商用电脑品牌研究
1. 商用电脑品牌研究 2. 宏观商用机占台式机市场60% 商用机20.3% 10% 未来5年电子政务规模1750亿元,PC占1000亿元 金字工程电子政务2600万家中小企业3% 高教信息化中小学校
您在香当网中找到 9346个资源
1. 商用电脑品牌研究 2. 宏观商用机占台式机市场60% 商用机20.3% 10% 未来5年电子政务规模1750亿元,PC占1000亿元 金字工程电子政务2600万家中小企业3% 高教信息化中小学校
1. 华润集团品牌管理手册 CRB市场部 2. 目 录 总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系
安吉尔饮水机品牌推广方案北京诚智合力公关公司 2. 目 录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六:建议-关于品牌、竞争及危机
1. 新希望乳业·品牌管理方案 2. 目录Ⅰ. 新希望乳品群的发展战略分析 Ⅱ . 现期传播策略 Ⅲ . 品牌管理的价值与执行 Ⅳ . 品牌组的建构与服务内容 3. Ⅰ. 乳品群的发展战略分析 4.
1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格
业体整合传播的事业伙伴努力成为客户的合适之选 3. (本页无文本内容) 4. 涉及领域 行销传播 品牌传播 创意设计 专业摄影 影视制作 动画制作多媒体制作 互联网开发 环艺设计 展示展览 户外广告 媒体发布
1. 中国xx家居品牌成长分析 2. xx家居市场概况兴起于九十年代的末期。 建筑xx化技术与应用的成熟催生xx家居市场 最早以xx小区住宅xx化系统面目出现 用户需求未被有效激发,基本应用占主导 个性化、艺术化特点不明显
立足于公司战略, 建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书 2. 我们看到, 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神, 但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化集团之所以能高速健康的发展
整合传播戈德的核心价值观20XX年戈德品牌传播规划 2. 前言对高校产业的发展与研究,是一个讨论中的话题。关于高校产业的市场资料收集有一定的局限性,我们尽可能从宏观上探寻戈德品牌的方向,让戈德更充分地了解我们的策略思考方式与创作能力。
1. 圣酒 《品牌整合营销》 项目工作建议(大纲) 2. 前言: 首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。 经过和贵方简短而有效的沟通,使博古对“圣酒”的基本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整
1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案
1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案
1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏
1. Ogilvy Interactive TeamCustomer Relationship Management (CRM)Vladimir M Jordanov December 2nd, 2000 Oglivy Interactive Beijing Boot-camp12. Customers?Who are th
1. (本页无文本内容)2. 23. 32.642731.54. 426.2%20.7% 18.4%32.5%28.9%26.8%15.9%21.1%22.1%12.8%5. 5<li d
1. 银城宝船项目品牌服务手册卓越形象品牌传播机构 2. EXIS/专业服务内容 3. EXIS将用独创的IBC理论——专为中国本土品牌打造的理论,为银城宝船项目量身打造个性化的品牌服务…… 4. 一个美好愿景:
1. PIN拼牌 品牌规划建议 蓝道广告 2001年. 2. . 蓝道简介 3. 蓝道--- 品牌营销的全程策略伙伴 4. 蓝道历程 1996年,蓝道(北京)公司承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。
科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒 科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合 建设品牌价值 中国的品牌挑战
1. 循序渐进地建立强势品牌价值( JAC Refine商用车品牌战略补充提案)2001年 2. 目录(一)对企业发展策略的理解 (二)对渠道建设的思考与建议 (三)对品牌传播的规划 3. (一)对企业发展策略的理解
1. (本页无文本内容) 2. 目 次一、品牌诊断二、品牌整合的意义三、如何逐步建立品牌资产四、雅嘉的品牌建设工程五、IMC整合行销企划 3. 一、品牌诊断 4. 1、雅嘉的变与不变环境在变,竞争对手