從管理的需求談中國企業的智慧化
管理模式内含:交易处理与决策支持 信息化管理系统:信息化系统的本质 BI/KM(智能化)对决策者的意义与功能 BI的功能与效益 BI与ERP系统间的差异 BI的经验报告与建议 3. 经营管理与IT < 全景图>企业:经营模式商务
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强,有着巨大的物流服务的潜在市场 XXX市提出建设区域性物流中心城市、两大类型、物种类别和八大园区的构想,其中航空物流园区主要为航空物流的到发组织、国际货运代理、保税服务等提供服务空间 XXX是中国第
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中国通服简介2006年8月30日,国务院批准成立的生产服务性集团型企业。 2006年12月8日在香港主板上市(代码:0552HK) 在中国大陆全境经营业务,中国通信服务由总部、省公司、专业公司三级架构组成 201
5 6. 从电信经营部门走向电信服务企业 从政府事业型走向消费者导向型 6 7. 企业业务用户客户服务市场 7 8. 一些概念上的改变….官商 企业 用户 客户 业务 服务 8 9. 这种变革是大势所趋9
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00强国资委首批中央企业信息化示范工程中国500最具价值品牌第2名中国企业信息化500强第3名中国服务企业500强第1名信息化企业大奖推动中国经济影响民众生活的60个品牌新中国成立60周年“百项经典暨
1. 经销商的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4
二、布吉“五组团”规划:我们对市场的认知; 5. 规划要点:我们对市场的认知;组团(范围)组团定位功能区域详情老圩组团 (含布吉村、水径村、老圩村及罗岗工业区)以发展商贸和房地产为主 整个老圩组团紧靠
CLM对中国电信公客流程的启示 1 3. 客户生命周期管理(CLM)是公众客户流程的核心理念CLM是什么? 包含客户获取、保留、提升价值、离网管理的整个周期管理 包含客户关系管理(CRM)但范围更大 为什么现在提CLM? 各地收入
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传播扮演的角色巩固黑妹清新、活力和健康的品牌形象 提高黑妹牙膏产品的知名度,改变消费者认为黑妹只有“黑妹牙膏”的错误认知 强化现有使用者黑妹品牌的喜好,鼓励年轻的消费者考虑选用黑妹 10. 竞争分析 11. 黑妹的生意来自哪里市场需求平稳增长
供应链流程分析 9. 一.全球竞争环境的特征 信息技术飞速发展和信息资源利用要求提高—— ——信息时代 产品研发提升到企业竞争的重要地位————— ——技术进步 全球化市场的建立和无国界竞争的加剧———— ——经济全球化与贸易自由化
业务战略前瞻性的人力资源规划和储备 激励机制 -关键业绩考核 -培训突破部门甚至组织边界定位清晰、功能完备 调整管理跨度、层级、 用专业化、职能化来提高效率从发展的角度对区域市场进行战略规划 实现以战略为中心的整合,坚实自己的客户基础
业务战略前瞻性的人力资源规划和储备 激励机制 -关键业绩考核 -培训突破部门甚至组织边界定位清晰、功能完备 调整管理跨度、层级、 用专业化、职能化来提高效率从发展的角度对区域市场进行战略规划 实现以战略为中心的整合,坚实自己的客户基础
关键词三:精细管理关注五大指标,强化管理支撑实现企业效益“三升三降”0.04%提升37.64元提升4.98万元提升总资产周转率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。劳动生产率22
非基于新秩序来构建,而是短期威慑和观望。 14. 二以学促知 ——党章党规 15. 政治功能组织管理功能调节功能党章规定了党的性质、宗旨、指导思想等,体现政治纪律的基本要求,即“四个坚持”。党章规定了