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达不到要求。 建立定期检查和维修制度，做好经常性检查、保养和维修并做好记录 强制通过式浸脚消毒池：通往游泳池走道中间应设强制通过式浸脚消毒池(池长不小于 2m，宽度应与走道相同，深度20cm） 游泳池

⑥对检测机构违法的处罚； ⑦对破坏产地环境行为的处罚； ⑧对违法使用农产品标志的处罚； 71. ⒀行政强制; 在市场检查中，对不符合质量标准的农产品可以查封、扣押、监督无害化处理和销售。 ⒁调解赔偿。 对事故造成民事损害的，进行调解。

部门经理的综合考核等级结合公司,部门,个人三方的绩效等级评定,各占一定比例. 建议各部门的考核成绩进行强制排序。考核结果决定业绩奖金。考核执行者：主要执行人：分管各部门的高层管理人员. 辅助执行人：人力资

在网站提供有形证明，建立用户信任感； 4.在网站提供传统媒体宣传材料。 88. 1)在传统沟通媒体上提供有关公司网站情况把互联网信息强制性地印到所有说明书、直邮品、传单、商品目录和各种广告(如报纸、杂志、广告牌、飞艇和热气球广告)、促

通过下达指示、命令、任务等形式，按照行政隶属关系，直接控制管理对象，执行管理职能的一种方法。它具有强制性、垂直性、明确性和指向性的特点。 2、经济方法。经济方法是指企业管理按照客观经济规律的要求，运用

*第 * 页产业政策对医药工业的正面影响核心观点提高进入壁垒促进行业集中度提高医保政策GMP/GSP强制认证鼓励并购提高医药工业整体和长期竞争力 11. *第 * 页宏观环境分析的核心观点1、医药需求数

风险管理的最后环节——应急应对。 8. 风险分级管控 基于风险的非强制性思维 管控过程 二者 区别与联系 隐患排查治理 基于后果的强制性思维 管控结果 9. 风险分级管控与隐患排查治理权重比较提示：不

*国内企业的狙击战 28. *---竞争中的机遇分析：竞争中凸显 了更多的机遇国内企业的狙击战国内企业品牌提升（国家强制 性标准的实行对行业进行洗牌）外资巨头觊觎已久（竞争压力）抓住机遇和巨头合作（成功捷径）“土洋”涂

该作法可导致集团管理人员将不良资产由子公司转入集团名下，以保证子公司股票的表现价值预测反映企业的历史业绩和增长潜力 强制性持股期能激励长期业绩 SEPG上市以后，股票期权的价值将随市场价值而变化奖金的测定基于企业历史业绩表现

种表现形式：1、合法的权力常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 38. 2、决定奖励报酬的权力3、强制性权力4、领导人个人魅力5、专家性权力三、如何行使权力：常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 39

与2010年远景目标 发展纲要和远景目标浙江正泰电器股份有限公司领取第一张“中国强制认证”（简称“CCC”）证书 强制认证 秉持稳健经营的管理理念 注重品牌建设和质量认证 企业规模不断扩大，生产成本不断降低

① 、②、③、④ 24 25. 6、中国公文种类——12类13种1．命令——发布重要行政法规，采取强制 性 行政措施 2．决定——对重要事项或重大行动的安排 3．议案——各级政府向同级人民代表大会或 常委会提请审议事项

该作法可导致集团管理人员将不良资产由子公司转入集团名下，以保证子公司股票的表现价值预测反映企业的历史业绩和增长潜力 强制性持股期能激励长期业绩 SEPG上市以后，股票期权的价值将随市场价值而变化奖金的测定基于企业历史业绩表现

者变更劳动合同的； （2）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的； （3）违反法律、行政法规强制性规定的。 20. 3、劳动合同无效时劳动报酬的确定 劳动合同与民事合同不同，是一种具有人身属性、

121名词与定义应（Shall）：只为符合本文件所应遵循之强制要求事项 须（Should）：指在一些可能中被建议为特别适合者，但为题集或排除其他可能。或是此方式较佳，但非必然为强制要求的某种措施。或是从反面的角度，不赞成但亦不禁止的某种特定措施。

二、常用的考核方法 （一）分级法 1．简单分级法 2．交替分级法 3．对偶比较法（也称成对比较法） 4．强制正态配法 强制正态分配法的依据是，在一个群体中，考核成绩服从 “两头小、中间大”的正态分布。 18. （二）量表考核法

监督管理。 二、监管主体 7. 《食品安全法》第二十五条 食品安全标准是强制执行的标准。除食品安全标准外，不得制定其他食品强制性标准。 《食品安全法》第二十七条 食品安全国家标准由国务院卫生行政部门会

2评审产品要求7.2.3 与顾客沟通7.2 理解要点顾客明示的产品要求 顾客未明示的产品要求 法律、法规及国家强制性标准 组织附加的要求（附件、保修期限等）时间：向顾客提出承诺之前 内容： 记录：评审结果所采取的措施

电机温升增加，使调速系统的特性变坏。所以，当自冷式异步电动机在低频运行并拖动恒转矩负载时，必须采取强制冷却措施，改善电机的散热能力。 69. 变频器的功能参数设定变频器在出厂时，所有的功能码一般都已设

3）说； 54. 54解决问题回避/克制强制解决团队冲突的策略方法解决问题：找到共同点妥协不同情境采取不同的冲突处理策略重要不重要 不紧急紧急解决问题回避/克制强制妥协不同情境采取不同的冲突处理策略重要不重要