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2021年发电运行部安全管理细则 1范围 本细则对发电运行部发生的不安全事件或因违章指挥、违章作业、违章操作等原因造成的一般差错、严重差错进行了规定。本细则适用于发电运行部日常安全生产工作的管理。 2引用标准

工厂保卫组管理实施细则 　　工厂保卫组管理实施细则  　　为了适应本厂内治安防范工作的需要，更好地维护厂内治安秩序，搞好保卫队伍的建设工作，充分发挥保卫组在治安防范工作中的作用，现结合我保卫组实际情

本建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强基本建设管理，理顺与各部门的关系，特制定本细则。 第二条 基本建设管理是指在基本建设全过程中各个环节的综合管理工作，具体包括基建规划、计划、财务物资、设计、施工、工程竣工、移交等。

入党积极分子管理细则 　　为加强我系学生干部、党员、入党积极分子的教育管理，提高学生干部、党员、入党积极分子的综合素质，发挥学生干部、党员、入党积极分子的先锋模范作用，特制定本办法。 　　一、基本要求

2021小学作业管理制度细则   为进一步加强作业教学，规范作业教学行为，减轻学生过重的课业负担，切实提升作业教学质量，根据省《教育部等九部门关于印发中小学生减负措施的通知》、省教育厅《关于进一步规

  社区网格化管理考核细则   为规范社区工作管理，强化网格化运行机制，现结合网格化管理工作要求制定本考核细则。 一、考评范围 福**街道辖区31个村居。 二、考核方法 网格化管理考核工作由街道网格

XXX学校校服管理实施细则 学校校服作为校园文化的重要组成部分，不仅体现了学校的整体形象，也是学生身份的象征。良好的校服管理不仅能够提升学生的归属感，还能够促进校园秩序和学生行为规范的养成。因此，制

车辆管理规定实施细则 第一条 为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各类机动车辆。 第三条 本公司车辆由综合管理部统一管理(副

 社区集体资金、资产、资源管理实施细则 第一章 总则 第一条 本办法为全处管辖区内14个社区财务行为规范，凡社区集体发生的一切资金、资产、资源管理行为均遵循本办法。 第二条 资金、资产、资源的界定：

教辅后勤人员量化管理细则   一、职业道德（100分） 1．不接受学校安排的工作，扣30分。 2．与同事不团结，闹矛盾，背后攻击人，搬弄是非，扣20分。 3．违纪上访、越级上访，扣30分。 4．工作

超低排放改造项目管理实施细则 第一章   总则         第一条  为确保许昌龙岗（禹龙）发电有限责任公司一、二期超低排放改造工程按期优质投产，争创集团公司精品工程，加大进度、质量、造价管理，提高投资效益，制定本办法。

**市高速公路施工作业管理操作细则（试行）  为加强高速公路施工作业秩序管理，规范施工现场监督检查，完善施工现场交通安全设施，保障公路安全畅通。根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通

2021年会议室管理细则 第一章总则 第一条目的 为了使会议室的管理规范化、有序化，确保会议室的合理使用，特制定本细则。 第二条使用范围 会议室只供本公司内部举行各种会议、举办各种活动和对外接待使用，原则上不向外单位开放。

基建部2011年管理细则 业主项目部是建设管理单位实施项目管理的执行机构，具体实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理，确保工程项目管理目标的全面实现，受建设管理单位的管理和考核。 一、业主项目部岗位设置

**区纪委监察局公务卡消费财务管理细则  第一章  总则 第一条  为进一步深化国库集中支付制度改革，规范财政财务管理，减少现金支付结算，提高公务支出的透明度，控制行政事业单位的现金流量与现金风险，

高速公路全面预算管理实施细则（试行） 第一章 总 则 第一条 为切实推进集团公司全面预算管理，提升公司经营管理计划性、合理性、科学性，强化内部控制，建立决策科学、执行高效、责任明确、运转顺畅的全面预算管理体系，

备及主要器材的引进工作仍按原程序和规定办理。 第二条 本实施细则自下发之日起实行，凡以前规定与本细则有矛盾的，以本细则为准。 附：细则中较大规模工程项目指新建1万门以上的综合局，2万门以上的扩建局及管线工程在300万元投资以上。

班级管理评分细则 　　一、早自习（值日生负责） 　　1、迟到扣1分；（早上到校时间为8点）            　　2、未佩带红领巾或者在规定情况下未穿校服，扣1分； 　　3、晨读时间随意离开座位，扣2分； 

产品质量管理实施细则 　　产品 质量管理实施细则 　　第一章         总  则 　　在当前经济形势严峻,市场销售疲软的困难条件下,焦炭价格连续下滑,同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参

教师日常教学常规量化管理考核细则 为切实加强对教学常规的管理和研究，推进教学常规管理精细化进程，实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。根据教育局精神，结合我校实际，特制定本方案。 一、检查组织机构