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扩展学习的范围 深化教学的内容 8. 要有新的思路要上新的台阶 提高I T 水平 加强应用能力 提倡创新精神 突出网络教育 着眼培养人才 9. 当前应当解决以下四方面的问题： (1)统筹规划 需要有一个整体

界 积 极 进 取 与 世 界 接 轨 29. “别克”的品牌建造工程别克别克人别克背后的企业当代精神 30. “别克”的USP 当 代 精 神 当 代 车 31. “别克”的品牌建造工程98年第一季品牌目标及价值的分享

论述读本》，《读本》分十个专题，全面准确地阐述了习主席国防和军队建设重要论述的重大意义、科学内涵、精神实质和实践要求，深入阐发了习主席围绕强军兴军提出的一系列重大战略思想、重大理论观点、重大决策部署，

在对方讲话时，只注意与已有关的内容或只顾考虑自己头脑中的问题，而无意听取对方讲话的全部内容。 障碍之二： 精神不集中，或思路跟不上对方，或在某种观点上的看法与对方不同时而对对方的话少听或漏听。 障碍之三： 受

节 28. 整体感知环境险恶。（诗情画意）人物老头子性格特征：过于自信和自尊。外貌特征：干瘦却特别有精神， 眼光尖利明亮。情节夜里护送；孩子受伤。第二天，智斗日寇，报仇血恨。 29. 如果你是二菱，目睹

有钱的“穷”人 杨泽众 一些人拥有让人无比艳羡的巨额财产，过着高端、上档次的物质生活，但是在自己的精神生活里，她们却是一个不折不扣的穷人。金钱充实了她们的物质生活，却腐蚀了她们的心灵。她们是值得可怜的人；她们是如此的富有，也是如此的贫穷。

还有附加礼物：关键术语 5. 本书主题人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事 赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石 6. 建议重点学习章节总论：第1章 雇员招募与配置：第3、6章 培训与开发：第7、8、10、11章

”。 文化是人类在社会中为了生存和发展，通过体力和智力的劳动，以适应和改变自然界而创造的物质财富和精神财富的总和，包括生产工具、生产方式、科学技术、政治制度、社会组织、哲学、文学艺术、宗教信仰、风俗习惯等。

更希望知道明天是怎么样， 而不是今天怎么做。 47. 7 企业文化建设的基本目的 目的 1 将企业家的意志、直觉、创新精神和敏锐的思想转化为成文的企业宗旨和政策，使之能够明确地系统地传递到职业管理层，由职业管理层规范化地运作。

一个人之所以成为艺术家，是因为他惯于辨别事物的根本性质和特色；别人只见到部分，他却见到全体，还抓住它的精神。——丹纳 20. 　　 形象设计并不仅仅局限于适合个人特点的发型、化妆和服饰，也包括内 在性格的

明确青春期的变化不仅仅表现为生理发育，还表现为思想和精神上的变化；了解独立思考以及批判精神的要求。 能够在日常学习、生活中学会独立思考，善于质疑，培养批判精神，激发自己的求疑和创新精神。 积极参与实践和劳动，在实践和劳

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，凸显了其统摄全卷书稿的作用。可以说，第三卷收入的党的十九大之后的所有文稿，都是贯彻落实党的十九大精神的理论结晶。要深刻领会第三卷的编辑框架及其逻辑结构 7. 第二章节要深刻领会第三卷提出的具有原创性、时代性、指导性

党员用辛勤汗水写就的在我们的现实生活中，很多党员干部却非常缺乏这种为人民服务的责任感，做官做久了，精神逐渐懈怠，很多事情都不愿去做，即使是自己分内的事，也多交派下属去做，自己则悠闲地当起了甩手掌柜。有

念生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会营销观念 8. 产品价值服务价值人员价值形象价值货币价格时间成本体力成本精神成本整体顾客价值整体顾客成本顾客让渡价值顾客附加价值的决定因素 9. 分销产品促销价格目标顾客市场

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——企业教育化经营与员工学习化生存 ◆培训的内容 ——知识、技能、态度 ◆培训的方法 ——观念的转变与快乐学习法则 ——精神补钙和思想上的VI （积极心态建设：乐观、向上、自信）四、人力资源管理体系的内容 32. 4、员工内部开发与培训

文化就是人们世代相传的生活方式和行为模式，它主要指人们共同的价值观和态度。物质、视觉 和行为文化精神文化企业哲学企业文化企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系与行为准则； 它是企业解决如何

《企业文化—现代企业的精神支柱》 《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《日本企业的管理艺术》 《寻求优势—美国最成功公司的经验》 12. （一）《企业文化— 现代企业的精神支柱》 作者： 特雷斯·狄尔（哈拂大学工商管理学院教授）

在管理思想探索上，海尔已解决了西方管理思想与中国文化及管理实践的整合和创新工程。 海尔创造的公式是：日本管理（团队意识和吃苦精神）+美国管理（个性舒展和创新竞争）+中国传统文化中的管理精髓。”并成为世界著名的经理人学府公认的独