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 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt

1. 小额贷款公司法律风险防范及 民间借贷法律风险分析 2. 这是一个显规则的时代, 更是一个潜规则的社会; 遵守显规则而忽视潜规则, 可能难以有太大的发展; 服从潜规则而抛弃显规则, 则最终将走向毁灭之地。

2019-04-22    2663    0
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 妇产科医疗纠纷的风险防范PPT

1. 妇产科医疗纠纷的风险防范 2. 背 景医疗卫生行业是一项高风险行业 ,医疗过程中的每一个 环节都有可能存在着不安全因素。只有不断提高医疗技术 , 才能有效地防范医疗事故。妊娠分娩对于多数人来说

2019-05-02    1819    0
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 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

多数同志品质好,业务精,成为各级领导岗位的中坚力量。但也有个别干部到了领导岗位上以后,就放松了思想政治要求,利用手中的权力,以权谋私,从而走上了与人民为敌的路。在被查处的职务犯罪人员中,绝大多数都在不

2019-06-10    2125    0
P100

 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

1. 安全风险分级管控与安全隐患排查治理 双重预防机制的构建1 2. 2什么是双重预防机制—What1为什么要构建双重预防机制—Why目 录CONTENTS 3如何构建双重预防机制—How4构建双重

2019-05-20    3875    0
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 民法典合同编-part2履约的风险防范

1. 《民法典》- 合同篇 Part2履约的风险防范 2023 2. 《民法典》的生效合同被称作签约各方的“小宪法”,意思是合同条款属于意思自治,但是只要内容不违法,各方就必须按合同约定履行,任何一方

2023-05-24    3535    0
P67

 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT

1. 工程招标投标法律风险防范 实务培训 2. 开篇:两个典型的案例分析案例一: 某设备评标时,评标专家发现一投标人的名称为XX电力设备有限公司(XX电力设备制造厂),投标文件只有XX电力设备有限公司

2019-04-23    1641    0
P19

 62信任的建立-战略文化建立的方法

Building: Methods of Strategic Culture Change 信任的建立: 战略文化改变的方法 Mark Pixley 潘士礼 General Manager 总经理 Leadership

2012-04-14    12705    0
P150

 建立运转高效的绩效

1. 建立运转高效的绩效考核体系 2. 智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办

2012-09-21    29303    0
P100

 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5222    0
P23

 如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2009-11-13    29130    0
P32

 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍

1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 和资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27324    0
P41

 第一章风险风险管理

学》教学目的及要求教学目的 本课程的目的是使学生系统地掌握保险学的基础知识,了解保险市场的基本运作机制,对于实践中常见的保险现象具备一定的分析能力。 教学要求 认真听讲 独立完成每章作业 3. 《保险

2011-06-22    6913    0
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 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 研修课程:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级

2012-09-02    4026    0
P64

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核 -建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考

2019-04-01    1737    0
P23

 如何建立演讲技巧

1. 如何建立演讲技能 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容

2009-04-09    3738    0
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 风险管理与内部审计

惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节:建立企业内部控制系统

2010-12-21    25159    0
P24

 风险管理

1. 项目管理培训项目风险管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2012-01-08    20478    0
P47

 广告提案机制

1. 提案机制 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2010-05-06    2683    0
P47

 提案机制

1. 提案机制 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2009-01-07    11673    0
P14

 外汇之风险管理

1. 第四章 外汇风险管理 2. 第一节 外汇风险的涵义及其类型一、外汇风险的涵义 Foreign Exchange Risk/Exposure 外币表示的资产/负债,收入/支出的本币价值因为汇率变动而遭损失的可能性。

2010-07-05    2809    0
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