在岗人员工作精神训练
二、敬业是优秀员工追求的目标 三、忠于职守地工作 四、敬业是成功之树的源泉 6. 第三章 履行你工作的责任 履行自己的职责和义务——对上司的职责和义务，对下属的职责和义务以及对同事的职责和义务——对人的职责以及对上帝的职责。
2012-10-12
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P14 P49 2019年政府投资条例解读课件ppt
演讲人：通用名本条例自2019年7月1日起施行政府投资条例完整解读2019年 国务院公布 2. 日前，国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》（以下简称《条例》），自2019年7月1日起施行。 制定政府投资条
2019-05-23
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P40 现场管理实务
。15、抓紧每天八小时：17 18. u 要确保产品的品质，每一个工序不仅要完成自己担负的责任范围，还要让后工序满意，由前到后，每一个品质项目连环相扣，从而使产品品质最终得以确保，具体做法有三
2009-11-19
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P42 首都电子商务工程主要环节
入驻(依托)首都电子商城 知名网站(企业、商户) 11. 新华社电子商务新闻中心依托首都电子商城，强强合作 历史、新闻海式数据库 广泛的新闻渠道，权威、及时的新闻报道 12. 汇集1800家电子元器件、计算机配套件企业
2012-05-26
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P52 奥美——合生创展提案 PowerPoint
的宣传推广 4. 目的建立企业品牌的目的 建立合生创展品牌的良好社会形象 籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售 城建总的启示——“买楼首先选城建总” 希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
2009-04-16
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P26 扶一把系一扣助一力切实端正入党动机专题辅导课件模板
导谈不上，主要想借这个机会和平台与大家集体谈心与交心，作为一名老党员干部，也是习主席讲关键少数，有责任和义务在入党积极分子成长道路上扶一把，系一扣，助一力，显然也是件光荣而有意义的事，今天主要汇报三个内容。前言Qianyan
2020-10-09
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P38 第八章__激励
要作用。 具有高成就需要的人的特点： 事业心强，关心事业成败； 进取心强，喜欢挑战性工作； 不保守也不冒险，采取现实主义，通过努力达到目标； 注意承担责任； 注意自己的影响‘ 不怕疲劳。 成就欲经过培训能够提高。
2011-02-23
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P30 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt
2. 前 言 为全面贯彻落实党中央“党要管党、从严治党”的总体部署和要求，认真落实“两个责任”，进一步增强集团公司各级领导干部和全体党员提高认识、转变作风、遵章守纪、廉洁从业，提高拒腐防变意识，结合公司实际，特举办本次交流活动。
2018-12-24
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P52 奥美---合生创展集团品牌建立提案
的宣传推广 4. 目的建立企业品牌的目的 建立合生创展品牌的良好社会形象 籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售 城建总的启示——“买楼首先选城建总” 希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
2011-09-14
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P52 合生创展集团品牌建立提案
的宣传推广 4. 目的建立企业品牌的目的 建立合生创展品牌的良好社会形象 籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售 城建总的启示——“买楼首先选城建总” 希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
2009-10-20
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P52 奥美房地产品牌建立提案
的宣传推广 4. 目的建立企业品牌的目的 建立合生创展品牌的良好社会形象 籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售 城建总的启示——“买楼首先选城建总” 希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
2012-11-07
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P39 绩效管理与面谈p39
客观，准确，不指责 3.探讨下一步的做法 提出建议及这种建议的好处19 20. “王强，你可真懒，你这是什么工作态度呀。” “王强，最近三天，你连续迟到三次，能解释一下原因吗？” “小李，你的工作真棒” “小
2009-05-25
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P24 扫黑除恶工作总结PPT模板
，综合治理。依法治理，源头治理结合起来把打击需要势力拉罪和反腐败。基 星。拍蠕”结合起来把扫黑球恶强基层组织建设结合起来 6. 既有力打击震慑黑恶势力犯罪,形成压倒性态势,又有效铲除黑恶势力滋生土壤形
2019-04-21
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P32 绩效管理沟通技巧
客观，准确，不指责 3.探讨下一步的做法 提出建议及这种建议的好处 16. 反馈要具体： “王强，你可真懒，你这是什么工作态度呀。” “王强，最近三天，你连续迟到三次，能解释一下原因吗？” “小李，你的工作真棒” “小
2012-02-06
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P41 青岛啤酒管理模式
四个管理： 源 头 管 理 工 序 管 理 接 口 管 理 出 厂 管 理 两个加强： 加 强 工 艺 纪 律 加 强 工 艺 卫 生 17. 2、生产运行体系： 现 场 管 理 计 量 管 理
2009-06-10
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P39 广告公司人力资源管理
成本上升 推诿责任检查过度士气受挫 创意受阻 时间延长 成本上升 被动消极检查的两难 18. 有意识无意识知识观察老鹰公牛猎犬蜜蜂管理决策的风格 19. 公牛风格运用思考 动作快、事必躬亲 攻击力强、控制欲强
2011-08-15
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
客观，准确，不指责 3.探讨下一步的做法 提出建议及这种建议的好处 16. 反馈要具体： “王强，你可真懒，你这是什么工作态度呀。” “王强，最近三天，你连续迟到三次，能解释一下原因吗？” “小李，你的工作真棒” “小
2010-12-22
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P31 7绩效评价方法的选择
但是，存在以下缺点：缺乏客观标准，无法将评价手段于企业战略相联系，不够细致具体，不易提出整改建议和辅导，主观性随意性强，容易产生争议，可能造成盲目攀比和恶性竞争。 具体做法有直接排序和交替排序。 7. 比较法一一对比法
2010-02-17
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
客观，准确，不指责 3.探讨下一步的做法 提出建议及这种建议的好处 16. 反馈要具体： “王强，你可真懒，你这是什么工作态度呀。” “王强，最近三天，你连续迟到三次，能解释一下原因吗？” “小李，你的工作真棒” “小
2012-02-05
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P39 绩效管理与面谈
客观，准确，不指责 3.探讨下一步的做法 提出建议及这种建议的好处19 20. “王强，你可真懒，你这是什么工作态度呀。” “王强，最近三天，你连续迟到三次，能解释一下原因吗？” “小李，你的工作真棒” “小
2010-12-09
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