产品线与品牌的管理
1. 產品線與品牌的管理產品組合及產品線 品牌及品牌權益 品牌價值調查 -- Interbrand 品牌決策 2. 5種產品層次 潛在產品 延伸產品 期望產品 基本產品核心利益 3. 產品層級需要族產品類產品族產品線產品型品牌品目
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1. 產品線與品牌的管理產品組合及產品線 品牌及品牌權益 品牌價值調查 -- Interbrand 品牌決策 2. 5種產品層次 潛在產品 延伸產品 期望產品 基本產品核心利益 3. 產品層級需要族產品類產品族產品線產品型品牌品目
Jean Lin September 1998 2. 奥美的远景 / O&M Vision 对珍视品牌的人而言 奥美是最值得重视的代理商 To be the agency most valued, by
2000年7月3日 2. 第一部分 关于品牌 3. 一、品牌与国家 4. 1、品牌是认知一个国家经济实力的重要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形象背景,国家就是一个品牌。 3、可口可乐之惑。 4、MADE
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整合品牌设计与传播IBC卓越形象品牌传播事业机构 执行创意总监 贾丽军 2000/11/20全国平面设计高级研修班讲座 2. 一、从行销到品牌 3. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何进行品牌设计与传播一个成功的品牌案例
1. 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色, 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 2. 主品牌典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的
1. 构建天和品牌新优势 (99.10——2000.6) 1 2. 第一部分 天和骨通市场回顾 2 3. 天和骨通成功的关键创新使骨通的竞争力凸显天和骨通成功的关键入市初期同类产品经营水平低下3 4.
DDBTOSHIBA品牌及服务形象广告提案 2. © 2000.07 DDBTOSHIBA 笔记本电脑品牌形象提案 3. 在我们一再强调的差异化背后存在着什么? 品牌品牌忠诚度品牌认知度品牌知名度品牌联想其它资产TOSHIBA移动应用先锋
1. IMCP胜华元 品牌整合行销传播方案2001.7.11 2. 目 录市场环境分析 胜华元品牌市场定位 胜华元品牌战略规划 整合传播架构 3. 一、市场环境分析 4. 一、市场环境分析 市场背景
1. 舒蕾品牌研究报告2003年4月2日 2. 舒蕾品牌研究目的了解消费者日常生活形态 了解消费者户外活动的方式和规律 了解消费者对主要概念的评价和表现????? 了解消费者对各类型促销活动的评价及喜好
1. 奇瑞品牌提升之道一个定价十万元以下的中国汽车品牌如何借东方之子迈出品牌提升的第一步?“远看几十万,近看十几万,打开才几万”。新晋者如何突破品牌升级——摘自《通行广告界的九本护照》 2
一九九九年八月十六日绝密资料 版权所有海尔空调品牌规划及“世纪超人”空调上市推广策划 2. 2GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.本策划指出一条品牌发展的轨迹,帮助海尔空调由现在走向未来,与二十一世纪的人类共鸣
1. 如何既卖品牌 又卖销量2001年8月18日 程峰 2. 质量形象价格产品类别品牌质量品牌形象品牌价格差价质量形象价格产品类别品牌质量品牌形象品牌价格无形价值 有形价值理想状况现实状况无形价值 有形价值
1. 提升品牌登楼法培训讲座 2. 品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……
1. 未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争, 商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。 此概念极为重要, 因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。
1. 高感性品牌行銷指導 教授: 高義芳 教授 第七組組員:師大博 廖俊儒 研一 鄭尚軒 在職二 許永亮 研一 鍾雅芳 2. 本書架構第一部: 建立關係:顧客、顧客,還是顧客 第二部: 感官體驗:邁入未知的品牌領域
四、营销策略 五、广告策略 六、推广目标描述 3. 引言 西部商城,石桥铺CBD标志性建筑,将在石桥铺地区的建设与繁华历程中写上浓墨重彩的一笔。 作为物业形态丰富多样的复合型地产项目,西部商城是否能以一个有力(
1. (本页无文本内容) 2. 南奥悉尼组团AB型品牌规划概要 广州旭日广告 2002年8月 3. 品牌规划的目的清晰悉尼组团的品牌发展方向 明确悉尼组团AB型的目标消费群体 界定诉求范围和广告调性 整合推广活动和传播信息
放疗、产后、术后、肝病恢复期者。 亚健康症候群 5. 金花SWOT 分析劣势 产品没有明显的显效; “金花”品牌知名度很低; 产品是什么不易说明白。威胁点 “提高免疫力”、“抗疲劳”的同类竞品众多; 大众的消费
1. XX地产及XX品牌规划(20XX-20XX年) 2. 剥离“XX”和“XX”两个品牌“XX”“XX”需要对不同的人说不同的话 3. 目的 XX:预留更长远和广泛的发展空间。 XX:明确产品的特质,提升产品的内涵,由