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如何管理好一个企业 如何才能管理好一个企业，使每个职员都尽职尽责，各扬起长呢？ 首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企   

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如何提升企业影响力 　　公关不仅仅是请客吃饭 　　 �向的沟通。互动的含义包括：了解政府对自己所处行业的政策。这样做，企业在制定战略的时候就有把握和不盲目。另外，企业应该经常向政府汇报自己的发展方向

企业如何稳定人才？ 坚持能力适宜原那么 在人才的选聘上，坚持能力适宜的原那么，不求最正确者。在人才的配置上，坚持结构合理的原那么，不搞清一色。著名管理专家王嘉廉认为，企业选聘人才需要坚持适用的原那么

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企业如何应对“营改增” 　　十二五规划以来我国财税政策经历了重大改革。2009年实行“营改增”是这次改革的一大举措，“营改增”消除重复征税的问题，可以加快我国服务业的发展，促进我国整体经济的发展。 　　一、营业税与增值税的区别

如何塑造企业信仰 公司信仰的塑造问题，也就是公司从优秀到卓越的路径问题 一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业，因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信

如何进行企业物流规划 1． 企业物流规划的基本方法 企业的物流规划主要是根据物流资源建设的国家规划、地区或行业规划，涉及到如何使用这些资源、改造自身的业务流程、提高周转速度、降低物流成本。就生产企业而

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如何建立企业文化(精选多篇) 第一篇：建立企业文化我们要面对什么问题 建立企业文化我们要面对什么问题？ 一、管理模式是否适合本企业 从指令型模式，也就是官僚型到文化型模式需要的跨度过大，中间好多类型

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中小企业如何适应竞争环境 针对竞争环境的变化，中小企业的发展思路在于： 1.创新是中小企业的生命力所在创新包括经营方式的创新、管理创新及产品创新。 经营方式的创新:中央对国齐提出“抓大放小”原则给中

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企业如何防止人才流失？ 人才流失是许多企业家的最苦恼的问题之一。一份资料显示，中国企业一位人员流动造成的损失是支付员工工资的1～1.5倍。怎样才能留住人才，防止更大的损失？有一个年轻人用绳子牵着一只

IT企业如何做好项目的进度管理 一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的，例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统，一个ERP开发的项目就需要有财务、资材、人力资

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