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 培训与发展-53页

大量培训 兼顾知识广度和深度 单向式教学 缺乏交流和反馈 缺乏实际直观经验 无法提供感性知识 针对性不强 普遍性问题 效果一般 17. 培训方法研讨法 集体、分组、对立 强调学员积极参与 培养综合能力 调查准备过程

2011-09-06    7449    0
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 中医养生学课件体质类养生PPT

征是:肤显苍白,头小,面长,两肩广阔,背部挺直,身材小巧,手足灵活;并有卓越的才能,非常劳心,体力不强,多忧虑,作事勤劳。大都能耐于春夏,不能耐于秋冬,感受了寒凉,就容易生病。属于足厥阴肝经,他们的态度,一般都是雍容自得的。

2019-06-05    1895    0
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 丰谷酒上市推广计划

而绵阳“丰谷酒”由于上市时间不长,且一致至力于开拓绵阳及其周边市场,在成都则处于自然销售态势,知名度不高,品牌引力不强。因此,“丰谷酒”欲进入竞争林立的成都白酒市场,其道路可谓“漫漫其修远兮” 5. 服务流程及时间安

2010-02-17    4450    0
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 《治国理政》第三卷推动经济高质量发展心得体会PPT课件

发展。要树立正确政绩观,处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系,坚持底线思维,强化风险意识,自觉把新发展理念贯穿到经济社会发展全过程,决不再回到老套路、老做法、老模式上去。 15. 按照“

2020-08-22    2146    0
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 项目管理流程ppt(精)

全面的风险认识 3. 各关键人员的识别与沟通计划 计划阶段常见问题 1. 对工作任务的分解不充分 2. 风险意识不强及没有沟通计划 3. 计划通常由个人制定,项目组没有达成共识项目计划阶段TOP3 27. 项目管

2019-04-23    13654    1
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 奥美---合生创展集团品牌建立提案

如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 23. 视觉管理---现状广告上有着重推广视觉 视觉的传递途径、做法不清晰 公司标识现代感不强 销售点等通路的视觉有待统一 24. 视觉管理--挑战 初步建议: 视觉管理系统的建立如何形成统一、清晰的视觉传播方法

2011-09-14    25556    0
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 茂泽国际大厦推广企划思路

的写字楼,甚至搬到一些商住楼租下一套房或买下一套房作为办公场所,这也反映了小规模公司的经济承受能力不强,对写字楼市场尤其是高档次写字楼市场无可支持,对写字楼的发展有消极影响。但对以商住形态开发的项目将是一个利好信息。

2009-08-20    4125    0
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 合生创展集团品牌建立提案

如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 23. 视觉管理---现状广告上有着重推广视觉 视觉的传递途径、做法不清晰 公司标识现代感不强 销售点等通路的视觉有待统一 24. 视觉管理--挑战 初步建议: 视觉管理系统的建立如何形成统一、清晰的视觉传播方法

2009-10-20    28835    0
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 奥美房地产品牌建立提案

如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 23. 视觉管理---现状广告上有着重推广视觉 视觉的传递途径、做法不清晰 公司标识现代感不强 销售点等通路的视觉有待统一 24. 视觉管理--挑战 初步建议: 视觉管理系统的建立如何形成统一、清晰的视觉传播方法

2012-11-07    26435    0
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 油城报纸读者调查报告

山东机关报发行量大但质量偏低大部分机关报目前仅靠行政手段维持发行量,而在经营方面则乏善可陈。一些办报意识先进的机关报积极以变化来迎接时代的挑战,或在风格、内容、经营等方面都向以晚报为龙头的都市类报纸靠拢

2012-07-20    25747    0
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 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

中国市场的需求增长较快,出现区域性的供不应求 现有企业规模相对跨国公司较小,对市场的控制力弱,竞争力并不强国际石油企业在世界各地寻找新兴市场,寻机进入 中国即将加入WTO,批零环节的开放已经安排了时间表一

2011-07-17    17674    0
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 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

中国市场的需求增长较快,出现区域性的供不应求 现有企业规模相对跨国公司较小,对市场的控制力弱,竞争力并不强国际石油企业在世界各地寻找新兴市场,寻机进入 中国即将加入WTO,批零环节的开放已经安排了时间表一级市场利润较高,却并不具备国际竞争力

2011-07-12    19636    0
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 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告

中国市场的需求增长较快,出现区域性的供不应求 现有企业规模相对跨国公司较小,对市场的控制力弱,竞争力并不强国际石油企业在世界各地寻找新兴市场,寻机进入 中国即将加入WTO,批零环节的开放已经安排了时间表一

2009-03-21    26368    0
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 ××纺织初步诊断报告与建议

文化的主要特点;裕华问卷得分为:双“较高”, 属于 “公社”型文化 ◇ 员工都表现出比较强烈的组织意识和成员意识, 团队精神比较强 ◇ 员工们往往崇尚“风险共担、利益共享”,对竞 争对手的认识比较清晰“公 社

2010-03-02    31412    0
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 客户关系管理CRM

——使人不能享受人生消极心态我们最大的敌人—我们自己 11. 积极心态带给你——为你带来成功环境的成功意识 ——让你保持生理/心理的健康 ——让你拥有爱心,…… ——让你内心平静,… ——让你长寿并让生活平衡

2017-07-15    16112    1
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 妇产科医疗纠纷的风险防范PPT

一、人民生活水平的提高,健康意识增强,就医人数增加。 二、患者法制观念增强,维权意识有所提高。 三、医务人员没有转变观念,没有人文观念和人本观念。 四、医院的管理不善,制度落实不好,工作人员服务态度差,法律意识淡薄,片面追求经济效益。

2019-05-02    1814    0
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 班组安全管理ppt

类型三检制安全 检查表安全巡检安全检查 40. 班组基础和现场安全管理3.2.2安全检查的内容查思想、查意识 查制度、查管理 查事故、查处理 查隐患、查整改软的方面 41. 班组基础和现场安全管理查生产设备

2019-05-16    2195    0
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 党政忠诚担当正派廉洁领导干部宣讲课件模板

,必须讲政治、有信念,这是校准前进方向的根本要求。面向新时代,对党绝对忠诚,就要坚决做到树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,做党的理论的忠实实践者、党的路线方针的坚决执行者、党的政策原则的坚定维护者。

2020-10-15    1276    0
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 促销员的培训-蒙牛 59页

Date3 4. 三、消费者在零售点的消费特点 1、有目的的,品牌忠诚度高的消费者 2、有目的,但未具品牌意识的消费者 3、漫无目的式的消费者 Date4 5. 优点 进一步补充广告与促销的信息沟通不足 促成消费者完成购买行为

2010-05-21    9875    0
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 质量理念培训

“预防”发展三、企业质量的四个等级 20. 第一级:质量检查——通过检查保证质量 ——几乎没有质量意识及专门知识 质量保证的主要方式是进行临时性和最后阶段检查,然后消除次品。 质量功能与其他功能分离,几乎独立负责产品质量。

2010-10-02    28386    0
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