设备采购管理办法
设备采购管理办法 为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。 一、适用范围 本办法适用于常年使用的采
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设备采购管理办法 为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。 一、适用范围 本办法适用于常年使用的采
采购部档案资料管理规定 一、目的 为规范公司采购部各类文件的收集、整理、归档、利用、档案价值鉴定及销毁等各项流程,结合公司实际工作情况,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司采购部在工作过程中产生的各类有保存价值的文件资料。
采购管理考试试题 单 位: 姓 名: 职 别: 一、 选择题(单选、多选题,每题5分) 1、大宗物资包括( ) A、煤;B、编织袋;C、溶剂油;D、轴承
广东省天宝生物制药有限公司 采购部门绩效管理规范(试行) 天宝公司倡导有劳有酬、多劳多得、奖励先进、鞭策落后的企业文化,在薪酬分配方面执行公平公正、机会同等、共同创造、共同分享的原则,并逐步建立员工末位淘汰制度。
1. 旅行社的采购管理 本章的教学目的与要求: 通过本章的学习,了解旅行社旅游服务采购的内涵与任务;了解旅行社协作网络的建立与旅游服务采购的关系;掌握旅行社旅游服务采购的管理方式。本章的教学重点与难点:
采购制度管理规定 一、目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。 二、范围 本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固
一、 采购工作管理目标 表12-1 采购管理目标与内容表 目 标 内 容 正确计划用料 1.配合营业目标 2.增加资金预算灵活度 3.减少呆滞料的产生 4.加强用料控制 5.便于存量管理 适当存量管理
采购及费用 业务流程概要 采购及费用业务流程将包括以下审计子项: l 供货商/承包商的选择和档案管理 l 采购定价 l 采购方案的订立、审批及修改 l 采购合同的订立、审批及修改 l 购货程序 l 应付账款的购货付款
采购程序管理规定 一总则 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二采购部人员职责及管理制度 1.热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。
1. SAP Business One 培训教材 采购管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的业务流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft Windows操作系统 培训人员的基本技能
建筑(公司)企业度工作总结建筑公司度工作总结建筑企业度工作总结 工作总结 XX年5月,公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后,我分公司党总支在外部拖欠工程款为1
表2-9 控制风险与符合性测试的范围和抽样规模对照表 控制风险 控制风险系数 符合性测试的范围和抽样规模 高水平 中等 低水平 100% 50% 10% 不进行符合性测试 中等范围、中等样本量 大范围、多样本量
施工投标风险控制中的有效竞争 在竞争日趋激烈的施工招投标市场,风险与利润是同在的,如何控制投标风险,保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。 控制投标风险,保证报价的有效竞争首先应该把投标
中国化工建设项目中的HSE风险控制 建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。 在中国,政府已经把建筑业作为了国家安全生产专项治理的重点行业之一。 与此同时,施工企业是建筑工程的主要实施者,必须自
XXXXXX有限公司 风险和机遇控制程序 版本/修订次:C/0 页 码:1/7 1 目的 制定风险和机遇控制措施,确保能够识别公司在生产和经营过程的风险和机遇,考虑外部、内部环境,以及利益相关方对公
公司工厂动土作业风险分析及控制措施 序号 风险分析 安全措施 1 管线、电缆破坏,造成事故 ①电力电缆已确认,保护措施已落实。 ②电信电缆已确认,保护措施已落实。 ③地下供排水管线、工艺管线已确认,保护措施已落实。
康复中心廉政风险防控制度 为了进一步增强医院党风廉政建设的针对性和实效性,强化权力监督,按照省纪委“一项权利对应一个风险防控制度”的要求,结合医院实际,制定廉政风险防控制度。 一、廉政风险点防范责任制
房地产开发项目的风险控制 一、引言 房地产项目开发一般包括四个阶段:1、项目前期决策阶段,2、项目设计阶段,3、项目实施阶段,4、使用阶段。在不同的阶段,项目的风险也有所不同,通常来说,随着项目的
标题: 资金风险控制程序 页码: 1/2 1.0目的 通过对资金收付的控制,使公司有限的资金发挥更大的效用,提高营运资金周转速度,减低资金风险。 2.0适用范围 本程序适用于所有涉及资金收付的控制。 3.0职责