战略管理2002第1章
1. 1战略管理 授课大纲南开大学经济与社会发展研究院 王迎军wyingjun@public.tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来,以改革开
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1. 1战略管理 授课大纲南开大学经济与社会发展研究院 王迎军wyingjun@public.tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来,以改革开
中国地理差异 2. 地理区域行政区域自然区域经济区域新疆维吾尔 自治区 西双版纳 傣族自治区 山地,草场 热带 东南沿海地区 长江三角洲牧区 农业区 工业区 旅游区 经济特区 长江三角洲 乌鲁木齐属于哪个类型的区域
是确保有充足的资源。2.是确保生产的低成本。3.全球性需求的压力已经推进了全球生产一体化的进程。4.为了达到规模经济效应必须大规模投资,从而使生产能力超出了本国的需求。5.新兴的大规模市场。 综上所述,国际多元化有
本章要求把握国家垄断资本主义产生的必然性、它的基本形式及其本质。认识它在当代垄断资本主义经济发展中的作用,特别是它对宏观经济的管理和调节,以利于借鉴其中对社会化大生产的管理方法。认识国家垄断资本主义的局限性。
地点:深圳、武昌、珠海、上海等地 内容: (1)、革命是解放生产力,改革也是解放生产力,不坚持改革开放,不发展经济,不改善人民的生活,只能是死路一条。 (2)基本路线要管一百年,动摇不得。 (3)计划和市场谁多一
知识,并能将它们融合,也正因为如此,使他能够以数学家的眼光,在人类会计史上,首先从数学理论的高度,归纳总结了威尼斯式簿记法,而获得了“近代会计之父”的桂冠。 5. 《数学大全》 1494年11月10日,卢卡·
高职学院成效明显。 职业院校与行业企业广泛合作,区域间职业院校开展联合招生或合作办学,职业教育适应经济社会发展能力显著增强。 9. 4、教师队伍建设迈开新的步伐,教师整体素质水平不断提高 2007年全
…歧义词一种可能理解另外的理解人权生存权是最大的人权新闻自由,言论自由责任维护稳定,发展经济创造公平,扶助弱势传统价值观自力更生,人定胜天天人合一,逆天天谴经济繁荣GDP保持一定的增长速度居民生活质量持续提高 22. 22时
出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:"对不起,打断您们的谈话"。
多元化的成功: 创造了新的财富或技术, 为他人带来了快乐, 工作岗位上得到了别人的信任, 找到了回归自我、与世无争的生活方式。。。 5. 多元化的成功:做最好的你自己 “不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要比现在的你强。”
2014年3月9日,习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时,关于推进作风建设的讲话中,提到“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述,短短24字字
凡事力求简便从不投入工作做事不持久无法乐在其中犹豫不决无法贯彻计划无法达成任何长期目标目标变动频繁做事拖拖拉拉担心自己虚有其表把失败归咎他人过失这是你要的自己吗?如果在这份清单中看见了自己,并不代表你最终一事无成,你可能是某种类型的“自我设限族群”。
有权利的人杀掉有功劳的人。 越王勾践灭掉吴国,主要靠范蠡和文种二人。 灭吴成功之后,范蠡告老还乡,归隐于山水之间; 文种被杀害。 韩信帮刘邦得天下,但最终也被杀害。 近义词: 卸磨杀驴、鸟尽弓藏、过河拆桥
出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:"对不起,打断您们的谈话"。
社区安全保险费用等 8. *绿色化学的主要内容无毒无害原料 可再生资源环境友好产品 回归自然 废物回收利用 无毒无害 催化剂无毒无害 溶剂原子经济反应 9. *绿色化学的12条原则 1、防止废物的产生而不是产生后再来处理;
我国地理差异很大,人们根据不同的标准,把我国划分成不同的地理区域: 1.自然区:如地形区 、气候类型、干湿区等。 2.经济区:工农业、经济特区、高新技术区等。 3.文化区:旅游区、少数民族文化区等。 3. ABC1北方地区4 2
,该资源预期会给企业带来经济利益。 资产具有如下特征: 资产是过去的经济业务形成或获得的; 资产必须是归企业拥有或控制的; 资产必须能用货币计量; 资产能为企业带来未来的经济利益。 我国会计实务中,将
企业管理模式的演化轨迹 1:1-3 企业文化产生的心理学根据 1:1-4 文化在经济生活中的重要意义 1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战 6. 1:1-1 企业文化产生的背景 ●时间:20世纪80年代初期的美国、日本
(基本掌握)1、办公会议 2、代表会议 3、联席会议 4、学术会议 5、新闻发布会、记者招待会 6、报告会 7、座谈会 8、国际会议 9、电话、电视会议 10、签约仪式 7. (十二)提高会议效率1、遵循法律法规 2、合理确定会议目标
In-depth interview 深度访谈 Focus Group Discussion 消费者座谈会 5. DESK RESEARCHQUALITATIVE 质化MARKETING RESEARCH