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段，顾客细分导向和渠道重组成为家电企业营销的重心。在这一背景下，中国家电消费市场研究课题组决定继续开展2002-2005年中国家电消费者的研究，以了解中国家电消费市场的变化趋势。 本次研究涉及到全国2

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加强和改进乡村治理。4建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制；抓实建强基层党组织，整顿软弱涣散的村党组织，选好配强农村党组织带头人；深化村民自治实践，发挥农民在乡村治理中的主体作用；123传承发展农村优秀传统文化。4

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识对改造客观世界具有指导作用；正确的意识能促进事物的发展，错误的意识会阻碍事物的发展。意识对于人体活动具有调节和控制作用。 4. 注意：物质决定作用和意识能动作用的关系 1.是辩证关系，不可分割、缺一不可。

各事业部总经理：本事业部《绩效管理实施方案》、流程和工具的审 核批准及修改、废止的审核批准； 3.3 人力资源总监：《绩效管理制度》的拟订、修改；各事业部《绩效管 理实施方案》、流程和工具的审核批准及修改、废止的审核批准（与

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顾问/M&A等=5亿= 7. *违规、违法操作普遍，缺乏行业自律 在有限的产品领域进行恶性竞争 合并活动活跃，进一步增加行业集中度 新进入者规模较大 低水平重复，行业技能与国外同行相比有很大差距 新产品开发力度不够

扰，便于管理和进行功能分区，能保证一定的活动场地与绿化。 　　b附属于其他建筑的托幼建筑　　适用于规模不大的日托制托幼机构，但要保证儿童有一个不受干扰的活动场地。 　　c利用原有建筑改建的托幼机

期组织活动1000万80万五万左右/年成员参与性差，团队活动少2 3. 课 程 介 绍目的：提升新团队主管管理水平 目标：掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程：理论讲授、小组研讨、活动参与 要领：积极思索、全心参与

方案实施规划管理流程、组织架构和绩效管理变革方案提交、汇报、研讨、达成共识 后续工作规划汇报、达成共识实施方案细化 各级管理人员变革方案培训、情景化模拟 各级管理人员领导力和管理技术建设 方案实施过程辅导确

职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。组织管理的任务是：1）组织结构设计；2）岗位设计（定岗定编）。 6. 组织结构概述组织结构设计的原则02

得了在大气层内活动的自由，也增强了飞出大气层的信心。 到了50年代中期，在火箭、电子、自动控制等科学技术有了显著进展的基础上，第一颗人造地球卫星发射成功，开创了人类航天开始成为人类活动的新疆域。 航空

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司为主，集团中相互持股为环状，往往没有一个核心。主要特征是： 经营活动涉及各种产业，成员众多，规模庞大 ； 集团成员独立开展事业活动； 成员企业间持股率低，集团内交易比例也不高 9. 2、产业型企业集