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5、蒙牛的战略目标：2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

塑造国际银行的企业形象，增强自身的竞争力。 企业、市场需求的不断变化中国的中小银行正不断转换机制，强化管理，塑造新的银行形象，在一定程度在运营管理理念上对老牌银行的理念与行为产生冲击。 中国工商银行要

全员参与、领导推动 成本降低 保证服务水平 系统改善，不能转移成本 降低单位费用 持续降低 51. 强化资金流管理提高企业综合实力，达到现款交易 赊销的控制 严格审批、预警和责任制度，总量控制 经销商信

人类不必事事经过直接反应，亲身体验强化，只需要通过观察他人在相同环境中的行为，从他人行为获得强化的观察中进行体验学习。 　　　　　　　强调观察学习是行为获得的基本学习方法 注重强化的学习意义，利用外部直接强化和替代性强化和自我内在强化的交互作用

5、蒙牛的战略目标：2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

5、蒙牛的战略目标：2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

的重头戏。报纸广告的投入一般会占到房产广告总投入的70％左右。近一、两年来，由于媒体整合运用策略的强化，上述比例略有下降，但报纸广告的大哥大地位可能在相当长时间内对大多数楼盘而言不会改变。对于楼盘销售

业--经销商--消费者”的营销价值链把握竞争的关键环节，加强整体响应能力，为客户提供增值服务，不断强化渠道各环节的优化和管理，提高分销效能确立主导地位，加强营销价值链管理，获得系统协同效率，冲击区域第一，获得持续竞争优势

，这说明TCL的产品在消费者心目中的良好品牌形象。在促销活动中，为了更好的树立品牌形象和产品形象，强化服务意识外，还要进行大量的广告宣传活动，在销售终端加大力度，利用招贴画、POP系列媒体作广告宣传，

意图：培养学生善于观察思考的意识；学生经过自主探究，理解“之前”、“之后”动画的作用。重点知识得以强化，动画基本规律牢固掌握，让学生同步训练，举一反三，有效突破难点。 17. 作者演示　选出优秀作品，

为大赛“护航”二、完善措施 营造氛围 为大赛“造势”三、以赛促教 以赛促学 为师生“赋能”四、优选建库 强化辅导 为项目“提质”五、精心组织 全真模拟 为大赛“演练”目 录 C O N T E N T S 3

民，用之于民 • 发展国防事业，保障国家安全 • 支持内政外交，服务政府运转 • 投资基础设施，强化公共服务 • 着力改善民生，保障公民福利 7. 发展国防事业 保障国家安全国家的安宁，民族的尊严，

只有认识不能驱动变革；以行动为基础的指导满足组织的需要才能驱动变革 行动指导 21 22. 行动指导行动指导是强化自我意识的过程，得到作出达到组织目标 的改变的动力和指引 22 23. 行动指导8步23 24. 行动指导工具24

激励——人力资源管理的中心！ 10. 五、人力资源管理原理同素异构原理 能级层序原理 人才有用原理 互补增值原理 激励强化原理 公平竞争原理 信息催化原理 主观能动原理 文化凝聚原理 至简网络服务 权威人力资源实战资料 http://zhijian1233

只有认识不能驱动变革；以行动为基础的指导满足组织的需要才能驱动变革 行动指导 22 23. 行动指导行动指导是强化自我意识的过程，得到作出达到组织目标 的改变的动力和指引 23 24. 行动指导8步24 25. 行动指导工具25

consumer）LE&GCommercialFSISP购买心理提高沟通效率， 方便快捷提高生产效率， 强化企业中竞争实力加强用户服务 业务永续 强调安全增效拓展新业务 增加新收入购买现状市场较为成熟，理性

*绩效管理三阶段的重点难点计划（P）执行（D）激励（M）确定业绩指标监督行为和目标期望行为和目标实现的强化确定工作行为纠正不当行为将注意力集中于将来和雇员的发展确定业绩衡量标准的基础雇员和管理者之间的正式

道 借助PR公司的专业力量强化产品卖点的提炼及传播推广力度 借助PR公司的资源，加强产品与资深编辑、论坛版主、电竞选手、DIY玩家的互动合作（如评测、教程、试用等），进而强化产品推广力度 借助PR公司的写手资源，提升稿件的撰写质量

政治信念的坚定性政治忠诚的可靠性政治鉴别的敏锐性全党同志要强化党的意识，始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党同心同德。全党同志要强化组织意识，时刻想到自己是党的

加强一线经理的人力资源管理责任 合理的人事权利分配：间接与直接的关系 基于目标管理的绩效指标体系设计 强化过程管理与指导 基于团队效率的绩效考核 基于组织公理的分配机制 在高流动和高要求条件下的实现人力资源开发