香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12261个资源

P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

效薪酬 为员工加薪提供依据 职位调整 为员工晋升、降、末尾淘汰提供依据 职业生涯发展 使员工认识到自己的不足,明确今后的努力方向 针对员工不足开展针对性培训 工作改进 发现组织中存在的问题 保证员工

2011-05-11    18042    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

效薪酬 为员工加薪提供依据 职位调整 为员工晋升、降、末尾淘汰提供依据 职业生涯发展 使员工认识到自己的不足,明确今后的努力方向 针对员工不足开展针对性培训 工作改进 发现组织中存在的问题 保证员工

2011-08-24    19292    0
P28

 2019年政协工作报告七大两点解读课件ppt

1. 2019 政协工作报告七大亮点政协第十三届全国委员会第二次会议汇报人:XXX 2. 前 言2019年3月3日,中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕,全国政协主席汪

2019-03-25    2288    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

划 财 务 部审 计 督 察 部人 力 资 源 部物 资 采 购 部企 业 策 划 部学 历 教 育 业 教 育房 地 产就 业 指 导 中 心 5. 新华集团——组织结构图(2)董事会总经理副总经理合

2010-02-05    9635    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系,包括他的直接 下属,上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应

2011-06-12    25905    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系,包括他的直接 下属,上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应

2010-09-03    23320    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系,包括他的直接 下属,上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应

2011-02-26    8416    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系,包括他的直接 下属,上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应

2012-04-18    4759    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系,包括他的直接 下属,上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应

2011-09-14    6496    0
P40

 2019年全国两会政协工作报告学习解读专题PPT课件全国政协十三届二次会议工作报告学习PPT

第二章节全国政协2018年工作回顾 9. 一开展习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想学习研讨活动。二加强新时代人民政协党的建设工作。三把提高工作质量摆在更加突出位置。开展加强突出★围绕打基础、利长远突出

2019-03-26    2740    0
P45

 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件

(本页无文本内容) 12. 一开展习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想学习研讨活动。二加强新时代人民政协党的建设工作。三把提高工作质量摆在更加突出位置。开展加强突出★围绕打基础、利长远突出

2019-03-25    2507    2
P9

 【课件】人力资源监控技术

应当让每个职位的职责和权力都能相对应; 3 在所有相关人员确切了解情况之前,不应当改变任何一个职位的工作范围和既定责任; 4 在组织中的任何主管或雇员(不含兼者)都不接受来自一个以上来源的命令; 5 绝不能超越责任领导直接向下属下达命令,否则,责任领导应当被撤换;

2009-01-08    19788    0
P9

 人力监控技术(甄源泰)

应当让每个职位的职责和权力都能相对应; 3 在所有相关人员确切了解情况之前,不应当改变任何一个职位的工作范围和既定责任; 4 在组织中的任何主管或雇员(不含兼者)都不接受来自一个以上来源的命令; 5 绝不能超越责任领导直接向下属下达命令,否则,责任领导应当被撤换;

2012-02-02    21629    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

订单履行 支持功能 核心流程的特点 一系列向客户递交价值的 “自始至终”的决策 信息 材料 资金流和活动 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造(BPR)”重新设计工作流程及所有

2009-04-22    1666    0
P54

 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

订单履行 支持功能 核心流程的特点 一系列向客户递交价值的 “自始至终”的决策 信息 材料 资金流和活动 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造(BPR)”重新设计工作流程及所有

2010-01-26    28412    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

1. 人力资源管理 2. 一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与

2011-12-20    3262    0
P65

 2019中央一号文件解读

1. 《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》2019中央一号文件汇报时间:2019年 主讲人:xxx 2. 前 言今明两年是全面建成小康社会的决胜期,“三农” 领域有不少必须完成的硬任务。党

2019-12-10    1241    0
P23

 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt

,共创平安校园 2. 目录 catalog01关于开展扫黑除恶专项斗争的通知主要内容02对黑恶势力量刑的 相关法律规定03黑恶势力性质违 法犯罪活动 3. 《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》是中共中央、国务院于2018年1月发出的通知。《通知》

2019-04-20    3180    0
P28

 2018新修订中国共产党纪律处分条例学习ppt

面从严治党的又一制度创新成果,《条例》必将充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,推动全面从严治党向纵深发展,为实现新时代党的历史使命提供坚强保障!我们要

2019-04-21    2530    0
P100

 从事故纠纷调处中反思校园安防工作ppt

学校安全事故预防的内容 35. 交通事故; 挤压踩踏事故; 消防事故; 卫生事故; 溺水事故; 体育活动事故; 自然灾害事故; 校园暴力事故; 硬件设施破旧; 学生出走、自虐、自残、自杀事件。 意识与预防B

2019-03-16    1181    0
1 ... 24 25 26 27 28 ... 50