【课件】工作分析
秘书应当认识工作分析工作分析(职务分析、职位分析),是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,然后加以系统、科学的描述和规定的活动。
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秘书应当认识工作分析工作分析(职务分析、职位分析),是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,然后加以系统、科学的描述和规定的活动。
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1. 职务分析技巧上海中路企业管理咨询有限公司 2. 职务分析培训课程目标 1 . 探讨现代企业职务分析的理念和程序. 2 . 掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分析实案操练. 3
一、岗位分析概述(一)岗位分析的概念岗位岗位分析 达到一个员工满负荷工作 量的若干项工作任务的集合。 对岗位的职责、任职资格、 工作环境等进行调查、分析、 文字描述的活动。 4. (二)岗位分析的作用 ◆人员任用的基础 ◆员工培训的依据
工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗, 吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分
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(二)需求预测 (三)建设规模 (四)项目选址及建设条件 (五)工艺技术方案 (六)建设方案与建设内容 (七)环境保护方案 (八)组织管理与实施进度 (九)投资估算与资金来源 (十)效益分析 4. 三、报告编制格式与要求
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China中华人民共和国公务员法 3. 一修订草案的主要内容将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4
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550/500/400/200/5 18. 华南理工大学 周 霞*薪酬(工资)的构成 经济报酬 直接、间接 非经济报酬 A工作环境 政策、管理、分担工作 同事、社会地位、 工作条件、 通讯、自助式报酬 时间弹性、人力资本投资 19
主要负责人和安全生产管理人员培训考核情况:检查煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员学历是否符合《煤矿安全培训规定》的要求,是否在任职6个月内考核合格,安全合格证书是否与本人岗位相符;对煤矿矿长(副矿长)进行安全生产知识和管理能力抽
四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用 二、如何填写职位基本信息 四、如何填写职位工作职责 五、如何填写职位任职资格 六、职位说明书描述常见错误今天的主要内容第一部分第二部分 3. 一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命
1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模
国内最大的人力资源(组织、文化)专业咨询团队;近50名咨询顾问中: 学历:博士10%,硕士85%,学士5%; 毕业院校:清华、人大占70%,专业: 专业:人力资源专业60%,工商管理20%,其他20%;
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工作分析的概念工作分析又称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的