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P9 目录 浅析中小企业应收账款风险的防范与控制 2 前 言 3 一、我国中小企业应收账款存在的风险问题 4 （一）应收账款占用了企业的流动资金易造成资金链断裂的风险 4 表1 2016年第一季度流动资产各会计科目数据情况
P25 日益激烈，我国企业的并购活动也日趋活跃，但仍有很多企业在谋求并购的发展中未能达到预期的效果，甚至直接导致并购的失败。由此可见，并购会对其企业财务框架造成重大影响，同时会带来一系列财务风险，比如，被并购
P3 “健康”、“持续” 企银发展永恒的主题 ————————平衡业务发展与风险控制之我见 各位领导、各位同事： 大家好！我演讲的题目是“健康”、“持续”，企银业务发展永恒的主题。
P5 对项目管理中采购成本管理的思考 【摘要】项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现
P5 供应链管理下的项目采购管理 0 引言 在经济全球化的市场环境下,商务竞争已不再是公司与公司之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。随着卖方市场向买方市场的转变,消费者需求的地位由被动转为主动
P33 关于信息安全风险管理 理论与实践发展的一些思考XXX XX年X月XX日 2. 关于信息安全风险管理理论与实践发展的一些思考一、信息安全风险管理理论来源于信息安 全实践二、我国信息安全实践对风险管理理论提
P3 风险管理职能部门的职责 1、组织协调本部门的全面工作。 2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施，意见、管理办法和操作规程，健全完善风险管理体系。 3、负责审查项目，评价项目的可靠性、可行性
P12 软件项目风险管理 1 前言 一般来说，软件工程师总是非常乐观。当他们在计划软件项目时，经常认为每件事情都会像计划那样运行，或者，又会走向另外一个极端。软件开发的创造性本质意味着我们不能完全预
P4 小议ERP项目中的风险管理 按照美国项目管理协会对风险的定义，“风险”是指对项目有利或不利的不确定因素。 项目是“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”，项目的“独特性”决定了项目不可能是
P1 安全最大的风险源是管理问题 长期以来，铁路一直把安全放在各项工作的首位，常抓不懈，并取得了不俗的经营效益。但现场生产中的违章违纪现象仍层出不穷，为铁路运输埋下不少的安全风险隐患。不久前，
P3 项目全过程的风险管理 项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。
P2 简 要 事 迹 黄伟同志在风险管理工作中, 认真履行风险经理岗位职责，既抓征信业务学习培训，又抓信贷检查督导、既抓风险管控业务，又抓内外整改落实，工作兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，深受广大员工的好评
P5 水利工程业主风险管理 所谓风险管理，就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风险防范的过程。
P12 P2 安全风险管理大家谈 当前在全国铁路开展的“安全风险管理大家谈”活动中，从上到下，各个层面、各个岗位，都从各自的实际工作中查找分析安全风险的关键点和存在问题，寻找安全管理的薄弱环节、管理漏洞及作业陋习。
P4 风险管理——项目成功的关键 在谈项目风险管理之前，先说说什么叫做项目风险。风险就是指“损失或损害的可能性”。而项目风险当然就是指项目可能遭到破坏，损害的可能性。所以为了避免项目的夭折和破坏，我们很有必要进行项目风险管理。
P25 1. CREDIT RISK MANAGEMENT 信贷风险管理 HSBC 汇丰银行1 2. CREDIT CULTURE 信贷文化Risk averse given Bank’s high gearing
P32 在信息更新环境下供应链的风险、 应急管理及运行策略研究 中国科学院数学与系统科学研究院 2. 应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计（070103） 应用数学（070104） 运筹学与控制论（070105）
P6 第一章 利率风险管理 第一条 利率风险管理办法目标和原则 1、利率风险管理的目的是确保我行在一个可接受的利率风险范围内经营业务。本办法明确有关利率风险管理体制，风险监控，设定量度、分析、监控有关风险变化机
P4 财务风险管理职责 一、风险管理体系建设 1、负责公司财务风险体系搭建; 2、组织完善相关财务风险管理制度及业务流程。 二、日常风险管理 1、负责公司财务风险事项识别、研究分析工作，并对具体事项进行跟踪管理;