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管道工程识图基础知识三、管道工程图1. 种类单线图：次要管道。双线图：主要管道。2. 管子和管件单、双线图的表示方法（见表）管子弯头三通四通大小头阀门具体图例具体分析 6. 管道工程识图基础知识四、管道交叉与重叠1. 管道交叉（1）单

钢筋的分类粗钢筋（＞φ20）中粗钢筋（φ12~φ20）细钢筋（φ6~φ10）钢丝（φ3~φ5）按直径大小分 9. 钢筋的分类按作用不同可分为： 1、受力钢筋：钢筋混凝土结构中，按结构计算，承受拉力或压力的钢筋，是所配置钢筋中的主要部分。

骨之间，首选右上肢 测量臂围：上臂垂直、前臂屈曲900角，在肘部后面鹰嘴上方10cm处量度上臂的周径 注意： 消毒先酒精，后碘伏，各三次，消毒范围10CM，消毒液干后再穿刺。置管尽量不在关节处，可选择上臂

内生成半径。轮廓半径端铣刀称为球头端铣刀。可选择地，更小半径在拐角内磨削生成球头端铣刀。球头端铣刀容易从工业供应商获取，但是球头端铣刀常是特定指令。 8. 3.4 铣削切削刀具——端铣刀角半径端铣刀在

比例要适合轴承，有非常紧公差。加工轴承位的合理方法是用端铣刀铣圆，建立粗尺寸，然后用镗刀加工最终直径。 10. 5.8 计划计算机数控加工任务 我们最终操作表按加工逻辑顺序排列。为了操作支撑，操作如下：

最小横截面积。其中矩形截面试样分别测量宽度和厚度;圆形截面试样应在两 个相互垂直方向测量试样的直径,取算术平均值计算截面积。管状试样应在其 一端相互垂直方向测量外径和壁厚,分别取其平均值后计算截面积,也可以根据 测量的试样长度、试样质量和材料密度计算截面积。

100%李伟 舒俊武9月25日5焊后夹具过早放松对工人的现场操作观察记录，确认工人是否过早放松夹具现场观察焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后约2min在卸夹具王旭升 张洁9月27日6焊接电流太大

9. 1.2 计算机主控机床一般类型——铣床卧式加工中心的缺点： 工件经常水平安装在称为“墓碑”的夹具上。对抗重力时，它更难操作支撑并使重型工件对齐。另一个缺点是，对于安装人员和操作员来说，很难打看到它的刀具与切削区。图1-5

工件的安装和夹具 3. 二、夹具简介  1.夹具的种类 按用途分类有： 一、工件的安装 安装正确与否直接影响加工精度； 安装是否方便，快捷又直接影响生产效率 1.直接安装法 ＃ 应用通用夹具，（如三爪

电站，大量的放射性物质泄漏，周围几十公里地区严重污染，32人死亡， 237人受到严重放射性伤害，而且有3万人可能因此在20年内患上癌症，西欧各国及世界大部分地区都测到了核电站泄漏出的放射性物质 3.2

4、螺纹连接 内螺纹、外螺纹 螺纹三要素：牙形、大径、螺距1、常见牙型有三角形、梯形、锯齿形和矩形等。2、螺纹大径是与外螺纹的牙顶或内螺纹的牙底相重合的假想圆柱面的直径。3、螺纹相邻两牙对应点之间的轴向距离称为螺距

别基 准 分 类要1、用的机器设备、电气装置； 2、工作台、材料架、板凳； 3、使用的工装、模具、夹具等； 4、原材料、半成品、成品等； 5、栈板、周转箱、防尘用具； 6、办公用品、文具等； 7、使用中的看板、海报等；

危重，大手术及慢性消耗性疾病患者进行中心静脉压监测、输液、输血、血液透析和实施胃肠外营养最有效的途径之一。由于具有保留时间长、操作简单、输液种类相对广泛、导管弹性好等优点，目前已经广泛应用于临床，但如

定量分析 5. 事故树分析的程序调查事故原因构造FTA技术资料 定性分析结构重要度分析求解 最小 径集求解 最小 割集 定量分析概率重要度分析顶上事件发生概 率临界 度重 要度 分析确定概率目标值了解系统确定顶上事件

毁坏在移到下一空腔前刀具不能回到零件安全位置废弃工件在切削前冷却液不旋转刀具损坏夹具或夹钳与刀具轨迹干涉刀具损坏、夹具破坏刀具轨迹混乱在它们钻削前就会开洞，导致破坏不正确的刀具安装零件被加工成错误的尺

安全技术、安全管理就是控制能量 7. 例：联合碳化物印度有限公司（UCIL）异氰酸钾酯（MIC）毒气泄漏事件装置出现危险故障 放空系统洗涤器能力不足,温度压力指示器故障管理控制 目标、责任不明确 对修改的管理不当而且未选择安全的工艺流程

泵基本原理一样 。化工用泵主要采用了特殊地材料和设计。适用于高温、高压、易燃易爆、有毒有害还要防止泄漏等等场合。 离心泵对化工生产装置来说，必须具备长期、可靠、连续稳定的运转，才能使生产装置能够连续运

检定基线噪声和基线漂移时，基线往单方向漂移较大，随着稳定时间的延长，漂移没有减小，甚至更大。说明气路有泄漏，应该检查其气密性，直至无泄漏为止。如果基线无规则的变化，时大时小，可能的原因：（1）电讯号干扰，检查仪器接地是否

火灾特性：威力巨大、灭火困难、容易引发爆炸。 预防措施： 胶管使用寿命3--5年，建议18个月更换一次；发现燃气泄漏，要迅速关闭气源阀门，打开门窗通风，切勿触动电器开关和使用照明；不要在燃气用具旁边放置易燃易爆物品

并带动改善意识（可以实施合理化提 案改善活动），增加组织的活力。 8.缩短作业周期，确保交货期 由于实施了“一目了然”的管理，使异 常现象明显化，减少人员、设备、时 间的浪费，生产顺畅，提高了作业效 率，缩短了作业周期，从而确保交货