结构是指为了对实现特定公司目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序构成的有机总体,包括控制环境、会计系统及控制程序这三个部分。 7. (1)控制环境 控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素。 (2)会计系统

2011-11-14    19399    0
P52

 奥美---合生创展集团品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2011-09-14    25561    0
P52

 奥美房地产品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2012-11-07    26441    0
P58

 在中国建立一个全新的汽车品牌

1. 在中国建立一个全新的汽车品牌2001年4月27日 2. (本页无文本内容) 3. 上海通用汽车有限公司由上海汽车工业总公司与美国通用汽车公司在1995年建立、股份各为50%的汽车生产厂 总投资超过15亿美元

2010-04-15    16181    0
P50

 手机制造商的营销战略分析

手机业务的利润是公司的主要利润来源。 寻呼机业务则出现了亏损 。 11. 二、宏观环境及行业分析1、宏观环境分析 2、手机制造行业分析 3、波特“五力”分析 12. 1、宏观环境分析 13. 1、宏观环境分析(1)经济因素

2009-09-25    6068    0
P100

 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报

1. 风险分级管控与隐患排查治理体系 专 题 汇 报二0一六年三月 主讲人:潘国军 2. 1 概念2 风险管理3 隐患排查治理 4 风险等级管控体系 5 隐患排查治理体系汇报提纲6 安全瓶颈破解探讨 3

2019-02-21    2726    0
P50

 主管人员建立经营共识训练

1. 主管人員建立經營共識訓練 人力資源經理雜誌社主辦 講師 : 楊震寰 2. 21世紀的最新組織理論 Chaos Theory 混亂理論由來 市場環境改變太快,太亂,無從掌握。 組織是一開放系統。 內容

2009-11-26    19809    0
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 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定

1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练

2012-07-18    9061    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23810    0
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