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战略规划的是与非 德鲁克有关战略规划的思想独树一帜。         跟随他深邃、犀利的目光，拨开笼罩在战略规划身上的层层迷思，我们发现，战略规划其实很简单，它不过是“为未来做现在的决策”，但它又不

大力实施人才强国战略 　　最近，中央批准印发了《２００２－２００５年全国人才队伍建设规划纲要》。这个《人才规划纲要》总结了新中国成立以来，特别是改革开放以来我国人才队伍建设的主要成绩，明确了当前和今

国际市场空调发展趋势………………………………………23 3. 中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24 二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25 (一) 战略分析——

大突围--时代、企业、人物 　　序曲：先生们，是该再谈谈战略的时候了！ 　　再一次这一批企业喧嚣于"家电造车"的热潮，在"国退民进"的并购狂欢中意气风发……而感应于一个大变局时代的降临，相当多的家电

【摘要】宝洁公司不仅是洗化业的巨头，也是很多公司效仿的对象，在他的发展历程中总结出来的精华是值得我们去研究的，在此我们将宝洁公司的战略分成了三大部分来研究，形成了此报告。宝洁进入中国20多年以来，通过

学校代码： 学 号： 《战略管理》结课作业 题 目：华为公司的战略分析 学生姓名： 学 院：管理学院 学 号： 班 级： 授课教师：XXX 2014年 X月 X 日 目 录 一、 公司简介 1 1.公司概况

定局面。同時也擺脫與日本技術合作之模式，產品研發已能獨斷一面。有些（如優美及震旦等）在中國以上海為中心設廠擴大營業。優美在泰國（1993）設廠供貨至香港及東南亞，計畫在馬來西亞、印尼、菲律賓及越南設組裝廠拓展東南亞市場。

六西格玛管理战略 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得

宝洁公司战略分析报告 小组成员： 宝洁（英文名称：Procter & Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富

战略成本管理初探 　　摘 要：随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和

“西部市场核心”战略与铁军文化 “西部市场核心”战略与铁军文化                                 摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则

产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

《战略营销计划》：目录 第一部分：战略营销 第一章：战略营销透视 　　战略营销过程 　　确定公司的业务使命 　　外部环境分析（机会与威胁分析） 　　内部环境分析（优势/劣势分析） 　　SWOT分析总结

Henry Mintzberg & Joseph Lampel 《斯隆管理评论》1999年春季刊 战略制定如同一头大象，人们往往只是抓住了它的一部分，就试图以此来解释整个大象，其实谁也没有把握全貌。

咨询公司战略——战略的方法   采用战略方法是由于客观需要而非时髦。在过去，大多数咨询师根本没有专门的战略，只是尽量对潜在客户的各种时机和利益做出反响。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不

制订渠道战略 对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由放任

 **省青年创业服务中心 XXX高校战略合作方案 （草案） 为了进一步推动我省“大众创业、万众创新”，培养大学生创业创新意识，为大学生创业创新提供有效帮扶，**省青年创业服务中心与XXX高校立足双方资源优势，达成战略合作意向。

战略导向岗位设计 第二十六章　岗位设计概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节　岗位设计概述 - 2 - 一、岗位和岗位研究的概念 - 2 - 二、岗位研究的作用 - 2 - 三、岗位研究方法 - 6

3M公司的产品战略 2002-11-06 　　3M公司营销60,000多种产品，从沙纸和胶粘剂到隐形眼镜、心肺仪器和新潮的人造韧带及从反射路标到不锈羊毛肥皂垫和几百种胶条（如创口贴、防护胶带、超级捆

招聘战略人才 微软公司从企业全局出发招聘员工，而不只着眼某个具体职位。         要想在业内领先，你当起而从之。          不少公司的经理在面试应聘者时，遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。