四年级下册数学课件-4.7 小数的近似数 ppt
6322.31.6(精确到个位)(精确到十分位) 14. 动动脑:这个悠悠球的直径是一个两位小数,保留一位小数是3.7米,那么它的直径最短可能是多少米,最长可能是多少米? 15. 谢谢大家
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使赤道上所有点都能和其中一颗通信卫星保持联系,卫星与地球的最近距离 h 至少是多少?将地球视为球体(半径R = 6378 km)现设计一卫星轨道使卫星距地面的高度为 h = 35800km。试计算卫星对地
避免盲目性 研究管理原理有助于掌握管理的基本规律 对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段 研究管理原理的意义 62. 管理原理的特征 系统原理 系统的概念 系统的特征 系统原理要点 人本原理
谈参加现场考察和面谈参加面谈,抽查现场考察参加现场考察、组织面谈组织现场考察、参加面谈4临时设置及三通一平工程(临水、临电、施工道路、临时办公用房)抽查抽查抽查参加面谈和考察参加考察和面谈抽查参加面谈
原青藏高原读图竞赛黄河流域主要地形特点?黄河中、下游分别流经哪些地形区? 11. 河流长度 (千米)流域面积 (万平方千米)年径流量 (亿立方米)长 江 6 300 180.9 9 513黄 河 5 464 75.2 661松花江
的图片,感受景色的美。并在熟读的基础上背诵。 1.一径/竹阴——云/满地,半帘/花影——月/笼纱。 这是颐和园月波楼的一副对联,上联写的是白天幽径竹阴,下联说的是夜晚月下花影,大意是:小路两边幽竹茂盛
计算时精确到0.1,并完成表格.orr1号圆圆的半径 cm圆的面积 cm2正方形的面积 cm2圆的面积大约是正 方形面积的几倍452163.3师生探究 5. 圆圆的半径 cm圆的面积 cm2正方形的面积 cm2
项目管理软件 输出1.项目进度计划 2.进度基准 3.项目文件更新 18. CPM关键路径法进度网络分析:关键路径法(CPM) 根据指定的网络顺序逻辑关系和单一的历时估算,计算每一个活动的单一的、确定的最早和最迟的开始和完成日期
企业智慧 (CORPORATE INTELLIGENCE:CI) 成为热点! 60. 激发创意的途径的十条途径1。追求创新! 2。大量的阅读! 3。精心的观察! 4。交谈! 5。旅游! 6。个性化的工作环境!
左肺下叶萎陷。 2 3. 问题根据所学知识解释患者的症状和体征。 解释癌细胞经何途径转移至双侧锁骨上淋巴结? 肺癌还可经何种途径转移至哪些器官? 若手术切除癌肿应作何切口? 须经哪些层次进入胸腔? 幻灯片 16
公司向移动提出以下彩信业务的合作推广建议。前言 “精彩无限”彩信产品 “精彩无限”产品资费的订阅途径 “精彩无限”的wap页面结构及流程 业务推广方式 3. 前言 彩信及WAP业务在国内推广过程中一直
行动之三:探防生锈之途径 22. 铁锅如何不生锈 生活小常识 23. 行动之三:探防生锈之途径1、保洁净——保持铁制品表面的干燥和洁净原理:将金属与水隔绝 24. 生活小常识 25. 行动之三:探防生锈之途径1、保洁
使自己容易操作和把握。应该着眼问题的解决,即明确用一种什么样的方法去解决什么样的问题,或者用什么途径达到什么样的目标,这就是选择切入点的问题。 二、课题研究的选题 6. 1.从教育教学的问题及困惑中选题
无线传播 传播模型 正面和负面因素 有效辐射功率(ERP) Link Budget 传播路径损耗 地形损耗 阴影效应 多径衰落 多卜勒效应 7. PHS 网络规划的特点 PHS 基站基本参数和特性 频率范围1
二、一个中心 两个基本点“一个中心、两个基本点”是基本路线最主要的内容,是实现社会主义现代化奋斗目标的基本途径。一个中心,即以经济建设为中心;两个基本点,即四项基本原则和改革开放。 “一个中心,两个基本点”是相互贯通、相互依存、不可分割的统一整体。
10、脉冲多普勒雷达 11、相控阵雷达 12、数字阵列雷达 13、脉冲压缩雷达 14、双基地雷达 15、合成孔径雷达 4. 1、绪论1.1 雷达的任务 1.2 雷达的基本组成 1.3 雷达的工作频率 1.4 雷达的应用和发展
2、思考:小灯泡发亮与否和什么有关系。探究活动:点亮小灯泡 8. +-电流的流动路径 9. 简便画法:电流的流动路径 10. (1)(2)(3)这些小灯泡能发光吗?发光短路发光(4)断路 11. 断路:
公路、铁路、河流工作坑 3. 开槽施工顶管施工 4. 顶管施工为减少对交通的干扰和避免大开挖,大口径管节在埋深大于3m时,可采用顶管法埋设。 顶管操作在工作坑内进行。工作坑位于检查井位置。管节下到坑内
(本页无文本内容) 34. 比对中探寻表达教学途径·口语交际34 35. 比对中探寻表达教学途径·口语交际35 36. 比对中探寻表达教学途径·口语交际36 37. 比对中探寻表达教学途径·口语交际37 38. (本页无文本内容)
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 质量: 反映实体满足明确和隐含需要的特性能力的总和 。 第一部分、TQM—全面质量管理概论五、TQM(全面质量管理:Total