精准扶贫精准脱贫专题培训ppt
凡收入低于国家扶贫标准（2018年宁夏参考值3400元）且未实现“两不愁三保障”的农村户籍常住人口，都应纳入建档立卡范围 15. 精准识别的标准和程序（三）贫困人口识别标准自主迁徙农村贫困人口的识别 2019年5月17
2019-06-17
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P61 P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2010-10-17
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P146 05 组织结构设计
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2010-07-15
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2010-07-17
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2011-03-13
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2010-09-24
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
工作 负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制 负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批 负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作 负责对股份公
2011-10-10
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P76 危险和可操作性研究
相PH值腐蚀/磨损安全设施布置泄露2 27. 设计意图工艺流程的设计思路、目的和设计运行状态或工作范围。3设计功能运行参数设计意图 28. 在危险源辨识的过程中，为了启发人的思维，对设计意图定性或定量
2020-05-19
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P44 《工程造价审计案例》课件
内容简介：招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析 招标定价评审机制分析 招标计价合规性分析 计价条款完备性分析 4. 项目建议书/
2020-04-20
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
固定报酬(年薪+福利)SHA-4309-04751-01-15-a-x 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
2012-03-20
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P78 XX人力资源管理体系
对集团的贡献大小 8. 2. 固定报酬(年薪+福利) 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
2011-10-11
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
固定报酬(年薪+福利)SHA-4309-04751-01-15-a-x 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
2011-04-25
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
SHA-4309-04751-01-15-a-x不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
2009-01-21
2374
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P78 德隆人力资源管理体系
固定报酬(年薪+福利)SHA-4309-04751-01-15-a-x 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
2010-04-02
23074
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P100 《公文写作培训》ppt
和发文顺序号三者组成。如“渝政发[2004]15号”。 （3）秘密等级，也称密级，是国家对公文运用范围和保守秘密的规定。标注在发文机关标识的左上方。分为绝密、机密、秘密三个等级。绝密和机密公文还应标明份数序号。
2019-05-14
3043
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
财务管理项目策划的组织与决策 方案设计及之前规划设计管理 目标成本设定与控制 重大设计变更审批施工组织 授权范围内部分材料的直接采购 进度/质安管理 过程成本控制实施营销方案组织销售，完成销售任务（可委托总部销售部门完成此项工作）
2019-05-05
1703
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P37 资产评估的基本方法和程序
二、不同评估方法、不同结论的处理 一般应判断选择一种评估结果作为评估结论。 三、资产评估中容易造成失真的原因 1、资产评估的范围不明确：如预付费用，应看其未来可产生的效益。 2、不同类型资产之间价值的内在联系注意不够：如房地分估时，地理位置因素的影响等。
2009-10-10
26658
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P62 5S实战讲座PPT
文件资料用颜色、编码或款式不同的资料夹分类归档，建立目录索引 ； 公告物、计划、备忘录 。实施方法 ：秘书在定位标贴前应先征求领导意见，以本人方便取放为原则 ； 文件资料由秘书协助归档； 正在处理中的资料用“IN”“OUT”两层资料架分类；
2019-05-05
1470
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P51 基于KPI的绩效管理体系构建
2、擅打文件不得看出涂擦痕迹 3、无字词或语法错误 4、工作按时完成 B、信件、报告 1、黄色副本一份交撰稿人，绿色副本归档 2、如有他人索取，擅打白色副本供应 C、复制资料 1、复制前主管先校阅 2、擅打资料索阅表格 D、表格、分发资料、请购单
2011-06-16
15013
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