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 配件费用控制管理

煤矿机电管理之配件费用控制管理   为降低成本、降低配件消耗,从严从细管理,降低机电设备事故率,把设备保养维护添加到重要议事日程。在去年的基础上将配件费下降43%。 具体见表:2013年配件费用分配表

2013-02-18    10751    0
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 对项目管理的成本控制

对项目管理的成本控制 邦永PM2房地产成本控制系统 公司介绍邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投资、第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一

2014-05-14    802    0
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 生產管理控制

 生產管理控制 1.生產管理的意義 2.生產管理控制的要求 3.生產過程的組織與形式 4.生產進度控制 5.訂單式生產管理形式 6.訂單型生產基準日程表 7.生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議:

2017-05-19    24038    0
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 工程造价的控制管理

工程造价的控制管理 一、工程造价概述 工程造价的控制管理的效果如何,直接影响着工程项目的经济效益最大化的实现。因此,我们必须高度重视工程造价的控制管理工作。 工程造价的控制管理是一项系统性、

2015-05-12    7067    0
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 企业基本情况-05企业采购情况说明

索引号: (审计机关名称) 企业采购情况说明 会计期间_______ 被审计企业: 1、 主要供应商名单 供应商名称 供应材料名称 2、 主要原材料的供应 (1) 企业生产所需主要原材料以及占总成本的大致比例

2015-01-12    30191    0
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 如何真正作好项目管理中的风险管理

如何真正作好项目管理中的风险管理   首先要识别风险:识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为,而应有规律的穿整个项目中。   风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风

2014-07-18    608    0
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 人力资源管理中的风险管理

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员

2012-06-11    732    0
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 施工管理风险施工管理

施工管理风险施工管理 何谓施工管理施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商。业主与分包商直接签订合同,同时聘请一家施工管理公司代表其进行工程的控制管理。施工管理方作为业主

2015-01-06    587    0
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 风险管理在电力安全生产管理中的应用

要〕阐述了风险管理的相关概念,介绍了供电安全生产中引入风险管理的背景以及新形势、新要求下推进安全生产风险管理、完善安全生产应急管理体系的迫切性,描述了风险管理的主要流程,并对供电安全生产中实施风险管理的注意点进行了介绍。

2014-12-17    7258    0
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 质量管理风险管理

1. 质量管理风险管理篇马作镪 博士 2. 风险管理方法建立 背景/事件辨识风险衡量后果预防性控制更正性控制稽核与确认FinanceKey debtor fails to payInadequate

2018-08-24    2190    0
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 风险管理管理信息系统建设

风险管理管理信息系统建设 最近,关于工程建设项目管理系统建设风险的讨论越来越多了,风险以及风险管理这两个概念,大家可能都有自己的理解,但是这种理解是否能够成为一种共识,不得而知。因此,本文希望就这

2012-08-06    622    0
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 风险管理-软件项目管理的精髓

风险管理:软件项目管理的精髓 缺乏真正的风险管理控制是导致软件项目失败的最重要原因。实施有效的风险管理,做到真正风险驱动的迭代式开发,尽早排除架构(性能上)的风险也是最重要的。因此,风险管理是软件

2015-08-13    747    0
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 会计管理_预算管理_预算控制

预算控制表 预算编号: 月份_____________- 预算科目: 预算金额:___________ 日 期 凭证号码 摘 要 支付金额 累计金额 超支金额 备 注 月 日 说明:备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由

2014-02-10    1010    0
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 关于企业风险分析与企业内控建设思考

关于企业风险分析与内控建设思考 班级: 网营14-1班 姓名: *** 学号:201405006890 今天我听了一节有关于企业风险分析与内控建设的讲座,在讲座结束后,我有四点个人的看法与思考想写下

2018-12-22    1471    0
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 综合管理考核评比办法(物资管理

综合管理评分办法(物资管理) 施工单位:                                     标段名称: 考核项目及细则要求 标准分 扣 分 标 准 得分 总  评  分 100

2013-01-11    11014    0
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 物资精细化管理培训资料--(2)跟踪管理 2

精细化管理系统资料—(2)跟踪管理  27 物资精细化管理系统资料 (2)物资跟踪管理系统 物资跟踪管理是精细化管理系统的基础和核心,物资的内修、外修、报废、运行情况统计等均以跟踪管理台帐为基础。

2019-05-14    1254    0
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 企业会计准则讲解6 生物资

第六章 生物资产 第一节 生物资产概述 生物资产是指与农业生产相关的有生命的(即活的)动物和植物。生物资产与企业的存货、固定资产等一般资产不同,其具有特殊的自然增值性,因此导致其在会计确认、计量和相

2013-05-14    686    0
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 物资党支部在作风建设和谐企业大讨论体会

物资党支部在作风建设和谐企业大讨论体会   发挥党员在和谐企业建设的作用为党旗增光辉   (物资党支部在作风建设和谐企业大讨论体会)   作者:黄布华   供电公司物资分公司党支部组织全体党员和入党

2015-10-20    545    0
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 企业物资供应区域联合工作座谈会上的致辞

企业物资供应区域联合工作座谈会上的致辞   中原地区企业物资供应区域联合工作座谈会上的致辞   各位领导、各位来宾:   今天,中国石化在郑州召开中原地区企业物资供应区域联合工作座谈会,值此,我代表中原油田

2014-03-11    630    0
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 《鲁能物资集团企业文化手册》-53页

 鲁能物资集团有限公司 《企业文化手册》 北大纵横管理咨询公司 目 录 总 则 2 导引篇 3 董事长、总经理致词 4 公司简介 5 集团化发展 7 组织结构 8 精神篇 9 使命与愿景 9 价值观体系

2017-05-25    22165    0
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