香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10175个资源

P63

 基础精讲课时19-防排烟系统1

烟机械排烟 6. 自然通风设施: 防烟系统的构成综合 P275 教辅 P178 7. 防烟系统的构成机械加压送风的防烟设施: 加压送风机加压送风口综合 P274 教辅 P179 8. 机械加压送风的防烟设施:

2020-09-11    1052    0
P100

 2019年秋新人教部编本六年级上册语文教材分析

有生命存在,仍然是一个未解的谜。《故宫博物院》一文按照空间顺序介绍了故宫各个建筑群及其作用,让我们了解到故宫各部分主要建筑的方位、特征、用途。交流平台日积月累 习作词句段运用 13. 轻叩小说的大门 12

2019-08-10    3156    0
P35

 管理制度体系

29. 2、《程序性文件》涉及内容管理评审程序 管理活动策划控制程序 管理体系要素与文件对照表 项目合作方案编制与评审程序 合同评审程序 文件和资料控制程序 合作单位评价与选择程序 采购过程控制程序 商品进销存过程控制程序

2010-11-06    5223    0
P150

 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)

中获得的学习能力的大小。(哈默尔与普拉哈拉德)人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适

2012-01-06    25861    0
P56

 安全生产月安全生产法培训PPT课件

安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全总则 12. 安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本 坚持安全发展展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律

2020-06-30    3454    0
P100

 建业集团城市运营暨土地一级开发方案

10土地一级 开发特点1、平台优 (政府、资金、品牌)2、技巧高 (高水平运作模式)3、收益大 (约是城市综合体的3倍,住宅的5倍)4、风险小 (风险可控)5 、竞争小 (跳出传统二级开发竞争)6、易掌控 (既可进行一级开发,又可进行二级开发)

2018-12-18    2223    0
P100

 授信调查与分析PPT

承诺、保证、信用证、票据承兑等。 6. *62.授信工作 是指商业银行从事客户调查、业务受理、分析评价、授信决策与实施、授信后管理与问题授信管理等各项授信业务活动。具体包括: (1)贷前调查阶段 (2)贷款审查阶段

2019-06-04    1666    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

被否原因申报企业财务数据真实性及其他信息披露质量一直是证监会的重点工作方向,在上半年申报中,有的企业二次申报材料与上次申报材料存在明显矛盾,有点企业财务数据、尤其是毛利率情况与同行业企业存在明显差异,或企业盈利趋势与行

2009-12-09    2342    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

资金财务部、资产管理部 人力资源部 ———————— 人力资源部 审计监察部 ———————— 审计监察部 综合管理部 ———————— 总裁办公室 2、董事会秘书由总裁办公室主任兼任 4. 新华信建议,一旦时

2012-06-23    18032    0
P46

 水泥土预应力板桩复合支护墙工法介绍PPT课件

研发背景1、施工机具较简单,工艺成熟; 2、桩布置灵活,桩长/径可按需调节; 8. 研发背景1.抗弯性价比差,材料浪费大2.影响成桩质量因素多,施工质量离散性较大(缩颈,塌孔)3.桩间土塌落/流失 9. 研发背景

2019-03-25    1607    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

过休息使其体力得到恢复。高增值性:通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值可变性:通过培训等可提高其综合能力。人力资源的特殊性 你可以将我的所有资产拿走,但如果我能保留住现有的人才,五年以后我就会东山再起。

2012-03-17    10095    0
P70

 绩效考核实务

指绩效体现在多个方面,结果和行为都是考核范畴。比如,某组织绩效除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑,逐一评估(BSC)。员工个人也要从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估。

2010-02-02    12728    0
P89

 华为公司的人力资源管理实践

11. 二、华为公司人力资源管理理念 共同的价值观是公正评价员工的准则 挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据 本职工作中表现出的能力和潜力公正评价能力的标准 12. 二、华为公司人力资源管理理念 奉行效率优先的公平原则

2012-03-05    21378    0
P47

 业务流程化管理

编制业务流程图基本步骤及要点 11. 6.1 业务活动分析 不增值过程常见原因有 : 缓慢的传递和等待 过多的检查、评审点 不能一次做对 复杂的客户界面或太多的客户接触点 12. 6.2 目标和要求 应清晰,可界定,可衡量,应与公司发展战略,总目标一致

2010-10-24    31765    0
P34

 管理学控制(PPT演示文档)

统计报告、图表 口头汇报、会议、谈话、电话 书面汇报 四种信息形式各有优缺点,管理者在控制中必须加以综合运用。 8. (2)衡量什么? 这是比如何衡量更关键的一个问题,管理者衡量什么将会在很大程度上决定员工追求什么。

2009-03-20    14156    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

人力资源管理的核心是价值链管理 价值创造:谁创造了企业的价值 价值评价:如何评价价值?建立科学的价值评价考核体系,包括个性特质评价、职业行为能力评价和关键业绩指标考核 价值分配:如何分配价值?包括工资、奖金、

2018-09-21    1365    0
P43

 现代物流简介

现代物流简介 4. 3、定义 目前国内对物流的定义很多,一般有以下几个: 1、 “物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。” 2、 “从供应开始经各种中间坏节的转让及拥有而达到最终消费者手中的实物运动,以此实现组织的明确目标。”

2009-04-21    14776    0
P74

 红鹤沟通-运河岸上的院子-74P

8幢中国当代宅院。由海内外多位国际建筑设计大师联袂设计操作支持,其中的“1+8 BOX” 多主题会馆、十二大宅、中心会所、园林、规划、单体设计等,代表着深厚的中国建筑文化,完成了国际化的中国居住方式和理想。

2011-04-04    22160    0
P29

 2020年月度预算培训

内容: 一、《预算管理规定2011》 二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表(预算利润表) 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算

2020-03-17    1097    0
P40

 【部编版】八年级地理上册《第四章 第三节 工业》优质课教学课件

我国很多城市建设的步伐很快,一座座高楼大厦拔地而起,一条条公路相继建成。如果没有工业为我们提供的建筑机械、新型建筑材料,就不可能有这样的高质量和高速度。 7. 我们搞生物研究,离不开显微镜。而各种各样的显微镜等先进的仪器设备,是由工业提供的。

2019-10-06    1388    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50