建立销售代表绩效制度
1. “建立销售代表绩效制度” 制作人：易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品，并在国内展开分销工作的公司。公司销售分公司成立于1999年，员工30余人。分公司
2012-05-22
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P27 P30 业务流程管理基本理念
1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里，谁能发明新产品，谁就能在经济上取胜。但是，在21世纪，持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程（Reverse
2011-07-12
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P100 新疆苗木产业发展 趋势分析及培育技术 ppt
1. 新疆苗木产业发展 趋势分析及培育技术 2. 目 录 一、新疆苗木产业发展背景 二、新疆苗木产业发展优、劣势 三、新疆苗木市场需求及现状分析 四、新优品种简介 五、苗木培育技术及新疆快速育苗基地建设
2019-06-18
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P12 太古培训资料之基础广告知识
一个优秀职业人最基本的品质是——一、优良的职业道德。 二、终身学习的精神。 太古广告培训资料*1 2. 太古广告培训资料太古看广告——广告基础知识培训 植根本土， 善传生机！Date2 3. 有个牧师开车
2012-11-24
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P121 信令流程讲义
1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍
2009-08-02
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P49 客户重要性排序子流程
机密客户发展业务流程 – 客户重要性排序子流程讨论材料2002年3月19日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 客户发展业务流程工作概述主要工作描述和试点的流程详细描述的流程总体概括的流程2
2012-02-09
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P61 新产品开发流程
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产
2011-07-01
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
1. 完善组织架构、优化管理流程 2. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三
2010-08-04
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P26 中国物流园区发展研究报告
2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2010-08-26
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P26 中国物流园区研究报告（大纲简报）
2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2009-01-07
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P26 中国物流园区发展研究报告
2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2017-11-16
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P24 KPI考评体系的建立
1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工
2010-06-06
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P77 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径
start 好的开始是成功的一半（2） 我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的Mc
2010-02-11
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P53 读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
1. 流程革命王玉荣 葛新红 【著】让战略落地的流程管理AMT流程价值系列 2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位
2020-01-10
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P2 德隆棉麻产业整体战略构想
织需求信息，科技发展动态，在世界上整合纺织资源。以世界市场需求为导向整体战略设想：超越棉纺、麻纺，做大纺织；整合从纺织原料到服装、工业和装饰用布各环节的资源，形成行业核心竞争力。整体战略设想
2012-10-02
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P20 （盛高培训之七）如何设计员工持股计划资料
1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股
2009-11-21
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P20 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料
1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股
2011-02-06
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P20 如实填报个人有关事项培训资料ppt
1. 此处添加单位名称如实填报个人报告事项 2. 一年一度的集中填报个人有关事项工作又开 始了，有哪些事项容易漏报，又有哪些细节需 要注意呢？不如实报告又会如何呢？ 3. 不如实报告个人有关事项，后果很严重…
2018-10-12
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计 9. 一、职业发展通道设计54321职业发展通道5职类/职种4321职位基于工作基于能力从职位管理到职业发展管理 10. 一、职业发展通道设计 讨论：职位族分到什么程度？粗分还是细分？
2019-02-26
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P36 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系
1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验
2012-10-25
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