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为公司人才培养、人才流动、人才储备、薪酬体系提供有效依据。 联合基因管理层认识到绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以

1．明确现金的定义、使用范围和会计处理 2．明确银行存款的结算种类及其银行存款的会计处理； 3．明确其它货币资金的内容极其会计处理； 4．明确应收账款、应收票据、预付账款和其它应收款的定义和范围； 5．掌握应收账款的确认、核算和坏账的核算方法；

品牌、记住品牌并选择品牌。 识别要素： 1）产品识别：产品范围、产品属性、质量、价值、使用人群、使用体验 2）企业识别：组织特性、组织的范围与形象 3）品牌及标识识别：品牌个性、品牌与消费者的关系、视觉形象与其他标识、品牌历史。

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规则及流程掌控时间以维持竞争优势顾客导向高绩效导向员工参与训练与持续学习目前未来差别平均分数范围平均分数范围平均分数等级6.35.04.93.66.37.65.46.14.94.74-92-92-91-83-10

规则及流程掌控时间以维持竞争优势顾客导向高绩效导向员工参与训练与持续学习目前未来差别平均分数范围平均分数范围平均分数等级6.35.04.93.66.37.65.46.14.94.74-92-92-91-83-10

测量应变及其他物理量，如测量力、压力、位移、力矩、重量和加速度等物理量。电阻应变式传感器特点: 结构简单、体积小、测量范围广、频率响应特性好、适合动态和静态测量、使用寿命长、性能稳定可靠等特点，是目前应用最广泛的传感器之

债权人对公司资产的安全分外注意，其是公司的海外投资风险和盈利情况。另外 ,跨国公司的资金运作是在国际范围内进行的 ,其 资金流动性和盈利性牵涉到经营范围的方方面面 ,能否有良好的偿债能力需要跨国公司全盘把握 ,更是债权人关注的要点

1983）：1）严格的稳定状态；2）因子补偿作用(factor compensation) ：生物在一定程度和范围内，能够减少温度、光、水等生态因子的限制作用。 “耐受性定律”(Shelford’s law of

可以反映一名正式员工的收入构成情况 薪资架构：公司整体薪资水平在市场上的定位战略及每薪等员工的薪资范围确定情况 12. =+ 薪资构成公式固定薪金 基本工资年终奖金固定现金补贴 住房 交通 膳食 服装

只有当工作波长大于此截止波长时，才能保证单模工作。 3. 模场直径 模场直径就是衡量光纤横截面上一定场强范围的物理量。 35. 2.2.4 光纤的损耗特性及色散特性  一、 光纤的损耗特性  二、 光纤的色散特性

有效依据，从而确保企业薪酬水平的外部竞争力。A 薪酬调查相关范围（公司） a.同行业（与本企业竞争）的一类企业； b.与本企业在同一地域范围内竞争员工的企业； c.本地区雇员数量大致相同规模的企业。另

后的《干部任用条例》的显著特点 18. 18三是坚持全面深化干部人事制度改革，将经过较长时间、较大范围实践检验、比较成熟的做法上升为制度规定。突出问题导向，针对新情况新问题提出了一些新的改革措施。着重

（1）婚内财产约定的人群主要有：涉外婚姻者；再婚者；老年结婚者；新潮的年轻人。  （2）婚内财产约定的内容：明确双方婚前财产的范围和归属；确立双方婚后财产的使 用方法以及采用共同财产制还是区别财产制；确定双方在家庭生活中的义务。

鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；绩效发展系统之目标 保证每一个人明确了解本职工作的责任范围，并具有经同意的年度工作计划； 6. 提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论

鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；绩效发展系统之目标 保证每一个人明确了解本职工作的责任范围，并具有经同意的年度工作计划； 6. 提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论

Influence on it’s area of responsibility / operation 对于职责范围内的影响 21. Factor 2: Communication 沟通Position’s responsibility

保持、延续、扩大、变更发布通知 暂停证书使用发布通知 撤销发布通知 恢复证书使用 10. *3、确定审核范围的三个原则组织的管理权限;组织的活动;组织的现场. 11. *6、审核组配置要求专业配置要求;实习审核员要求;客观公正性要求

、性质和相对价值，以及哪些类型的人适合从事这一工作。 工作分析的过程主要调研完成工作的要求、周期和范围，并着眼于工作本身的特点，而不是工作者的状况。主要分析： A 工作人员做何事（WHAT） B 如何做（HOW）

有效依据，从而确保企业薪酬水平的外部竞争力。A 薪酬调查相关范围（公司） a.同行业（与本企业竞争）的一类企业； b.与本企业在同一地域范围内竞争员工的企业； c.本地区雇员数量大致相同规模的企业。另