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 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14533    0
P16

 如何撰写促销方案(康恩贝保健品培训资料

1. 如何撰写促销方案? 康恩贝保健品培训资料 2. 随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案

2011-06-01    29356    0
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 物料管理

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*企业系统管理课程物料管理 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*我们的约定1、保持教室宁静; 2、请关闭移动电话或进入静音状态;

2009-10-21    25388    0
P150

 复旦大学经济学上课资料完整版ppt306

三、几个重要的国民收入概念 四、国民收入的流量循环 五、潜在国内生产总值第一章 国内生产总值及其核算复旦大学经济学上课资料 2. (一)国内生产总值(Gross Domestic Product, 简称GDP)的概念 国

2009-03-25    14986    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28072    0
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 绩效管理讲义

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2009-01-16    5640    0
P53

 (盛高培训之四)薪酬体系设计技术(资料1)

如何设计工资制度 (1) 8. 主 要 内 容1、工资概念 2、工资管理的目的 3、工资管理的六大原则 4、影响工资的因素分析 小结:5、工资管理的基本流程 6、如何设计工资制度 (1)如何设计工资体系 (2)如何设计工资结构

2011-09-17    13511    0
P100

 翰威特:万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

客戶確定 客戶認可 產品設計 產品發展 產品製造 產品提交 服務員工能力 信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点

2011-02-26    22410    0
P100

 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

客戶確定 客戶認可 產品設計 產品發展 產品製造 產品提交 服務員工能力 信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点

2010-06-16    18616    0
P23

 项目计划管理

1. 第九章 项目计划管理一、网络计划方法的产生 (一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源 于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。 1957年,美国杜邦化学公司

2012-12-08    8281    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

。将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态 。把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西 。 通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制

2012-11-10    14530    0
P23

 【课件】北大方正陈伟 绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

把考核的结果与人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克------

2011-01-16    6164    0
P23

 (盛高培训之三)绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

把考核的结果与人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克------

2012-09-24    23900    0
P61

 改变从心开始(广东移动深圳公司新员工培训资料

深圳问鼎企业顾问咨询有限公司16 18. 第三单元:思维与潜意识 ○剪圆环的启示 ○潜意识是你的记录器和资料库 ○我们的过去经验会影响我们做决定 ○我们要对向自己的潜意识输入的信息负责 让我们把自己的头脑训

2009-10-19    3624    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9374    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16444    0
P76

 2019年最新-NCCN胃癌治疗指南解读(沈琳)(学习资料)-精选文档

2A • 腹腔持续热灌注化疗, IPCH 2B研究水平较低,缺乏大样本随机对照临床试验 中国临床研究资料较多,但多为回顾性研究 研究显示对有症状的腹腔积液,腹腔化疗可控制腹水、改善患者生活质量 75.

2019-04-24    4039    0
P33

 生产管理(7)

1. 第七章 网络计划管理 网络计划技术是一种科学的计划管理方法,它的基本原理是以网络图的形式,反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系,并通过相应的计算,找出影响全局的关键活动和关键路线,以便

2011-06-05    22238    0
P95

 台湾韬略咨询----能人饼干市场调查资料

1. 饼干市场零售研究 报告会台湾韬略管理咨询有限公司 报告截止日期:2002年4/5月 2. 目 的回顾饼干整体市场在过去两年的发展趋势 饼干不同品类细分回顾 康师傅/达能/纳贝斯克表现比较 3.

2009-04-20    15826    0
P12

 (盛高培训之六)薪酬体系设计技术(之三)资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利3. 二、福利与工资的共性4

2011-09-05    22684    0
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