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 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度; 协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作;

2010-06-15    30111    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

人力资源管理 人力资本经营管理人是“ ” 人是“要素” 设有专职人事管理人员(部门) 主要做事务性工作(如发放工资福利、办理入司、离司手续)人是“ ” 强调人力资源管理与开发,重视员工的能动性 开发的主体和客体既可以分开也可以为同一体人是重要的“

2018-09-21    2222    0
P19

 新员工培训-市场运营知识PPT

①线下讲座结束后,主持人引导学生加群(上传4、6级资料、考研常识、院校详情等); ②线下书展和单页发放,可以对感兴趣的学生进行引流(尽量表达出自身很高的专业度); ③其他线上活动引流(普研讲座、社群引

2018-12-06    1588    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

理项目考核 计财部提供考核资料、人力资源部计算、考核并将考核结果转计财部,以浮动工资的形式在工资中发放 人力资源部月、季(科目卡)主管本部门的收入、利润、成本、费用酒店的收入、利润、与本部门的成本、费用

2011-05-11    18043    0
P88

 企业财务报表分析授课提纲

三、企业利润的确定原则:权责发生制会计利润(在利润表上)不等于利润对应的货币净增加 企业实现利润应当付出的代价:税务支出、现金股利的发放 18. 三、企业利润的确定原则:权责发生制企业过度追求利润可能产生的后果: 债权状况质量下降 存

2009-04-05    20150    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

理项目考核 计财部提供考核资料、人力资源部计算、考核并将考核结果转计财部,以浮动工资的形式在工资中发放 人力资源部月、季(科目卡)主管本部门的收入、利润、成本、费用酒店的收入、利润、与本部门的成本、费用

2011-08-24    19292    0
P49

 经济制度和经济体制

货币投放的渠道有: (1)支付国家职工工资,如国有企业、事业单位和国家机关、学校、团体的职工的工资。 (2)支付国家机关、学校、团体等行政管理费用。 (3)国家通过银行向工商企业和农业发放各种贷款和拨款。 16.

2010-12-02    24299    0
P91

 非财务人员的企业财务报表分析

三、企业利润的确定原则:权责发生制会计利润(在利润表上)不等于利润对应的货币净增加 企业实现利润应当付出的代价:税务支出、现金股利的发放 25. 三、企业利润的确定原则:权责发生制企业过度追求利润可能产生的后果: 债权状况质量下降 存

2010-05-18    13935    0
P45

 城市达标规划的综合分析和实施保障

完成确保实施的功能 3. 规划的实施保障 26. 城市达标规划的综合分析和实施保障 政策和管理制度保障 法律基础 与现行管理制度相结合 政策支撑体系 纳入国民经济和社会发展计划 组织机构和管理保障 组织机构 管理体系

2011-04-26    24234    0
P57

 ISO14000环境管理体系初始环境评审

确定组织的环境因素,评价出重大环境因素; 基础数据收集。 评审现有的组织机构、职责划分及现有的环境管理制度的有效性 调查以往环境事故/环保历程 相关方的观点和要求 4. 1、明确适用于组织的环境法律、法规要求;

2012-01-21    21064    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2010-01-26    12627    0
P67

 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

警示教育不够相关流程不科学护士慎独精神不够未严格执行规范,违反流程外形相似身份识别制度不够完善药品管理制度不够完善 9. xx:严格执行医嘱核对与处理流程、安全用药管理流程 xx:加强查对,禁止使用过期、污染药物

2018-12-26    6093    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2009-06-17    14149    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25260    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:

2011-11-18    21682    0
P28

 绩效管理讲义

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2009-01-16    5631    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

1. 目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

2010-05-16    21243    0
P55

 OTC药品推广策略与销售管理

★医疗药品知识的普及和自我保健意识的增强 ★医疗保险制度的实施,公费医疗额度的缩小 ★流动人口的迅速增长,私营、三资企业的增加 ★农民生活水平的提高 ★社会竞争的加剧,人们生活节奏的加快 ★大多数医生对OTC药品普遍持欢迎态度 5.

2011-11-03    19390    0
P25

 厉行节约杜绝粮食浪费学习解读PPT课件

和农村全面深化改革的制度红利,这为中国人民支撑起了中国粮仓;一是依靠我们勤劳的中国人民,伟大的中国农民辛勤劳作,科技人员的无私奉献二是如何贯彻落实这一指示精神,保障粮食安全, 一方面要扩大生产,进一步

2020-09-02    1767    0
P26

 印花税法

2、财产所有人将财产赠给政府、社会福利单位、学校所立的书据。 3、国家指定的收购部门与村民委员会、农民个人书立的农副产品收购合同。 4、无息、贴息贷款合同。 5、外国政府或者国际金融组织向我国政府及国家金融机构提供的优惠贷款所书立的合同。

2010-08-22    14959    0
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