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织架构 7. *绩效评估  每年一次  是人力资源管理的一个环节  关注过去，回顾绩效  不强调具体员工的参与  对员工特性及最低要求的主观评价  注重表格和评估级别 绩效管理  持续性

。 没有建立专业的预算组织及相应考核体系，财务部门的推动力较弱，预算的约束力不强。 预算编制流于面上，落到点上的控制度不强。 预算管理工具不完善，流程不畅，增加工作量，影响预算管理的准确性、及时性。

SINOTRUST Management Consulting * 51. 嘉陵职能部门之间缺乏内部客户和流程意识，致使订单流程在跨部门间流动不畅，最终延长了流程周期由于职能部门只对上级负责，部门之间存在严重的无形障碍，使跨部门的合作非常困难

如：“取之于社会，用之于社会” “付出意味着得到，送人玫瑰，手有余香” …… 以资讯和创新为源泉 如：“高知识，具有开拓创新” “融中外科技，创一流产品” …… 以企业利益为导向 如：“利润最大化” “股东与员工的长期利益”

什么是安全？第一章因为一旦发生事故轻则受伤 重则死亡 10. 什么是安全？第一章 学习安全知识，让你化险为夷 　 安全意识 安全知识 安全技能本人的预防 隐患识别 风险评估过程 STOP文化 11. 什么是安全？第一章职业疾病财产损失健康伤害死亡其他……

，只好去赌场赌钱，居然赢钱了，买了机票，才回到中国。 12. “这里有大大的生意可做！”马云当时就意识到互联网是一座金矿。结果是钱没有要到一分，倒发现了一个“宝库”在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。

活动目的不清晰，形式比较单调，也没有强有力的广告管理、监督体系保证促销 资源的合理分配，广告的投资意识和促销经验存在问题在中国消费者将服务好等同于好品牌的现实下，容声的品牌形象，特别是一级市场，明显落后于海尔、新飞

中国民有经济的壮大与家族企业的发展明末清初民间经济的萌芽 清朝末年的民间经济 孙中山：民治、民享、民有 建国后28年：民贫国不强 改革开放后：乡镇经济、民有经济 国有经济的逐步退出 家族企业利用资本市场拉开序幕：证券发行、并购

70常见事故及原因二、蒸汽生产常见事故及原因：由于锅炉的设计、制造、安装和使用的问题以及司炉工违反操作规程，安全意识不强，在运行中会发生各类事故。大致可分为四大类：爆炸事故、重大事故、一般事故和其它事故。 71. 71常见事故及原因1、爆炸事故：

生命来挽救几个小孩的时候，你可能是在用整车的乘客来挽救这几个小孩子。 我们都知道生活中充满着艰难的决定需要我们去做，我们可能没有意识到，匆忙做出的 决定并不总是正确的。 “记住，正确的不总是大家都支持的那一个…大家都支持的不见得总是正确的。”

调查证实，员工普遍认为xx铝业的问题是多方面的，资金短缺、成本高、产品品种单一、市场开拓能力不强是最主要的问题产能较小管理基础薄弱市场开拓能力不强产品品种单一产品成本高未形成良好的企业文化缺乏快速的市场反应能力资金短缺 15

调查证实，员工普遍认为xx铝业的问题是多方面的，资金短缺、成本高、产品品种单一、市场开拓能力不强是最主要的问题产能较小管理基础薄弱市场开拓能力不强产品品种单一产品成本高未形成良好的企业文化缺乏快速的市场反应能力资金短缺 15

习近平总书记近年来多次就安全生产工作发表重要讲话，甚至直接考察事故救援工作，史上罕见。中央连续召开会议，作出了一系列重要决定，“红线意识”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等要求相继提出或被重点强调。这些需要在安全生产法里体现。修改背景

“非市场化”的组织性质。可以推断，员工思维模式、行为方式和深层理念会带有计划经济痕迹；基于市场经济的危机意识、责任意识、学习意识、服务意识、基层意识、客户意识或营销意识也许不足，非市场本位的文化现象也许依然存在。 这会造成组织内部自我变

“非市场化”的组织性质。可以推断，员工思维模式、行为方式和深层理念会带有计划经济痕迹；基于市场经济的危机意识、责任意识、学习意识、服务意识、基层意识、客户意识或营销意识也许不足，非市场本位的文化现象也许依然存在。 这会造成组织内部自我变

合理化与QCD是否有基本方法(发现问题，分析问题，解决问题) 9.合理化与QCD核心点在那里(思想意识先行，组织优化为主) 10.合现化与QCD的目标如何确定(消除浪费，创造价值，提升竞争力) 11.

经过调查发现：不少企业在发展过程中受挫，优秀员工流失，人心不齐，管理者能力不能适应新的挑战，考核方法落后， 团队意识不强，人际关系不良，上下级沟通不畅等，都是因为没有一个完善的人力资源体系支持企业发展 The Perfect

联想联想人的素质观： 1、良好的道德素养 2、出色的专业修养 3、敬业的职业态度 4、危机意识 5、竞争意识 6、合作意识 7、善于学习、善于总结 7. 何为素质（COMPETENCY）？ 个性、自我形象、

当前企业法律资源对企业业务介入的深度是很不够的。一方面是由于企业高层意识、内部机制造成内部法律机构的缺失、内部法律人员地位不高，另一方面也有法律人员本身的问题，外聘律师的服务意识不够、责任心不强，公司内部律师的企业管理知识和经验不足63

更多地受到消费者个人人为因素诸如文化修养、欣赏习惯、收入水平等方面的影响；产品的 花色多样、品种复杂，产品的生命周期短；商品的专业技术性不强，替代品较多，因而商品 的价格需求弹性较大，即价格变动对需求量的影响较大。 2、 从交易的规模和方