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 MS营销管理

第二篇 客户中心化推销术 第三篇 把握商机 第四篇 管理个人生产目录 3. 第一篇 时间、目标和计划如何与客户进行有效的交流 如何运用目标和关键性成果管理自己的商业推销区 如何精心计划 如何优先考虑营销活动来驾双自己的时间

2011-03-01    21801    0
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 全院质量管理PPT

2. 医院质量管理的角色医院战略管理医院人力资源管理医院财务管理医院作业管理医院教研管理医院质量管理医院信息管理为了要达到好医院的要求 3. 1. 实践 2. 深耕好的医院质量管理贵在:想的做得到做能做得好

2019-08-23    1568    0
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 流动资产管理

1. 第九章 流动资产管理主讲:XXX XX大学XXX学院 20XX年X月 2. 第一节 现金和有价证券管理一、现金管理的目的和内容 现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金,包括有库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。

2009-09-06    29382    0
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 管理方法论

1. XX国管理方法论研讨会基本内容地点: XX大学XX学院 时间:XX.X.X 2. 会议内容XX国的管理学研究 XX国商业团体多样性研究的案例 研究设计 测量及可靠性和有效性 数据的创造性使用 在国际性杂志上发表论文

2009-12-25    13289    0
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 6S管理ppt

16S定义六个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为6S。 5. 第一章 安全是什么?5 16S定义定义目的1S 整理:将现场物品区分为必需品与非必需品,并将非必需物品彻底清除。a.腾出空间,空间活用; b.防止误用、误送;

2019-12-26    1792    0
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 283海尔管理模式

泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模式 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾

2010-01-17    31149    0
P60

 渠道管理(1)

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-03-12    28404    0
P25

 生产效率管理和人员计算

1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6895    0
P99

 市场营销管理

1. 市场营销管理 2. 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 3. 营销是企业最基本的两个功能之一 企

2010-09-24    7270    1
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 6S管理活动公司篇

Satisfy旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)

2011-12-17    12326    0
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 营销组织建设与管理

营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19817    0
P44

 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3840    0
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 新产品开发管理

1. 新产品开发流程 深圳市东大博彦企业管理咨询公司1 2. 主要内容 1新产品开发流程是关键流程 新产品流程介绍 新产品流程简介 新产品开发流程详解 概况 主要的子流程 硬件开发流程 软件开发流程 质量控制流程

2010-05-17    27550    0
P30

 网络管理课题

1. 网络管理课题高能所校园网目前的主要环境为:千兆骨干网,百兆到桌面。在这个网络环境中运行着为全所用户提供服务的交换机、路由器和服务器群体。使得网络服务渐趋完善,网络安全大大加强。 2. 主要网络设备及服务器交换机

2009-09-08    8057    0
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 SH目标管理技术

1. SH目标管理技术主讲:舒化鲁 2. 请各位思考: 您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么? 3. 1—1、企业面临的问题 4. 1-1-1、企业存在和发展所面临

2012-03-13    8044    0
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 绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果

2012-06-19    4577    0
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 人力资源管理

第一章 人力资源管理概述学完本章后,学员将能够: 理解和掌握人力资源管理的基本概念 明确人力资源管理的主要职能和关键环节 明确人力资源管理对现代企业发展的意义 主要内容: 人力资源管理的基本概念和主要内容

2012-11-20    15910    0
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 KPI指标设定与绩效管理

关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2010-04-01    26131    0
P80

 人本管理与执行力

1. 人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行力打造

2011-11-11    17532    0
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 国际管理前沿文献选读

1. 国际管理前沿文献选读主讲教师:XXX Tel: XXX (o), XXXXXX(h) E-mail: XXXXXXXXXXXX 2. 课程安排共同研读21篇文献 个人预习基础上进行讨论:1篇/周

2012-05-10    26141    0
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