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*纳税人的义务1.申报办理税务登记 领取营业执照或变更之日起30日内，办理税务登记。基本存款账户和其他存款账户告知税务机关。 2.按税收征管法的要求管理账簿、凭证 3.纳税申报 4.按期缴纳税款(按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金)

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建议方案九略管理顾问公司 2002年03月20日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分：资本要求的汇仁集团架构 第二部分：集团化运作要求的汇仁集团架构

第八章 附则 5. 人事管理权限划分按照事业部体制执行： 总行人力资源部负责： 一、指导公司业务部开展人员招聘、薪酬分配、绩效考核等人力资源开发和管理工作，指导和帮助公司业务部制定相关制度办法。 二、

10%帐务处理量（亿次）238.65 167.34 42.61%计费话单量（亿条）25964.6119723.8931.64%结算话单量（亿条）5256.88 4210.0624.86%统计报表量（亿张）4.39 3.52 24

供应谈判管理：供应谈判采取分级管理机制谈判内容关键要素建议与供应商长期合作关系谈判合作关系协议、技术/商务合作保密协议、财务结算协议等由供应管理部负责对供应商资质审查/复查，供应管理会议负责对供应商资质条件进行审核 总经理或营

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组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明

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组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明

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原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)一、定义 财务(finance)是指政府、企业和个人对货币资源的获取和管理。 财务管理(financial management)是研究企业对资金的筹

已无流动资金。商业伙伴纷纷伸出援手，供应商暂缓向 NVC 催要货款，经销商则提前把销售收入打进 NVC 账户。然而，这种周转方式显然无法解决问题，借钱也是杯水车薪难以为继， NVC 真正到了危险的关头。此时

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成立客户服务中心，负责建立客户档案及客户服务工作。 调整财务部职能：除原有职能外，还负责集团资金的统一计划、统一结算、统一筹措、统一调度。 调整材料设备部职能 目的：建立规模采购优势，保证采购质量 职责：确定分、子

重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分

内人员手工录入，有些是从外部批量导入。。 客户信息、交易信息主要从对客和自营业务系统收集，包括存贷结算基本业务、银行卡业务、代理与投资业务、金融市场业务、信贷管理与单证业务、托管业务、投行业务等系统。