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总体要求提前做好值班安排，节假日值班必须配备值班领导，值班人员以及相关管理人员在放假期间电话保持24小时畅通，提前做好预防紧急事故评估与交流放假前必须对所负责的工作区域进行安全隐患排查，负责人、班组长、安

互有绝对优势时，双方可能从贸易中获利的道理，然后再 说明比较优势也能带来贸易利益。11"经济学原理"第17讲“国际贸易”卢锋，CCER,2002秋季 12. 绝对优势：封闭情形首先看没有贸易时两国生产和

有401座姿态各异的桥梁横跨在117条水道上，连接着118个小岛。因此，有“水城”“百岛城”“桥城”之称。威尼斯水道是城市的马路，市内没有汽车和自行车，也没有交通指挥灯，船是市内唯一的交通工具。 12. 威尼斯的小艇 13. ●白天，商人坐小艇

产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集团的强项集团的总体定位是服务性企业，业务发展“从下游做起”，投资将优先用于强化和完善自己的服务功能 7. 贸易业务是集团今后相当长时期内赖以生存和发展的基础来源：项目小组 贸易业务是集团目前最成熟的业务，

客户基本信息表 负责客户信息的更新和维护汇总、审核BG年度目标客户 需要时，协调BU之间的客户发展目标汇总目标客户名单 需要时，协调各细分市场的目标客户 确定客户分级管理原则评估、筛选，并最终确定目标客户

数量个人集体招聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计5 7. 高水平公司的人才战略差别很大“我们寻求良好的职业道德— 其它方面都可以通过培训来解决” 主要聘用刚入行者，但也聘用一些有经验的人才担任管理职务

1. 第三章 公司战略计划过程 在竞争激烈、复杂多变的市场环境中，企业怎样求得生存和发展，在很大程度上取决于企业的市场营销活动能否适应外部环境的变化，并做出积极正确的反应，而连接企业与环境的则是企业的战略计划。

三、停车文明，切实做到路口不越线停车，不在路口、公交停靠站点停车，不违法占道乱停乱发。 四、安全行走，不在机动车道任意横穿，过马路时走人行横道或过街天桥，不翻越护栏。 五、乘安全车、不搭乘无牌无证及非法运营、车况不好的车；不搭乘酒后、疲劳驾驶人的车。

们回顾一下管理学发展的历史： 3. *时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果 1、工业化初期 10－20年代•用蒸汽机、电动机等机械代替人力 •出现了原始的汽车，火车和无声电影 泰勒的科学管理 法约尔的工厂组织理论

2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b 2. 科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念科龙集团

事故四：操作不当撞树身亡   某月傍晚，取得驾驶证仅三个月的秦某在送父亲上班的途中，驾驶其妹夫的小客车(内乘其父) 时，由于驾驶不当撞上路边树木，造成秦某与其父当场死亡。血的教训图为：事故现场惨状图为：事故现场惨状安全驾驶，利人利已

取行动，尝试不同的方法呢？当你诚实面对失败时，才有矫正的机会。于是，藉由不断改善，或应该说是靠不断尝试的行动以获得改善，就能提升实务与知识。　　 ──丰田汽车总裁 张富士夫 4. 丰田语录加速流程从

1. 9 那个星期天 第一课时第二课时 语文 六年级 下册 2. 史铁生，1951年生于北京。1967年毕业于清华附属中学，1969去延安地区插队落户。1972年因双腿瘫痪回到北京，在街道工厂工作，后

师。授课方法※ 通过讲授，并随着不同的训练方法而做相应的演习。授课时间※ 两天约12小时以演练为主；或一天7小时以讲解为主。 3. PINGANT26～如何进行培训？祖传的方式 代代相传参观式学习 看问听记专业化培训

MA1 4. 直线AB是一条公路，公路一侧有甲、乙两个村子。现在要在公路上修建一个公共汽车站，让这两个村子的人到汽车站的路线之和最短。那么车站该建在什么地方？甲村.AB乙村. 5. 如图5所示，在半圆周

阵阵香气钻到我的鼻孔时，我急不可耐地先尝了一个，嗬，这饺子比哪天包的都香，真像我吃的是大白鹅肉馅的饺子呢！ 　　后来，我悟出来一个道理：自己亲手包出的饺子比吃现成的更有滋味，自己亲手做的事比别人代替干更有意义。

的可供有偿转让的一种或一系列活动。 6. 产品/服务连续谱系图 （萧斯塔克 ） 盐 饮料 清洁剂 汽车 化妆品 快餐店 广告代理 航空公司 投资管理 咨询 教学 有形性主导 无形性主导 7. 二、服务

6. 日本太阳工业公司：会议成本分析制度太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。 每次开会时总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。 成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人

同质型偏好，即所有消费者具有大致相同的偏好，至少顾客对产品的两种属性的重视程度是一致的。如工作服。 ②  分散型偏好，即消费者的偏好相差很大。同一档次不同款式的服装。 ③  群组型（或集群型）偏好，即市场上可能会出现具有不同偏好的消费群体。如高、中、低档的服装。

润所作贡献的百分比。 ②针对不同的销售额和利润额确定不同的对策。（2）产品线的市场轮廓 分析自己的产品线定位（以一家造纸公司产品线为例） 10 11. 11 12. （三）产品组合决策 1．水平型组合：宽、浅，有关联或无关联；