国有企业改制与实务操作
，主要有： 内部股权证管理规定 公司章程 公司内部治理文件：董事会议事规则、总经理工作细规及公司管理制度等 23. 国企改制的程序改制需要提交的文件： 1.《公司设立登记》(领取)； 2.企业(公司)申请登记委托书；
2012-02-13
11658
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3502个资源
P57 P31 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页
前期宣导 资料发放 执行考核 结果回收 说明: 本操作流程主要是由以上四个步骤所组成。 前期宣导：主要是说明在实际执行考核之前的准备工作,其中包括各个 环节时间点的控制,还有配合资料发放模块里的发放内容.
2009-08-26
16992
0
P20 政治经济学第10章---财务分配
财务分配概述企业利润分配的一般顺序 股利支付程序 股利宣告日：董事会宣告发放股利的日期 股权登记日：确定股东是否有权领股利的截止日期 除息日：领取股利的权利与股票彼此分开的日期 股利支付日：发放股利的日期股利宣告日股权登记日股票除息日股利支付日时间
2020-07-21
812
0
P41 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
2、优化客户服务体系的组织机构； 3、设计、完善客户服务体系里的岗位描述； 4、客户服务体系的三类管理制度； 5、创造性组织和实施集理念、制度、考核 与激励等为一体的活动。 6. 创新设计 北京贝尔客户服务体系先
2011-04-13
19184
0
P74 投资项目可行性研究
格确定，遇到原材料价格波动费用会有一定的影响。 4.员工工资福利费用 在正常生产年份，公司员工人数为1000余人，加上各种保险、福利费用，员工工资费用按平均每月1300元计算，共计1036万元。 45
2017-04-26
17602
0
P100 健康中国建设与学校卫生管理
管理与监督 学校应建立主管校长负责制，并配备专职或者兼职的食品卫生管理人员。 学校应建立健全食品卫生安全管理制度。 食堂实行承包经营时，学校必须把食品卫生安全作为承包合同的重要指标。 学校食堂必须取得餐饮许可
2020-03-21
1626
0
P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
投资者关系 资本市场宣传 证券信息收集发布 日常工作 常务副总经理目标： 新业务对公司市值的贡献 完善公司管理制度 KPI： 新项目营业额增长率 新项目平均IRR 制度建设副总经理目标： 现营业务对公司市值的贡献
2009-12-04
11206
0
P9 校园管理实务说明
XX此为演示片段，正式产品包括几百页的PPT文件以及大量照片和视频 2. 1、CI设计及应用 …… 4、行政人事管理制度 …… 7、灾害预案 8、教师、学生评价系统 …… 3. CI设计包括校徽、校服、校歌，应用于学校的各个文件和场所。第一章
2012-06-22
26855
0
P19 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页
本工资增量奖金效益奖金月度奖金解释： 效益奖金根据业务员所开发和维护的客户对我企业的价值发放。2004年暂不发放效益奖金，是考虑到对客户价值进行评价所需要的基础数据暂时还不完备。 5. 来自 www.
2010-10-11
23161
0
P19 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案
本工资增量奖金效益奖金月度奖金解释： 效益奖金根据业务员所开发和维护的客户对我企业的价值发放。2004年暂不发放效益奖金，是考虑到对客户价值进行评价所需要的基础数据暂时还不完备。 5. http://www
2009-02-25
7079
0
P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件 人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明 工作分析的重点 工作说明书的格式、主要结构
2011-06-25
10450
0
P109 徐斌－绩效管理体系设计
2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件 人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明 工作分析的重点 工作说明书的格式、主要结构
2011-05-18
4694
0
P131 048人力资源管理课程
重视绩效管理。 19. （三）任务式人力资源战略 企业面对局部变革，采取这种战略的企业依赖于有效的管理制度： 1. 非常注重业绩和绩效管理； 2. 强调人力资源规划，工作再设计和工作常 规检查； 3. 注重物质奖励；
2010-05-10
14326
0
P19 第8章 组织变革与组织创新课件
综合性管理方式、方法的创新； 16. （五）管理制度的创新 1.各类企业管理制度的创新； 2.管理制度的效用评价； 3.管理制度的制订方式； 4.系统化管理制度的创新； 5.企业内部工作流程的设定与创新；
2020-05-03
1232
0
P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
安全投入应急物资应急演练5 7. 安全生产 管理制度安全生产 操作规程安全生产 责任制三违考核 管理制度危险作业 管理制度双机制 相关制度外委单位 管理制度③ 制度章程建设情况 根据生产现场安全管理的
2018-11-30
2899
0
P20 财政收支法
财政投资资金管理制度（一）基本建设拨款的管理 （二）基本建设贷款的管理 （三）专项建设基金的管理 14. 财政投资项目管理制度（一）项目资本金制度 （二）项目招标投标制度 （三）项目合同管理制度 （四）项目工程监理制度
2012-04-18
10053
0
P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
工资体系每年还需要根据经营情况和市场薪酬增幅水平进行调整。总部职能部 门业务主管总部职能 部门员工工资 序列工资范围 (元/月)管理职级3456879总部职能部 门正/副总经理下属铝厂 厂长总部职 能经理事业部部
2011-11-12
15143
0
P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
工资体系每年还需要根据经营情况和市场薪酬增幅水平进行调整。总部职能部 门业务主管总部职能 部门员工工资 序列工资范围 (元/月)管理职级3456879总部职能部 门正/副总经理下属铝厂 厂长总部职 能经理事业部部
2009-09-12
3803
0
P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
工资体系每年还需要根据经营情况和市场薪酬增幅水平进行调整。总部职能部 门业务主管总部职能 部门员工工资 序列工资范围 (元/月)管理职级3456879总部职能部 门正/副总经理下属铝厂 厂长总部职 能经理事业部部
2011-12-15
21539
0
P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
工资体系每年还需要根据经营情况和市场薪酬增幅水平进行调整。总部职能部 门业务主管总部职能 部门员工工资 序列工资范围 (元/月)管理职级3456879总部职能部 门正/副总经理下属铝厂 厂长总部职 能经理事业部部
2010-04-17
1876
0