营销组织
不断满足消费者的需要是我们工作的目标 2. 我们不断努力研究和开发家用电器产品，其宗旨是提供消费者更多的舒适和方便 3. 我们将集中资源向消费者提供一流的制冷产品 4. 我们每一个员工高效率的工作和服务是科龙电器成功的基础
2009-05-07
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P34 P39 组织结构设计研讨会
参与供应商的选择与评估，建立供应商质检档案 负责质量检测和校正设备的日常维护工作 负责进行产品质量的统计工作质量检验 4. 部门主要使命及职责 － 质量管理部（续）质量管理部（续）质量体系建设根据年度业务计划和国际、国内客户的需求，组织质量认证调查，制定质量认证规划
2010-07-07
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P50 学习纪念五四运动100周年ppt
什么五四运动对当代中国发展进步具有如此重大而深远的影响02讲清楚为什么马克思主义能够成为中国革命、建设、改革事业的指导思想03讲清楚为什么中国共产党能够担负起领导人民实现民族独立、人民解放和国家富强、
2019-05-06
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P35 执行力与管理实践
执行力不佳的原因从运营流程角度看 没有常抓不懈 虎头蛇尾 执行的过程过于繁琐 拘泥于条款，不知变通 缺少良好的方法 没有把工作分解汇总 20. 如何提高执行力提高执行力需要从执行力的三个核心流程考虑 人员流程——用正确的人 战略流程——作正确的事
2009-07-08
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P64 渠道管理(2)
课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师 讲师背景 中国人民大学学士 美国城市大学MBA 国家计划委员会工作6年 IT行业就职10年 专业领域 市场营销与管理 个人管理技巧 团队管理技能 3. 内容大纲－第一天销售渠道建立与管理的内容总览
2010-05-23
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P64 美的渠道管理
课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师 讲师背景 中国人民大学学士 美国城市大学MBA 国家计划委员会工作6年 IT行业就职10年 专业领域 市场营销与管理 个人管理技巧 团队管理技能 3. 内容大纲－第一天销售渠道建立与管理的内容总览
2010-10-15
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿 为北京华联人力资源建设出力，为北京华联未来的持续成功做贡献。2002年6月4日，和君创业总咨询师包政先生与北京华联人力资
2011-08-17
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P40 华联人力资源项目建议书
立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿 为北京华联人力资源建设出力，为北京华联未来的持续成功做贡献。2002年6月4日，和君创业总咨询师包政先生与北京华联人力资
2010-08-05
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿 为北京华联人力资源建设出力，为北京华联未来的持续成功做贡献。2002年6月4日，和君创业总咨询师包政先生与北京华联人力资
2011-08-14
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P100 安全生产法ppt课件
4. 促进经济社会持续健康发展4保障人民群众生命和财产安全3防止和减少生产安全事故2为了加强安全生产工作1制定本法1 5. 适用本法另有规定的，适用其规定2消防安全道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全
2019-04-27
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
任务，把医学教育摆在关系教育和卫生健康事业优先发展的重要地位，全面提高人才培养质量，为推进健康中国建设、保障人民健康提供强有力的人才保障。...详情 3. 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、
2020-10-09
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P10 147企业人力资源管理的新趋势
与技能） 人力资源使命、愿景、人力资源战略目标与对策； 人力资源管理者的战略伙伴角色与战略管理能力建设 企业家的战略性人力资源管理角色（CEO是企业人力资源管理第一责任人、企业家的人力资源战略思维）及管理者对人力资源的责任承担
2012-02-24
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P22 人力资源管理课件（武汉大学）
的思想，高度重视人力资源 强化培训工作的管理，提高员工培训实效 建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性 加强企业文化建设，营造良好的企业文化氛围 加强管理队伍建设，提高人力资源管理水平 12. 第2节
2009-11-25
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P23 中国共产党发展历程ppt
之一。重要的是在困难的时候，不要动摇。三万人比三十万人哪个更强大？因为得到了教训，三万人人队伍比三十万人的队伍更强大。 11. 中国共产党奋斗期第二部分 12. 1937年7月，抗日战争爆发。针对当时
2019-05-23
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P26 国庆节弘扬爱国主义教育专题课件模板
当，又鼓足了继续前行的强大动力和坚毅勇气。参观只是一阵子,自我改造是一辈子。我们要将党性教育与实际工作紧密联系起来，在学思践悟上下功夫，真正做到从感动一阵子到影响一辈子下面，结合这次参观，我重点讲四个关键词:忠诚信念担当奉献
2020-09-22
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P33 人力资源（浙大吴教授）
职业的关键期成功者： 与他人共享 知识与能力 非成功者： 安心工作越是成功者 越有失落感 6. 1.3 双梯发展两种不同的工作阶梯 经理阶梯：职位体系 独立工作阶梯：专业技能 7. 二、员工绩效评估的方法书面描述法
2012-09-10
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P100 新安全生产法图课件ppt
新《安全生产法》图讲义2 3. 4/29/20193 4. 新《安全生产法》 安全发展-科学发展 5. A为了加强安全生产工作，B防止和减少生产安全事故，C保障人民群众生命和财产安全，D促进经济社会持续健康发展，制定 本法1 第一章
2019-04-29
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
台商讯息网, 大量管理资料下载 6. 人力资源管理关键因素1、岗位关键信息； 2、信息流； 3、系统建设。蔬菜-52003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 7. 逆境与战
2012-02-05
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P23 弘扬传统家风 倡导廉洁为本ppt
相连”，不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设。前言 3. 家风是什么1党员干部必须重视家风建设2党员干部如何建立勤廉家风3 4. (本页无文本内容) 5. 内涵一 家训
2019-05-28
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P82 《销售通路细耕和配送启动模式》研究
*河南省正龙食品有限公司*第一部分 中国销售系统诀窍——专营分销商－批发协作队伍 3. *河南省正龙食品有限公司*中国销售系统诀窍目录 专营分销商 批发协作队伍 成本结构 4. *河南省正龙食品有限公司*销售与送货的总
2011-06-04
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