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 198人力资源管理总论

(联系教材内容归纳的6个问题)6 7. 前言(P1)人才与人力资源 与发达国家的差距 WTO的要求、西部大开发的需要 教材分析(科学、艺术性;理论、实用性;现实、前瞻性;国内、国外性等) 结构体系(四部分:总论、实务、专题、前景展望)7

2012-05-04    17451    0
P98

 075高级经理人资格认证培训-战略管理能力

少小大多ROA=资产回报率 S=细分市场 =竞争者S1S2S3 16. *(二) 企业内部环境分析开发能力装备水平加工工艺组 装财务分析市场分析竞争分析人员分析技术装备资产结构盈利能力偿债能力增长能力

2011-02-17    9306    0
P75

 284海尔管理模式全集-ppt75页

部,实行全集团范围内统一营销、统一采购、统一结算; 第二步把原来的职能管理资源进行整合,如人力资源开发、技术质量管理、信息管理、设备管理、法律、保卫等职能管理部门全部从各事业本部分离出来,以集团的职能中心为主体,注册成独立经营的服务公司;

2012-12-26    22451    0
P115

 营销战略大纲模版

厂家。3、地方小 厂和假冒者;多为中高收 入者,已向 低收入者渗 透增长势头已显滞缓。领导性人产品开发已不多 23. 消费者购买**产品考虑的主要因素 24. 消费者认为***产品最主要的功能 25.

2011-04-07    20151    0
P75

 海尔管理模式

部,实行全集团范围内统一营销、统一采购、统一结算; 第二步把原来的职能管理资源进行整合,如人力资源开发、技术质量管理、信息管理、设备管理、法律、保卫等职能管理部门全部从各事业本部分离出来,以集团的职能中心为主体,注册成独立经营的服务公司;

2011-04-17    14657    0
P53

 房地产评估

地等。 2.按经济地理位置:城市一级地、二级地等 3.按土地所有权划分:国有、集体所有 4.按土地开发程度:生地、毛地、熟地。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-09-08    17692    0
P110

 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页

战略目标;提高20%的销售收入 顾客面:推出3种新产品,在三个省市扩展渠道,提高增加20%的销售收入 流程面:缩短新产品开发周期时间35%,优化渠道拓展流程。 学习/成长面:引进PDM,增加渠道力量。 31. 平衡计分卡作

2011-11-12    6965    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

专项责任指标A、B 47. ©华安盛道版权所有基于岗位责任和工作计划的目标分解体系物探院发展战略组织结构部门职责工作规范岗位职责静态的职责分解动态的目标分解职能宗旨部门年度目标院长远发展目标院年度发展目标部门季度目标岗

2009-12-08    26547    0
P150

 绩效考核

专项责任指标A、B 47. ©华安盛道版权所有基于岗位责任和工作计划的目标分解体系物探院发展战略组织结构部门职责工作规范岗位职责静态的职责分解动态的目标分解职能宗旨部门年度目标院长远发展目标院年度发展目标部门季度目标岗

2009-09-03    15584    0
P150

 建立运转高效的绩效

专项责任指标A、B 47. 基于岗位责任和工作计划的目标分解体系物探院发展战略组织结构部门职责工作规范岗位职责静态的职责分解动态的目标分解职能宗旨部门年度目标院长远发展目标院年度发展目标部门季度目标岗

2012-09-21    29318    0
P99

 电子商务模型总结

乍一看,识别和估计实施电子商务的成本目标比设定效益目标容易很多。但许多经理发现,电子商务成本同样难以估计和控制。 开发网站需要很新的软硬件,虽然硬件成本在不断下降,但软件复杂性的增加需要更多新的便宜的硬件,又导致了硬件成本增加。

2012-07-07    28058    0
P150

 57通用技术集团发展战略

展国际营销和采购活动 国外企业,包括跨国企业集团,依然需要国内流通中介的帮助,加大对中国市场的营销开发和在中国采购的力度 外经贸业务目前无论是从规模还是从利润贡献看,都是集团主业,是集团今后相当长时期内赖以生存的基础

2011-06-21    22792    0
P28

 电子政务的战略规划与实施参考

电子法规政策系统。对所有政府部门和工作人员提供相关的现行有效的各项法律、法规、规章、行政命令和政策规范,使所有政府机关和工作人员真正做到有法可依,有法必依。 2• 电子公文系统。在保证信息安全的前提下

2012-04-11    22186    0
P60

 审计工作底稿专题培训

讲义目录概述 投资项目审计工作底稿 筹资项目审计工作底稿 其他相关项目审计工作底稿 Date2 3. 概述行业规范 什么是审计工作底稿 审计工作底稿的种类 审计工作底稿的作用 审计工作底稿的基本内容 审计工作底稿的编制要求

2009-10-01    26070    0
P55

 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一 全球烟草行业开始战略转移,中国烟草行业积极推行多元化经营 长烟厂面对大环境的变化,着手规范集团运作模式 3C时代来临,企业间的竞争升格为供应链之间的竞争 长烟厂供应链设计已迫在眉睫 6. 内容索引项目背景

2009-01-04    19687    0
P55

 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一 全球烟草行业开始战略转移,中国烟草行业积极推行多元化经营 长烟厂面对大环境的变化,着手规范集团运作模式 3C时代来临,企业间的竞争升格为供应链之间的竞争 长烟厂供应链设计已迫在眉睫 6. 内容索引项目背景

2010-09-08    4306    0
P55

 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一 全球烟草行业开始战略转移,中国烟草行业积极推行多元化经营 长烟厂面对大环境的变化,着手规范集团运作模式 3C时代来临,企业间的竞争升格为供应链之间的竞争 长烟厂供应链设计已迫在眉睫 6. 内容索引项目背景

2009-07-04    26035    0
P55

 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一 全球烟草行业开始战略转移,中国烟草行业积极推行多元化经营 长烟厂面对大环境的变化,着手规范集团运作模式 3C时代来临,企业间的竞争升格为供应链之间的竞争 长烟厂供应链设计已迫在眉睫 6. 内容索引项目背景

2011-07-19    29430    0
P87

 061-赵曙明-战略人力资源管理

产、 非效益部门执行层“进、管、出”以事为核心资源主动开发型直接带来效益和效率 的生产与效益部门决策层工作岗位设计、招聘、 合理配置和使用、开发、 保养、协调工作关系等以人为中心管理价值管理活动部门性

2010-08-19    7571    0
P25

 云南电力营销MIS

个电力营销业务全过程纳入系统管理,规范和统一全省营销业务,统一工作标准,统一业务流程,加强相关部门的管理与监控职能,进而使全省电力营销工作在统一的计算机网络平台中规范运转。 网络化运营:网络给企业管理

2010-08-23    2030    0
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