绩效管理讲座
三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 高效的员工队伍 员工满意 员工个人发展需要得到满足，个人价值得到提升和实现。 3. 持续
2010-03-16
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P94 P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 员工满意 高效的员工队伍 员工个人发展需要得到满足，个人价值得到提升和实现。 3. 持续
2012-04-11
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P57 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价
（3）语言表达力求明白，不罗嗦。 （4）别人提出疑问，要针对问题耐心解释，要尽可能作出令人满意的答复。 （5）个人汇报：声音响亮，使在教室对角线位置的同学也能清楚的听到；二人讨论：温文柔和；组内集体讨论：声量清晰
2018-08-06
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P100 5S管理专题培训PPT
低成本投入，高效果产出 朴素化管理奠基式工程第三节 推行5S八大特点 22. 改善现场环境 链接其它管理 提升素养：个人执行力、团队凝聚力、组织竞争力… 家庭与社会第四节 5S应用范围 23. 企业竞争的需要 提升全员素养的需要
2019-05-05
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P76 目标管理76页ppt
销售收入5500万元 毛利：1100万元目标管理五要素 8. 目标管理的威力:舵、钟、镜、梅所以对个人而言，目标的威力就是： 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间
2012-04-03
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P58 186人力资源管理手册3
2、二百位应聘者中仅有一位符合要求。 题目：在一个风雨交加的黄昏，你开着车经过一个公交站台。你看见公交站台上有三个人：第一个是一位得了重病的老人，非常可怜，不救他即将会死掉。第二位是一位医生，这位医生对你有过救命之
2009-04-03
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P76 华彩咨询-目标管理课程
销售收入5500万元 毛利：1100万元目标管理五要素 8. 目标管理的威力:舵、钟、镜、梅所以对个人而言，目标的威力就是： 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间
2009-02-12
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P110 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)
法指令、考核、报告承诺、期望、自觉特 性追求稳定，偏差小因人而异、弹性大管理与领导的差异 8. 谁是管理者 每一个人都是管理者，也都在从事管理的工作，至少你必须管理好你自己，你身内的资源与你身外的资源。 9. 如何
2010-06-04
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P20 160人力资源2--现代人事管理体系设计
7、根据职务工作需要，量才录取并使用职工； 8、根据个性与资质不断地培训人才，使职工 适用工作； 9、根据个人功绩与能力，提供相应的晋升机会。 4. 对社会的贡献 (消费者、地域社会、家庭、相关合作企业、股东)(相关者的幸福)企业的事业
2011-07-24
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P15 四年级下册语文课件- 30. 大舞台 冀教版 (共15张PPT)
东又跑西。 形象生动地写出了花多，表达了作者热爱大自然的情感。 7. 读课文第三自然段 冰心也常一个人跑到海边，看潮起潮落。潮来的时候，仿佛天地都漂浮起来；潮退的时候，仿佛海岸和她自己都被吸卷了去。此
2019-06-17
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P29 本科营销讲义-1
3、市场营销还是一种社会职能 4. 二、市场营销管理的 核心概念1、市场营销 (Marketing ) 市场营销是个人或群体通过创造 和交换产品与价值来满足自身需要的 过程。 价值交换市场产品需要 5. 二、市场营销管理的
2010-04-02
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P20 新部编版四年级上语文《习作 4 我和_______过一天》优质课教学课件
我和＿__过一天 4. 横线上的人物可以是孙悟空、哪吒、白雪公主、葫芦娃等神话或童话中的人物。选出自己最喜欢的一个人物。然后围绕“一天”，把一天内发生的事情交代清楚。 5. 第一步：如何选材？抓题眼，精选材 抓住题
2019-08-21
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P19 62信任的建立－战略文化建立的方法
organizational and individual changes 信任的建立颇具挑战，因为它需要组织机构和个人二者同时进行改变 These changes will result in a new corporate
2012-04-14
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P18 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样
on信守承诺一个靠谱的人，信用货币发行的范围越广，积累的信用资产也会越多。契约属性拥有契约精神的人其实是在积累信用资产。 当你向一个人承诺一件事时，实际上是在发行自己的信用货币，俗称“刷脸”。口头承诺“信”字，从字的构成来看，人字旁
2019-12-02
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P20 五年级上册语文课件-1-1天马 ▎北师大版(共20张PPT)
马曾经是人们的代步工具。 马代表着一种永不停息的精神。 说起马，让我想起了广阔的草原。 …… 的确，提起马，每个人都会有许多话要说，老师对马也是情有独钟，因为它的强健，因为它的蓬勃向上，更因为它的执着与忠实。而今天，老师要带领大家来认识一匹“天马”。
2019-07-16
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P30 二年级上册道德与法治课件- 1 假期有收获 人教部编版(共30张PPT)
个句号。但老师相信，只要用心过，就会有收获，同学们在新学期也能收获更多！ 15. 有打算，不忙乱每个人度过暑假的方式都不同。怎么过暑假才更有意义呢？让我们一起看看明明和亮亮是怎么度过暑假的吧！ 阅读教材第4-5页。
2019-10-12
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P7 计划与目标的管理
第三，目标期限要适中。 第四，目标数量要适中。 （2）目标分解。是把企业的总目标分解成各部门的分目标、个人目标，使企业所有员工都乐于接受企业的目标，并且在完成这一目标中承担自己应承担的责任。 目标分解要注意以下几点：
2012-03-04
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P59 13 组织诊断报告
考能力做出努力。 3. 目录第一部分 关于组织诊断说明 第二部分 基本情况表象描述 第三部分 问题总结与系统分析 第四部分 解决问题的思路 第五部分 展望 4. 第一部分 关于组织诊断说明一、问题的提出与工作过程
2012-06-01
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P92 现代人力资源管理的主要内涵
——管理“事”的含义 北京大学光华管理学院 组织与战略管理系 梁钧平教授 2. 讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒） 管理的系统思考模式 2．艺术： 理性人与情绪人、
2011-07-06
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P67 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页
绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程 12. 绩效管理能够将组织目标转化（分解）成部门、团队、个人目标 帮助澄清组织目标 是一个持续渐进的过程，绩效不断得到提升 依赖于达成共识、相互合作而不是控制和强制
2012-11-11
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