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项目描述：在一个直径5米的布满地雷的雷阵中间有一个控制器，需要你和你的队友在不接触雷阵地面的情况下,完成控制器的拆除工作，而且时间非常紧迫，你们可能做到吗？ 培训目的：当团队遇到困难的时候,我们怎样才能调动起大家的

三、严格遵守安全操作规程“五严禁”严禁在工作区域吸烟、动火严禁在上岗前和工作时间饮酒严禁擅自移动或拆除安全装置或安全标志严禁擅自触摸与己无关的设备、设施严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹 6.

将着火物移到没有可燃物质的地方； c.关闭可燃气体、液体管道的阀门，减少和中止可燃物质进人燃烧区域； d.拆除与火源相毗连的易燃建筑，造成阻止火势蔓延的空间地带。 12. 灭火基本常识4、抑制法。 这种灭火方

接触危险品的人员未经消防培训 11.消防水源不足 12.未配备灭火器材或消防器材缺乏及损坏 13.损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施 14.占用防火间距 15.在工作车间、仓库内设置员工宿舍 11. 常见火灾隐患16

绩效改进的方法：找差距、寻原因 第三节 绩效考评的方法 行为导向型主观考评方法： 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法： 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法：

绩效改进的方法：找差距、寻原因 第三节 绩效考评的方法 行为导向型主观考评方法： 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法： 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法：

期的基本政策我国宪法规定：“中华人民共和国公民有宗教信仰自由。”“任何国家机关、社会团体和个人不得强制公民信仰宗教或者不信仰宗教，不得歧视信仰宗教的公民和不信仰宗教的公民”①公民有信仰宗教的自由，也有

员工公布。 9. *谈判技巧232DL3技能序号培训时间技能层次 10. *培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策

全体员工公布。 9. 谈判技巧232DL3技能序号培训时间技能层次 10. 培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. 举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策

通路策略通路选择和通路控管 直营通路VS经销、批发通路 通路奖励（通路促销）和通路陈列比赛 降低通路竞争的强制铺货战术 新产品上市发布会 25. 核心传播策略产品卖点，品牌定位，传播主张 如何打动目标消费群产生购买行为

（1200元+10个月退休工资）（三）国家和本市规定的其他支付项目的费用。 7. 是指国家通过立法强制实行的，由社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。它是社会保障体系

*企业文化：内容层次结构物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式： 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为精神层：

不能设定报价下限 8. 二、编写采购文件3、采购需求 合规、完整、明确是编制采购需求三个基本要求 合规：满足国家的强制标准；促进公平竞争，不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇，不得要求或者标明供应商名称

院起诉法院审判1996年后，公安机关侦察人民检察院起诉法院审判。 2、税收行政诉讼案件和税务机关的强制执行申请人民法院行使税收司法权。 3、税务机关和工作人员违法人民检察院侦查法院审判。 12. 三、税收司法权管辖

通过本章的学习，了解税务管理、税款征收、税务检查的基本内容和税务代理的基本范围，理解税收保全与税收强制执行的前提、措施和执法程序，掌握违反税收征收管理的法律责任和危害税收征管罪的法律规定。 管理是税务

医疗器械注册产品标准中技术要求的依据： 使用说明书中公布的技术参数和功能； 相应国家标准和行业标准中适用的内容； 强制性安全标准中适用的要求。 14. 医疗器械注册产品标准注册产品标准的试验方法： 可使用产品研发过程中设计验证的方法；

发现的核对差错、 仪器乱放等各种安全隐患2.3 不良事件的分级表1. 医疗安全（不良）事件等级分布强制上报事件鼓励 上报 事件 19. 2.4 医疗安全不良事件上报主要途径网报建议早发现早报告，报告时

难衡量。 2. 工作行为评价法之一──主观评价（比较法） 包括简单排序法、交错排序法、成对比较法和强制分布法。 简单排序法：按工作情况的总体情况从最好到最差排序，适合于员工数量少的情况。 17. 交错

行责任的情况要通过一个机构的工作向社会反馈，以便社会来决定对该企业的处置：扩大其规模、缩减其规模、强制其解体等等。这种处置通过政策的调整和个体的决策来改变生产要素配置或通过法律的途径实现。 从社会经济

员工公布。 9. *谈判技巧232DL3技能序号培训时间技能层次 10. *培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策