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 基层党组织培课件

2017年以来,我们在集团公司、省分公司党组、市公司党委的正确领导下,以扎的工作作风赢得广泛好评。回顾过去,总结经验,找出差距,吸取教,克服不足,为今后的工作打好基础。 今年,在市分公司党委的直接领导和

2019-03-20    2908    1
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 “三不伤害”及“四不放过”培教案

“三不伤害”及“四不放过”培教案 2. 三不伤害”大讨论培教案 一、“三不伤害”讨论侧重“听、说、想、看”  一是“听”安全。将讨论放到班组班前会,职工聚集在一起,听取别人的经验教和劳动技能,便于职工之间相互借鉴和学习安全技能。

2020-04-21    1765    0
P25

 销售技巧培

1. 销售技巧培(一)第一部分:《营销概论》 ---满足需求 ---目标定位 2. 第一篇:营销---满足需求营销: 有利益的满足需求 3. 一.营销与营销学营销学: 主要是辨别和满足人类与社会的需要。

2010-12-01    22644    0
P40

 铁路防洪培ppt

洞。 11. 防洪大检查⑴ 普速铁路线路车间 要对车间管辖范围内的设备进行全面检查,检查重点包括:电气化改造破坏路基设备地段;新顶立交两端路基及立交出入口;2014年路基发生水害未复旧地段;既有路肩下

2018-09-19    2991    0
P61

 中层经理培之执行力

1. 执行力中层经理培之——提升布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力

2011-02-09    11289    0
P68

 安全隐患排查培(2019版)ppt

1. 安全隐患排查培 2. 之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在! 3. 海因里希法则海因里希事故三角形 1 死亡或重伤29 轻伤或故障300 隐患或违章美国著名安全工程师海因里希提出的300∶2

2019-05-20    3142    0
P45

 麦肯锡培3

start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

2009-10-11    1835    0
P100

 公路施工安全管理人员培ppt

1. 安全 管理预防为主安全 生产安全企业 生命 安全生产培环太湖路和舟山路部分路段改造工程 2. 安 全 生 产 警 钟 长 鸣 3. 安 全 生 产 警 钟 长 鸣 4. 特大事故回顾 5. 3

2019-03-18    3174    0
P20

 双软评估培资料

件产品可抵扣进项税额 当期软件产品销项税额=当期软件产品销售额×17% 3、软件生产企业的工资和培费用,可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。 4、对经认定属于新办软件生产企业同时又是国务院批准的

2019-10-08    1912    0
P35

 新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册PPT

新型冠状病毒感染的肺炎 「防控知识手册」 新型冠状病毒感染的肺炎 「防控知识手册」 2. 五 个维度一、工作区域防护知识 二、个人防护知识 三、居家防护知识 四、新型冠状病毒肺炎知识 五、就医流程 3. 四

2020-04-05    2348    0
P61

 生产管理培课程(海尔内部讲义)

定单预算的分类月度滚动预算月度定单周定单定单类别 12. 月度滚动预算范围预算重点说明人数量 资格:接受过培持证上岗★人员滚动需求预测机工序、设备能力 设备、模具完好★能力预测与提高计划 设备、设备保养计划料物料的数量保障

2011-03-22    11327    0
P59

 培必备的58个经典管理故事

1. MBA58个经典故事本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-14    26016    0
P59

 培师培—龙程酒业管理模式实施准备

1. 培师培 —龙程酒业管理模式实施准备北京光起管理模式设计有限公司 徐新陶 2. 学习培语录干什么唱什么 干什么学什么 干什么教什么 干什么专什么 3. 课程目的(why)培契机:龙程酒业管理模式实施之前

2012-11-22    26715    0
P43

 寿险的培资料5

1. 太平人寿首批练师培教材*专业化推销流程之 促成TAIPING LIFE INSURANCE COMPANY 2. 太平人寿首批练师培教材*什么叫促成------ 在投保书上签字 交给你第一期保费

2012-04-19    16096    0
P76

 汉普绩效管理培教材

绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18

2010-10-21    8749    0
P76

 汉普-绩效管理培教材

绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18

2009-12-01    11322    0
P20

 企业内部讲师练营--实用培法策略与技巧 20页

1. 实用培法-策略与技巧企业内部讲师练营--学员用书1实用培法-策略与技巧 2. 学习目标此次培结束时,学员将能够: 解释成年人学习的特点以及培师在培过程中的角色与任务 阐述培全过程的质

2009-06-07    11649    0
P76

 客户服务培礼仪篇

1. 客户服务培 礼仪篇东莞市三元盈晖投资发展有限公司 人力资源部 2. 学习目标通过本课程的学习,你将能够: 有效提升客户服务意识,提高客户满意度 掌握有效客户服务技巧 了解优质客户服务标准 提升个人素质MALL内训课程系列教材

2012-10-23    24266    0
P75

 商务礼仪培

1. 商务礼仪培 http://www.5ixue.com(海量营销管理培资料下载) 2. 60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 三秒钟印象http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)

2009-10-09    4456    0
P11

 5绩效评价主体的选择与培

1. 绩效评价主体的选择与培安徽大学管理学院 段华洽 2. 主体目录绩效评价主体的选择条件 不同绩效评价主体的比较 评价主体的心理误区 评价主体的培 3. 绩效评价主体的选择条件了解评价对象的绩效信息

2011-04-05    28770    0
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