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 交付阶段工作的体会

根据杭州市相关管理职能部门的要求和规定,商品住宅项目交付需要取得约17个职能部门和单位的验收合格证明文件。主要是市公安局消防支队核发的《建筑工程消防验收意见书》、市规划局核发的《建设工程竣工规划验收合格证》、市卫生局核发的《建设项目竣工卫

2019-02-13    2409    0
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 ISO内审员培训

1. 一、审核1、审核的定义 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的,独立的并形成文件的过程。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2012-06-02    2190    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

的价值链定位评价资源设计建筑营销装潢物业 管理土地储备 建材生产 概念设计 建筑设计 环境设计 原材料采购 项目管理 建筑施工 项目验收 广告策划 营销计划 销售 客户管理 装潢设计 材料采购 装潢施工

2010-06-10    30381    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据; 为奖罚提供客观依据; 对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度;

2011-12-11    23502    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据; 为奖罚提供客观依据; 对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度;

2010-02-12    24311    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据; 为奖罚提供客观依据; 对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度;

2010-01-08    15900    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据; 为奖罚提供客观依据; 对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度;

2012-09-26    9687    0
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 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底

1. 一、《2013建设工程工程量清单计价规范》解读内容提要二、《2012省房屋建筑和市政修缮工程定额》交底 2. (一)2013新规范编制背景 (二) 2013新规范架构体系 (三) 2013新规范编制目的

2020-04-23    1368    0
P46

 从试题命制看教学方式的改变ppt

小测试 4. (一).选择题 1.英语课程评价的依据是_______________ 。 教材的内容与要求 教师所教的内容与要求 课标规定的课程目标与要求 2.终结性评价试题设计的原则是:______________

2019-01-09    1786    0
P33

 人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

定初步薪酬发出招聘公告根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选应聘人员登记表内部招聘流程(1)调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门否否是根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部

2009-04-13    25863    0
P33

 【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

定初步薪酬发出招聘公告根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选应聘人员登记表内部招聘流程(1)调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门否否是根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部

2011-08-02    8713    0
P33

 hr流程

定初步薪酬发出招聘公告根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选应聘人员登记表内部招聘流程(1)调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门否否是根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部

2011-05-17    24109    0
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 人力资源规划流程

定初步薪酬发出招聘公告根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选应聘人员登记表内部招聘流程(1)调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门否否是根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部

2010-12-03    14593    0
P150

 现代项目管理

2.技术改造与技术革新项目 3.组织结构、组织模式的变革项目 4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部

2012-02-10    8294    0
P150

 054IPMP项目管理

2.技术改造与技术革新项目 3.组织结构、组织模式的变革项目 4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部

2011-01-05    29223    0
P150

 081現代專案管理

2.技术改造与技术革新项目 3.组织结构、组织模式的变革项目 4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. 二、项目的特性:

2011-12-12    4539    0
P23

 初中英语开学第一课主题学习PPT课件

大学要考英语四六级,否则拿不到毕业证书 出国要考托福,雅思 不论哪个专业考研,都需要考英语 各行业都要考职称英语,比如医生,工程师初中英语的重要性 12. 02 会英语去国外旅游方便。去旅游,旅行团的翻译你

2020-08-27    2262    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

周期性关联性地域性政策敏感性房地产业属于固定资产投资的范畴,与宏观经济一样具有明显的周期性作为基础性产业,具有高度的综合性和关联度,住宅产业带动系数为2.3房地产市场的供求状况主要受当地经济发展水平的影响,区域发展不平

2009-08-24    2659    0
P93

 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

规范的组织管理如何吸引人?战略分析 组织体系与职位体系 工作分析 任职资格与素质模型 招聘策划与计划需要什么人?绩效目标设定 绩效评价与改进 工作轮换与培训开发 职业生涯发展规划 职业化素养的塑造如何开发人?基于职位、能力、绩效、市场的薪酬激励体系

2012-02-02    27209    0
P61

 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

混流/非混流 停线(机/料/质) 节拍低定单BOM组件 分时配送(jit计划)?周排产(周四) 滚动评审锁定商流吉大系统SAP系统/B2B平台SAP系统定单交付-销售定单MRP现状: 以定单为驱动 预测、采购配送问题较多

2011-03-22    11327    0
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