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一、资格条件禁用内容规范表述1、设置企业法人，将事业法人、其他组织和自然人排除的禁止设置2、限定供应商的所有制形式(如国有、独资、合资、合作等)、组织形式禁止设置3、设置企业注册资本金、资产总额、营业收入、

自治区政府采购程序及各环节政策解读二O一七年九月 3. 主要内容 定义 组织形式 适用范围 原则和目标 基本程序 其他需讲解的内容 4. 政府采购的定义 各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以

行业分析Industry analysis公平公正的总体组织、安排、协调工程部的一切事物负责制定监理、工长的规章制度，并监督、执行负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施工中的问题负责对本部门人员的培训、考核、监督

为了规范建设市场行为，国家对建设工程规定的四大管理制度：项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制、合同管理制，这些制度共同构成了建设工程管理制度体系；国家还制订了《建筑法》《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规、规范、标准等，给建设工程管理提供依据。

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

1. 国际工程造价专业剖析国际工程部 2. 汇报提纲第一部分 专业概况 第二部分 专业自我剖析 第三部分 存在的问题 3. 专业概况 4. 国际工程造价为我院最早设立的高职专业之一，其前身为1999年成立的为我院重点建设的工程造价专业。

智能小区方案 我国住宅小区智能化系统功能、技术、实例第三部分 实 例（1） 2. 一 基本情况： 1 所在城镇的经济发展水平 小区位于江苏省南京市南郊——江宁县江宁经济技术开发区内，紧靠南京国际机场高

性的定价，其调研范围非常局限。从事的策划主要是销售策划，称不上前期策划，也不能称为营销策划。 有一部分房地产项目策划是处于“概念+营销”阶段 8. 2 房地产策划及其前期策划2.3房地产开发流程与前期策划

1. 政府采购业务流程简介及注意事项中招国际招标有限公司 胡杰 2. 法规政府采购法 招标投标法 3. 一、办理委托应包括：采购范围和方式；采购人和采购代理机构的权利和义务；违约责任；纠纷的解决途径等。

危险性较大的分部分项工程安全管理培训xx建设发展有限公司 工程部 3. 一、培训目的 危险性较大的分部分项工程是建筑施工安全管理的重点和难点，管理不到位，极易发生群死群伤安全事故。建筑行业危险性较大

机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现 卖点包装 公关宣传 新闻炒做 4.

房地产工程全程精细化管理 -----深度剖析龙湖地产工程管理细节 2. 工程管理架构 组织和制度矩阵式组织架构 3. 工程管理架构 组织和制度区域公司工程部景观项目部景观专业工程师 4. 集团和区域公司在职能上的区别：

一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路 B1变配电自动化板块业务规划 B1.1.电力系统变电站综合自动化业务发展规划

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交付使用开始施工批准立项建设单位投资者设计单位承包商目标设计、可行性研究设计、计划、招标投标实施运行 4. 业主管理和咨询单位供应商工程承包单位设计单位用户（购买者）政府周边组织项目干系人 项目投资者 5. 业主投资方 （股东） 贷款方

结合成功个案，开展案例教学； 课堂发言、出勤率占成绩的４０％； 4. 参考书籍１．房地产项目投资．潘蜀健．中国建筑工业出版社．１９９９年； ２．房地产营销策划．曹春尧．上海财经大学出版社．２００１年； ３．项目管理．喻颖正．暨南大学出版社

建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析 3. 第一部分 建筑基础知识[建筑和建筑物的概念] 建 筑： ——动词，指建造建筑物的活动

1. 建立电子商务系统提案书2001年 2月三峰软件开发（济南）有限公司 地址:济南市高新技术开发区留学人员创业园 C410 Tel:(0531)8037883/4, E-mail:cj3113@china

进行该项目的投标，2001年8月开标宣布我司中标，历时将近一年。本次项目的总成交价格为：1090万多美元，总的亏损数额为：330万美元。这是公司必须花费的成本，但没有任何收入的净亏损部分。 华为设备和